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建筑工程项目管理成本论文范文参考 建筑工程项目管理成本毕业论文范文[精选]有关写作资料

主题:建筑工程项目管理成本 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-21

建筑工程项目管理成本论文范文

论文

目录

  1. 第一篇建筑工程项目管理成本论文范文参考:EPC模式下我国国际建筑工程投资风险管理成效研究
  2. 第二篇建筑工程项目管理成本论文样文:建筑废弃物管理成本补偿模型研究
  3. 第三篇建筑工程项目管理成本论文范文模板:工程项目建设材料采购项目化管理研究
  4. 第四篇建筑工程项目管理成本论文范例:中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用
  5. 第五篇建筑工程项目管理成本论文范文格式:总承包体制下的工程质量责任分担与监管机制设计

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第一篇建筑工程项目管理成本论文范文参考:EPC模式下我国国际建筑工程投资风险管理成效研究

随着世界经济一体化和全球化进程加快,建筑市场也呈现出全球化的趋势,国际建筑工程的投资规模逐渐扩大,使国际建筑工程在实施过程中面临各种各样的风险,业主稍有不慎就可能造成重大损失,因而风险管理成为业主不可或缺的管理程序,相关研究表明,风险管理已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险管理的成效直接关系着项目的成败,因此,如何衡量风险管理的成效,就成为了重要的研究内容.文章站在我国业主的角度,采用风险管理收益率、风险管理绩效作为衡量EPC(Engineering-Proeurement-Construction)模式下国际建筑工程投资风险管理成效的指标,并对此展开深入研究.风险管理方法和风险管理人员的胜任力是决定风险管理成效高低的核心要素,文章研究了风险管理方法的集成与改进以及风险管理人员的胜任力评价.

文章首先阐述了管理收益率的内涵,在此基础上引申归纳EPC模式下国际建筑工程的投资风险管理收益率的概念,并界定了EPC模式下国际建筑工程投资风险管理成本、风险管理收益的概念及范畴,在上述基础上揭示了风险管理收益率的形成机理.由于风险损失的计量是研究风险管理收益率的基础,文章结合类决策树法、层次分析法以及集值统计法计算EPC模式下国际建筑工程投资风险损失值,提出了预期风险损失值的计量方法,进而构建了风险管理收益率的评价模型,并实例验证.风险管理收益率仅仅从财务的角度反映风险管理的效益,若要全面地评价风险管理的成效和效果,必须对风险管理的绩效进行分析和评价.文章首先介绍了绩效、绩效评价的定义及其分类,提出了EPC模式下国际建筑工程投资风险管理绩效的定义,给出了风险管理绩效评价的原则,研究了EPC模式下国际建筑工程存在的主要投资风险,建立了EPC模式下国际建筑工程投资风险管理绩效评价指标体系,进而构建了基于模糊层次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process)的风险管理绩效评价模型,并实例验证.

在EPC模式下国际建筑工程投资风险管理方法的集成研究方面.文章针对使用层次分析法确定的固定权重存在较大主观性的缺陷,提出使用变权层次分析法和熵权法相结合的方法确定综合权重,融合主观判断与客观计算,进而提出改进的模糊综合评价法.针对风险矩阵方法的不足,对其进行改进,并融合层次分析法,提出改进的风险矩阵法.

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在EPC模式下国际建筑工程投资风险管理人员的胜任力评价研究方面.本文阐述了胜任力的内涵及其相关理论,分析了工程项目投资风险管理人员的职责,通过对文献资料的研究和半结构访谈,提炼了EPC模式下国际建筑工程投资风险管理人员的胜任力特征,并建立了定性指标与定量指标相结合的风险管理人员胜任力评价指标体系,构建了基于改进的模糊综合评价法的EPC模式下国际建筑工程投资风险管理人员胜任力评价模型,并实例验证.

