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电力专业技术论文提纲 电力专业技术论文框架怎样写有关写作资料

主题:电力专业技术 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-18

电力专业技术论文范文

论文

目录

  1. 五、电力科研机构绩效管理体系研究论文提纲
  2. 四、华北电力国际经贸公司市场定位战略研究论文提纲范文
  3. 三、适应电力企业需求的人才培养模式研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、东营供电公司人力资源规划研究(2009年-2013年)论文提纲范文
  5. 一、A公司电力调度员胜任力模型的研究论文提纲范文

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五、电力科研机构绩效管理体系研究论文提纲

摘要

Abstract

第一章 导论

1-1 论文的研究背景与选题意义

1-2 论文的研究方法和路线

第二章 绩效管理综述

2-1 基本概念

2-2 绩效管理流程

2-3 绩效管理的战略地位

2-4 绩效管理与绩效评估

第三章 电力行业科研业务及组织的特点

3-1 电力行业业务特点

3-2 电力行业科研机构组织特点

第四章 国外科研机构绩效管理综述

4-1 国外科研机构绩效管理简介

4-2 公司治理理论的发展及对科研组织的借鉴

第五章 科研机构的绩效管理

5-1 专业技术人员特点

5-2 电力科研机构绩效管理体系的限制性因素

5-3 绩效管理体系框架构建

第六章 实证研究:HN 电力试研院绩效管理体系构建

6-1 单位介绍

6-2 人力资源管理现状

6-3 组织结构调整方案

6-4 绩效考核评估方案

6-5 激励机制

6-6 薪酬体系

6-7 试研院绩效管理体系存在的问题

结束语

参考文献

致谢

四、华北电力国际经贸公司市场定位战略研究论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

第一章 引言

1-1 选题背景

1-2 选题的意义

1-3 国内外研究现状

1-4 论文的主要研究内容

第二章 市场定位战略相关理论

2-1 SWOT分析

2-1-1 企业外部环境分析

2-1-2 企业内部环境分析

2-2 波特五种竞争力模型和竞争战略

2-3 目标市场营销理论

2-3-1 市场细分

2-3-2 目标市场选择及其策略

2-3-3 市场定位

第三章 华北电力国际经贸公司现状及营销环境分析

3-1 华北电力国际经贸公司现状

3-1-1 华北电力国际经贸公司发展历程

3-1-2 华北电力国际经贸公司现状

3-2 华北电力国际公司市场营销环境分析

3-2-1 公司外部环境分析

3-2-2 公司内部环境分析

3-3 华北电力国际经贸公司SWOT分析

3-3-1 外部机会

3-3-2 外部威胁

3-3-3 公司内部优势

3-3-4 公司内部劣势

3-3-5 公司SWOT分析结论

第四章 华北电力国际经贸公司目标市场和定位

4-1 电力外经贸服务市场概述

4-1-1 电力外经贸服务的特点

4-1-2 电力外经贸服务市场的基本特征

4-2 华北电力国际经贸公司市场细分

4-2-1 电力外经贸企业市场细分

4-2-2 依据客户对电力外经贸市场划分

4-2-3 电力外经贸市场细分结果

4-3 细分市场评价

4-4 目标市场的选择和目标市场营销策略的确定

4-5 华北电力国际经贸公司市场定位

第五章 实施市场定位战略的保障措施

5-1 转变经营理念

5-1-1 深入了解顾客需求

5-1-2 提倡人人为顾*务