第二篇建筑工程项目管理成本论文样文:建筑废弃物管理成本补偿模型研究

大量的新建、拆迁工程产生了数量巨大的建筑废弃物,不仅对生态环境产生污染,而且给我国建筑业的可持续发展造成障碍和影响.我国目前所采用的处理方法依旧是传统的垃圾场填埋或露天堆放方式,对建筑废弃物管理不够重视,出现如建筑废弃物管理体系不健全,科研投入不足,缺乏政策性的支持和引导等诸多问题.许多国家已将建筑废弃物资源化再利用定为国家重点和支持鼓励的政策内容之一,并在相应的科学研究、废弃物减量化排放、费用收取、经济补偿等方面予以一定的优惠政策.然而,我国建筑废弃物处置收费普遍过低,缺乏经济激励措施,难以激发建筑承包商循环利用废弃物资源的积极性,建筑废弃物资源化利用率较低.因此,本论文主要针对以上建筑废弃物管理方面的诸多问题,尤其是经济政策方面的问题,以珠三角地区为例,估算新建、拆除项目在施工过程中的废弃物产量,分析其废弃物管理成本,并建立成本补偿模型,对补偿模型进行系统仿真模拟,并且提出了构建我国建筑废弃物管理成本补偿机制的新思路.论文的主要成果包括:

(1)测算了建筑废弃物管理成本.对珠三角地区三种典型的建筑废弃物管理方式(填埋处置、回收利用、再生利用)进行了成本测算,测算结果显示,同等条件下,建筑废弃物再生利用的管理成本最低.

(2)提出了一个建筑废弃物估算模型,并且举例了该模型在一砖混结构住宅项目中应用,估算结果表明新建住宅项目每m2建筑面积大约产生0.34m3的废弃物(考虑了土方),产生最多废弃物的项目包括土方、废混凝土和废砖砌块.应用该模型估算拆除住宅项目总体积为新建住宅项目废物体积的5.75倍.在建筑废弃物估算模型的基础上提出了成本补偿管理模型,该模型提出了建立资金预存款、资金成本补偿以确保废弃物产生相关者以最恰当的方式处理建筑废弃物.

(3)提出了一个基于WTP(Willingness-To-Pay,WTP,支付意愿法)建筑废弃物管理成本补偿计量模型.根据珠三角地区注册的承包商的整体特征,调查研究了承包商支付建筑废弃物管理费用的意愿,影响其支付意愿的决定因素,建立了一个基于WTP的建筑废弃物处理成本多元线性回归模型.在多元线性回归模型的基础上建立了建筑废弃物处理成本补偿计量模型,根据该补偿模型以及建筑废弃物成本测算结果,制定了政府对珠三角地区建筑废弃物不同管理方式(填埋处置、回收利用、再生利用)的补偿标准.

(4)建立了一个基于系统动力学建筑废弃物管理成本-收益分析模型.根据理论分析提出假设条件,分别从承包商和社会的角度对建筑废弃物全过程处理的成本与收益进行分析,仿真模拟经济补贴和罚款等正反两种经济措施对承包商和社会的成本收益影响,提出现阶段我国政府应当采取“罚、补”相结合的策略,有针对性处理建筑废弃物管理问题.

(5)提出了构建建筑废弃物管理成本补偿机制创新思想,构建的成本补偿机制包括指导思想、要素设计、流程设计以及资金、法律、组织等实施保障环节,并且以广州市为例,设计了广州市建筑废弃物管理成本补偿机制,对该机制的预期效益进行了详细规划.为了进一步说明建筑废弃物管理成本补偿理论的实用性,列举了一个新建工程项目进行成本补偿分析,分析结果表明补偿模式实用有效,一定程度减轻了承包商、专业处理商的成本压力,提高企业利润,促进了建筑废弃物资源化利用.

论文的研究成果具有一定的创新性,进一步完善我国建筑废弃物管理理论,为政府制定建筑废弃物管理经济补偿相关法律、政策提供理论依据,促进我国专业建筑废弃物处理和废弃物再生处理等新兴行业的发展以及产业链的形成,实现可持续发展的战略目标.

第三篇建筑工程项目管理成本论文范文模板:工程项目建设材料采购项目化管理研究

随着社会的进步和生产方式的演进,建筑企业的采购活动变得愈加复杂和困难.本文着眼于建筑企业EPC材料采购管理的现状,着力于分析现代材料采购技术的实施条件,落脚于材料采购的项目化管理,以系统工程为基础,以工程项目管理规范为准则,以人—机交互管理为手段,从材料采购流程管理入手,构建了“一体两翼”(One Body Two Wings: OBTW)的材料采购项目化管理系统,建立了材料采购项目化管理决策模型,而后又从项目管理职能和内容两个方面对材料采购项目化管理进行了论述,为建筑企业EPC材料采购管理活动提供了一种新的方法,扩充了项目管理理论在微观层次中的实践应用,旨在提高建筑企业EPC材料采购管理的效率和效益.

具体研究内容主要包括以下六个方面:

第一、分析了材料采购管理的重要性及现代采购技术的优劣.根据主体工程和配套工程中不同材料在总成本中所占的比重,通过对陕西省部分建筑工程管理企业的实地调研,得出材料在不同结构形式下占项目总成本的配比表.通过对现代材料采购技术优缺点的分析,提出其适用的社会经济、科技和文化环境.无视适用条件,结果可能适得其反.

第二、系统分析了项目化管理和材料采购项目化管理的基本内容.通过对项目化管理历史沿革的总结,给出了项目化管理的定义和特点,在此基础上提出了材料采购项目化管理的定义,并进一步分析了材料采购项目的特点、材料采购项目化管理的任务和实施步骤.

第三、构建了材料采购项目化管理系统模型.根据建筑企业EPC工程材料采购管理系统设计目标,构建了材料采购项目化管理系统模型,并对PMIS中各子系统的功能进行了分析.为保证系统的良好运转,又对材料采购项目化组织构建和流程管理两个方面进行了系统研究.

第四、构建了基于工程进度的材料采购项目化管理决策模型.根据完整的材料采购管理流程,深化材料采购现场管理理论,在对材料采购和工程进度计划交界面管理研究的基础上,建立了材料采购项目化管理决策模型,实现了材料订货点决策和基于材料采购预期总成本最小的供应商选择决策,并结合实例说明了模型的适用性.

第五、从职能角度对材料采购项目化管理问题进行了研究.从计划、组织、指挥、控制和协调五个方面对材料采购项目化管理进行分析和评述.并在对控制内容、方法和措施研究的基础上,建立了材料采购项目化管理目标控制模型及其计算机实现流程.

第六、对材料采购项目化管理实施进行了研究.从项目管理知识领域入手,对材料采购项目化整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理和风险管理分别进行了论述.

第四篇建筑工程项目管理成本论文范例:中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用

施工总承包企业施工项目管理软件系统研究和实践应用相对滞后,阻碍了我国施工总承包企业信息化发展.本文通过实地调查、专家访谈、文献查阅分析,提炼了中国建筑科学研究院完成的几十家大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统的实践成果,对中国大中型施工总承包企业的施工项目管理信息系统进行了较为系统的研究和实践应用.

本文主要研究内容包括:分析了施工总承包企业施工项目管理信息化现状、问题和难点,并提出施工总承包企业管理信息化的急需解决的三个问题:针对这些问题,从概念框架、业务模型和信息化模型、软件系统研究开发和实践应用三方面进行了详细深入的研究.

本文取得的主要研究成果是:

1)提出了中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化参考概念框架,包括:a)建立了施工项目管理信息系统建设的实用框架模式,b)构建了成本管理为核心、合同管理为主线的施工总承包企业施工项目管理信息系统整体框架.

2)通过逻辑分析和实证研究相结合的方法,建立了施工项目管理的关键业务模型及其信息化系统参考模型,具体包括经营投标管理、合同管理、分包管理、物资管理、成本管理.为开发大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统提供了业务模型和信息化模型参考.

3)构建的成本预测和计划子系统实践应用方案,解决了不同的企业定额模式、不同的预算导入模式、成本计划和资源计划编制模式等实践应用难题,在多个行业不同地区的施工总承包企业进行了实践研究和示范应用.

4)构建的成本核算子系统实践应用方案,兼容我国施工总企业不同项目存在的成本核算基础条件差异性,实现了与业务管理系统的应用集成,能实现及时准确收集实际成本信息实现工程成本核算,为整个成本管理体系及时提供实际发生成本信息.

第五篇建筑工程项目管理成本论文范文格式:总承包体制下的工程质量责任分担与监管机制设计

总承包在实施过程中存在多种新问题如参建主体及其质量责任混乱、主体关系不清、质量责任分担不均、质量行为不规范等问题给工程质量管理和监督带来新的挑战.探询这些新问题的本质以及如何解决这些问题就成为本文主要理论尝试和重点研究所在.同时,总承包体制下的工程质量的保证和提高归根结底是工程项目质量控制与监督管理体系的完善.基于此,本文旨在通过对总承包体制下的工程质量监督机制的研究为总承包体制下工程质量的监控方法与措施提出一些理论依据和参考建议.