5-2 建立服务营销体系

5-2-1 健全营销组织机构

5-2-2 强化关系营销

5-2-3 对顾客满意度进行监控

5-2-4 实施服务流程的规范化、标准化

5-3 塑造企业品牌形象

5-3-1 信守质量承诺

5-3-2 注重与客户的沟通

5-3-3 丰富宣传手段

5-4 重视公司内部营销

5-4-1 健全激励机制

5-4-2 改善人员知识结构

5-5-加强企业文化建设

5-5-1 全体员工共同参与

5-5-2 用企业文化规范员工的行为

结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况

三、适应电力企业需求的人才培养模式研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

目录

第一章 绪论

1-1 问题的背景

1-1-1 电力企业发展以及现代大学功能的扩展

1-1-2 电力工程教育存在的问题

1-1-3 电力工程人才培养的重要性

1-2 论文研究的目的意义

1-3 论文研究的主要思路

1-4 论文研究的主要方法和技术路线

1-5 论文的主要内容

第二章 相关理论

2-1 人力资本管理理论

2-1-1 人力资本管理理论

2-1-2 国内国外研究现状

2-1-3 作为核心竞争力来源的人力资本特征分析

2-2 战略管理理论

2-2-1 战略管理概念及主要观点

2-2-2 互动战略的概念

2-3 人才培养模式理论

2-3-1 高等学校人才培养模式的内涵、体系及特性

2-3-2 高等教育人才培养的两种模式

2-3-3 我国当代大学的人才培养观

第三章 电力企业人才需求与培养现状调查

3-1 电力企业对大学生的能力需求调查

3-1-1 调查思路

3-1-2 调查过程

3-1-3 调查结果

3-2 电力人才培养现状调查

3-2-1 调查思路

3-2-2 调查过程

3-2-3 调查结果

3-3 存在的主要问题

第四章 面向电力企业技能需求的人才培养模式构思

4-1 目前电力企业人才培养三种典型模式案例剖析

4-1-1 企业自主培养模式

4-1-2 委托培养模式

4-1-3 “订单+联合”培养模式

4-2 面向电力企业人才需求的学生培养模式

4-2-1 培养目标

4-2-2 专业设置(以就业为导向)

4-2-3 教学设计(以能力为根本)

4-2-4 课程体系(以实践为龙头)

4-2-5 培养途径(校企互动)

4-2-6 教师队伍(双师型)

4-2-7 加强继续工程教育

第五章 昆明理工大学电力工程学院应用分析及建议

5-1 电力工程学院面对的行业和人才市场需求

5-1-1 电力工程学院基本情况

5-1-2 电力学院面对的行业和办学优势

5-2 电力工程学院人才培养分析

5-2-1 培养目标

5-2-2 办学模式

5-2-3 办学效果

5-3 电力工程学院人才培养建议

第六章 结论

6-1 主要结论

6-2 本研究创新点

6-3 研究展望

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

附录 1

附录 2

电力专业技术论文提纲相关参考属性
有关论文范文主题研究: 关于电力专业技术论文提纲范文文献 大学生适用: 3000字学院论文、2000字自考论文
相关参考文献下载数量: 484 写作解决问题: 论文大纲怎么写
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所属大学生专业类别: 电力专业技术方面 论文提纲推荐度: 优秀提纲

二、东营供电公司人力资源规划研究(2009年-2013年)论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 研究对象与内容