本文结合国内外总承包的发展和工程质量管理现状,对工程总承包的实施情况、如何控制和监管总承包体制下的工程质量进行了研究.具体分析了总承包模式、工程质量控制与监管现状;对总承包体制下各方主体的内涵进行了界定,并详细阐明各自的质量责任;建模分析了总承包体制下主要责任主体的质量行为;对总承包体制下的质量责任分担和质量控制系统稳定性进行了讨论;最后,提出了总承包体制下的工程质量监管体系及其运行机制,并结合重庆市实践对本文所提出的总承包工程质量控制与监管机制进行应用分析.为此,本文设计了以下主要研究内容:

①通过对工程项目中参建各方的作用与关系分析,认为总承包体制下工程建设主体为业主、总承包商、专业分包商、劳务分包商、监理、项目管理公司和材料设备供应商,并对各主体的质量职能进行了分析.在此基础上,结合现行相关法律法规详细界定了各主体的质量责任,从而可以作为制定相关法律法规参考依据.


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②基于责任主体的质量行为应是工程质量控制的着力点这一观点,对总承包体制下的业主、监理、总承包商、分包商的质量行为和相互制约机制进行了研究,建立了业主、监理单位、总承包商和分包商的行为选择以及相互之间的行为互动分析模型,总结各主体行为选择的特点、规律和相互的制约机制.

③为建立一个更为公平合理的工程质量责任分担机制,运用Shapley值模型研究设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式下的质量责任分担机制,提出了在建筑行业中业主、监理和承包商应组成一个质量责任联盟,按照各自对工程质量影响力的大小,共同承担工程质量责任.

④运用系统动力学中的冲量模型来分析各种总承包模式的质量控制系统稳定性,通过对设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式的质量控制系统稳定性分析,得到设计-建造总承包模式下的质量控制系统是稳定的,能够更好的实现工程质量控制,因此这种模式在一定程度上值得广泛运用和大力推广.

⑤为构建工程项目质量监督体系,针对从理论研究来看,仅从政府和参建主体的角度来研究,视角相对单一,对企业、政府和社会之间的协同互动考虑不足,建立了政府、参建主体、社会、风险等多元主体参与的总承包工程项目质量控制与监督管理体系,分析了该体系横向运行机制、纵向运行机制,并认为体系必须协同运行,才能保证该体系中各个主体在系统中相互促进、有条不紊、协同合作,发挥出更大的整体作用.

通过对上述内容的研究,本文得到的主要结论有:

①通过对国内外工程质量监管现状的分析,获知发达国家总承包工程质量监管体系较为完善,控制与监管主体多元化,市场机制作用发挥充分,明确了我国总承包工程质量控制与监管的改进和完善的方向.

②结合国外总承包模式中的组织关系和国外工程质量控制中各方的作用,对总承包体制下的工程建设主体及其质量职能与职责进行了界定,其中业主和总承包是工程质量控制最重要的主体.此外,通过对总承包体制下工程建设主体的质量责任分析,不但有利于提高建筑行业内对总承包模式认识和理解的准确度,为制定相关法律法规提供了参考依据,同时也有利于消除当前建筑行业中各方主体法律地位不明确、质量责任不清晰的弊病,防止了因职责混乱而引起的质量责任推诿、扯皮现象.

③建立了总承包体制下业主、监理单位、总承包商和分包商的行为选择模型,以及相互之间的行为互动分析模型,通过对模型的求解和分析,总结出了各自行为选择的特点和规律.

1)当业主选择反向行为时所受处罚金额越大时,其选择反向行为的积极性就越小.业主选择反向行为的概率,随其实施反向行为获得收益的增大而减小.政府监管机构检查成本越高,业主选择反向行为的积极性会越高.因此,政府对业主的监管应综合权衡监督成本与监管频率,相机采取措施控制业主的质量行为.

2)监管频率越高,监理单位选择反向行为被发现的概率就越大,其选择反向行为的积极性越低.业主加重对采取反向行为的监理的惩罚时,或是加大对采取正向行为的监理的奖励时,监理单位选择反向行为的概率降低.监理与承包商之间,如果一方的行为规范,另一方选择规范的可能性就会增大.由此可见,监理的质量行为规范程度同时受业主和承包商的影响,要规范监理的质量行为必须得规范业主和承包商的质量行为.

3)总承包商采取反向行为获得的额外收益越多,或是监督方的监督力度越小,总承包商实施反向行为的概率越大.加大对行为规范的总承包商的激励,或是加大对行为不规范的总承包商的惩罚,总承包商实施反向行为的概率就越小.因此,对承包商的质量行为的控制需要结合监管与激励两个方面.

4)分包商的行为选择与总承包商相比有很强的相似性.另外,协调制度在总分包之间以及分包之间合作的形成和维护方面具有举足轻重的地位,它能抑制总分包中各方机会主义行为产生的动机.