1-3 研究方法与结构框架

2 人力资源规划的理论综述

2-1 人力资源规划内涵

2-2 人力资源规划原则及特点

2-3 人力资源规划内容及程序

2-4 人力资源规划注意问题

2-5 人力资源需求预测的方法

2-5-1 人力资源需求定性预测方法

2-5-2 人力资源需求定量预测方法

2-6 人力资源供给预测方法

3 东营供电公司内外部环境分析

3-1 外部环境分析

3-1-1 国家政策环境分析

3-1-2 电力行业环境分析

3-1-3 电力行业做好人力资源规划的SWOT分析

3-1-4 东营市环境分析

3-2 内部环境分析

3-2-1 公司内部概况

3-2-2 公司发展战略

3-2-3 公司发展战略与人力资源发展规划关系分析

4 人力资源现状分析

4-1 供电企业人力资源现状分析

4-1-1 供电企业人事改革研析

4-1-2 供电企业人力资源存在的问题

4-2 东营供电公司人力资源管理现状分析

4-2-1 2008年前人力资源管理简要回顾

4-2-2 组织机构设置分析

4-2-3 人员总体情况分析

4-3 岗位情况分析

4-3-1 岗位素质分析

4-3-2 岗位定员分析

4-4 人才情况分析

4-4-1 中层管理人员分析

4-4-2 “三高”人才分析

4-5 风险分析

5 东营供电公司人力资源规划定位

5-1 规划定位的指导思想

5-2 规划定位的基本原则

5-3 发展目标

5-3-1 总体目标

5-3-2 “三高”人才建设目标

5-3-3 全员学历结构目标

5-3-4 职工年龄结构目标

5-3-5 技能队伍目标

5-3-6 职业准入工种培训取证目标

5-3-7 人工成本控制目标

6 东营供电公司人力资源预测

6-1 总量预测

6-2 减员预测

6-2-1 退休减员预测

6-2-2 退休减员的时间分布

6-2-3 非正常减员预测

6-3 人力资源需求预测

6-4 人力资源供给预测

6-4-1 外部环境人力资源供给

6-4-2 内部人力资源存量及供给情况

7 东营供电公司人力资源规划实施保障

7-1 组织机构设置保障

7-1-1 组织机构设置的原则

7-1-2 措施保障

7-2 人才引进管理保障

7-2-1 东营供电公司2009-2013年招聘计划

7-2-2 招聘的形式和途径

7-2-3 招聘的方式方法——人才素质测评

7-3 培训开发保障

7-3-1 培训的理念

7-3-2 培训的方式

7-4 考核激励保障

7-4-1 探索并推进全员绩效考核

7-4-2 继续深化动态管理

7-4-3 建立全面薪酬激励机制

7-5 用人管理保障

7-6 劳动关系保障

7-6-1 基本原则

7-6-2 采取积极措施保障劳动关系

7-7 人才队伍建设保障

8 结束语

参考文献

后记

一、A公司电力调度员胜任力模型的研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 选题背景及研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 文献综述

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-2-3 电力行业的研究现状

1-3 胜任力的相关理论概述

1-3-1 胜任力相关概念

1-3-2 常见胜任力模型

1-3-3 胜任力模型的构建方法

1-3-4 胜任力模型的实际应用

1-3-5 基于胜任力的人力资源管理

1-4 研究的内容和目标

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究目标

1-5 论文框架

第二章 A 公司电力调度员现状分析及建模需求

2-1 A 公司简介

2-2 A 公司人力资源战略规划解析

2-2-1 坚持“三个更加注重”

2-2-2 打造精干员工队伍

2-2-3 落实“三化管理”

2-2-4 实现国内领先

2-3 调度员人力资源现状分析

2-3-1 调度员现状分析

2-3-2 调度员结构分析

2-4 调度员存在的问题分析及建模的目标

2-4-1 调度员存在的问题分析

2-4-2 企业建模的目标

2-5 本章小结

第三章 A 公司电力调度员胜任力模型构建

3-1 调度员胜任力模型的访谈研究

3-1-1 访谈设计

3-1-2 访谈实施

3-2 访谈主题分析

3-3 调度员胜任力模型的问卷调查研究

3-3-1 研究样本和工具

3-3-2 正式调查

3-4 调度员胜任力模型数据分析

3-4-1 项目区分度分析

3-4-2 探索性因素分析

3-4-3 效度分析

3-4-4 信度分析

3-4-5 电力调度员胜任力因子命名

3-5 调度员胜任力模型说明

3-6 本章小结

第四章 胜任力模型在员工选聘与培训中的应用

4-1 基于胜任力模型的员工选聘

4-1-1 以往员工选聘中存在的问题

4-1-2 胜任力模型在员工选聘中的应用

4-2 胜任力模型在员工培训中的应用

4-2-1 基于模型的员工培训有的放矢

4-2-2 基于胜任力模型制定的员工培训计划

4-3 胜任力模型的升级

4-4 本章小结

结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

答辩委员会对论文的评定意见

下面是电力专业技术论文提纲,希望能解决毕业生们的电力专业技术论文框架怎样写的相关问题.

电力专业技术引用文献:

[1] 电力专业技术论文题目大全 电力专业技术论文标题怎样定
[2] 电力专业技术论文参考文献范文 电力专业技术核心期刊参考文献哪里找
[3] 电力专业技术论文提纲 电力专业技术论文框架怎样写
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