④运用Shapley值模型研究工程质量责任分担问题,并对设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式下的质量责任分担机制进行了详细研究.研究发现,目前的工程质量责任分担机制违背了市场环境下的公平原则,促使了业主和监理单位逃避责任,减弱提高工程质量的积极性.在建筑行业中业主、监理和承包商应组成一个质量责任联盟,按照各自对工程质量影响力的大小,共同承担工程质量责任.这有利于督促业主和监理单位更加努力的规范自身质量行为,可以在一定程度上改善承包商长期处于劣势地位的格局.同时,在质量责任联盟下,各方主体为保证工程质量而付出的努力具有更高效率,并且政府质量监督机构也更加容易实现对工程质量责任的界定和追溯以及对责任分担的管理.

⑤将系统动力学中的冲量模型运用到总承包模式的质量控制系统稳定性分析中,并对设计-建造总承包模式、施工总承包模式和BT模式的质量控制系统稳定性进行了详细研究.结论表明:

1)我国工程质量事故频发的根本原因是工程质量控制系统不稳定.由于控制体系中的要素是双向作用,所采取的监管措施,只能在工程某一阶段起到一定作用,不能从根本上解决全行业的工程质量问题.在理想状态下,质量控制系统应是单向控制,下级单元质量管理的好坏不影响到上一级的监督或管理强度,这有利于系统稳定,达到保证工程质量的目的.

2)目前的施工总承包模式和BT模式质量控制系统不可能达到稳定状态,而设计-建造总承包模式下的质量控制系统是稳定的,能够更好的实现工程质量控制,因此这种模式在一定程度上值得广泛运用和大力推广.⑥通过深入分析现行工程质量控制与监管体系,构建了总承包体制下新型工程质量控制与监管体系,该体系将业主、监理、总承包商、行业协会等多个主体融入其中,构成主体之间相互影响、相互制约的有机整体.该体系的横向和纵向运行机制的协同运行,可以弥补现有工程质量监管体系在总承包工程质量控制与监督管理中的不足,形成了各个主体相互促进、有条不紊、协同合作的运行机制.

本文的主要特色和创新之处表现在:

第一,设计了共同承担工程质量责任的质量分担机制.在建筑行业中业主、监理和承包商应组成一个质量责任联盟,按照各自对工程质量影响力的大小,共同承担工程质量责任.这有利于督促业主和监理单位更加努力的规范自身质量行为,可以在一定程度上改善承包商长期处于劣势地位的格局.同时,在质量责任联盟下,各方主体为保证工程质量而付出的努力具有更高效率,并且政府质量监督机构也更加容易实现对工程质量责任的界定和追溯以及对责任分担的管理.

第二,提出了单向质量监管模式,以各主体的相互作用因素作为桥梁建立了质量行为主体相互影响的冲量过程模型.经过对现行工程质量监督管理系统结构进行一定的改进,在工程质量控制过程中采取单向监管,下级单元质量管理的好坏不影响到上一级的监督或管理强度,不再存在因信息失真而导致错误监督策略,质量监督机构对所有的工程项目都采用相同的监督强度和相同的单位监督成本,经过冲量过程模型验证,在单向监管模式下工程质量监管系统是稳定的,能在长期范围内遏制工程质量事故的发生,防止工程质量出现大幅度波动,能达到控制工程质量的目的.

第三,构建了总承包体制下工程质量监管体系运行机制.工程质量控制与监管体系设定以后,必然要有相应配套的运行机制,才能实现预期的工作目标.基于子系统之间有着横、纵向的关系,则子系统之间通过何种机制进行整合,就涉及制度模式的协同性问题.因为如果将上述把体系看成由一个个子系统及其成员组成,则在该体系中也存在着横、纵向地发挥系统性相互支持以及整合、协同作用的运行机制.从结构功能主义角度来看,工程质量监管体系必须协同运行,才能保证该体系中各个主体在系统中相互促进、有条不紊、协同合作,发挥出更大的整体作用.

因此,本选题是继续深入推行工程总承包和确保总承包体制下建设工程质量的需要.通过本文的研究,可以明晰总承包下各主体之间的质量责任和质量行为的相互影响关系,形成一个有效的工程质量控制机制;找到规范各层次主体的质量行为的办法,在政府、企业和社会实现质量管理控制目标上形成互动机制,这将有助于提高工程质量和总承包体制下工程质量控制与监督管理水平.

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