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企业品牌战略管理论文摘要怎么写 企业品牌战略管理论文摘要范文参考有关写作资料

主题:企业品牌战略管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-23

企业品牌战略管理论文范文

论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:我国主要运动服装企业品牌战略管理的研究
  2. 第二篇摘要范文:构建企业的品牌战略管理体系
  3. 第三篇企业品牌战略管理论文摘要:大涌镇红木家具企业品牌战略管理初探
  4. 第四篇企业品牌战略管理论文摘要模板:浅议我国企业的品牌战略管理
  5. 第五篇企业品牌战略管理论文摘要怎么写:房地产企业品牌战略分类及管理过程分析
  6. 第六篇摘要范文:网络环境下的品牌战略研究
  7. 第七篇企业品牌战略管理论文摘要范文:品牌资产评估基础上的企业战略管理研究
  8. 第八篇企业品牌战略管理论文摘要格式:基于核心竞争力的“王老吉”品牌战略管理研究
  9. 第九篇企业品牌战略管理论文摘要:中国羊肉品牌化及其效应研究
  10. 第十篇摘要范文:我国旅游企业品牌战略管理研究

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第一篇论文摘要:我国主要运动服装企业品牌战略管理的研究

中国的运动服装行业在经历了长达十几年的高速发展期后,涌现出一批品牌企业.他们中的佼佼者成为上市公司.然而,在2011年,由于国内外宏观经济情势的下行,和对未来的盲乐观估计导致的过度订货和生产,以及在品牌和产品方面的同质化,整个行业出现了拐点.在过去阶段持续增长的国内企业,对此措手不及,纷纷开始了打折清仓的恶性竞争,导致品牌状况的进一步恶化.在复杂的市场环境中,与中国企业不同,国际运动服装巨头们利用品牌和产品的优势,逆势而动,依然牢牢地把握住市场的走势,依旧在扩张销售的区域和市场份额.残酷的市场竞争中,除了企业的整体运营能力,品牌的强弱,往往成了最后决定胜负的因素.面对困境,中国企业必须在品牌战略管理方面取得突破,才有可能率先走出危机,并迎来最后的胜机.

本文通过大规模的市场调研,了解消费者特征、运动参与情况、购买习惯和品牌综合状况.根据最新品牌战略管理理论,及消费品类企业管理品牌资产的工具和方法,对国内主要运动服装品牌企业的品牌战略管理实际情况进行分析.同时,对国外的运动服装消费市场,和全球领先的运动服装品牌企业的品牌战略管理实际情况进行分析.进而,与中国企业进行了对比研究.探究国内外运动服装品牌企业在品牌战略管理方面不同的特点,存在的问题,以及未来在品牌战略管理方面发展的趋势.在此基础上,将中国运动服装品牌企业放在经济、产业政策、社会、文化等宏观环境下进行考量,分析宏观环境对企业未来发展的影响.最后,综合提出企业面临当前环境和未来发展所应采取的对策.

为了更好的实施品牌战略管理,打造强势品牌,中国运动服装企业应加大研发投入,关注细分市场,提供个性化产品服务;优化渠道布局,积极开发电子商务,提升店铺形象和服务质量;实现品牌承诺,增加品牌沟通的有效性,积极进行情感营销.同时,建议企业应实施全员品牌战略管理,把握城镇化这个新的经济增长点,合理利用体育产业优惠政策,勇于承担社会责任,利用文化产业的发展提升品牌.

第二篇摘要范文:构建企业的品牌战略管理体系

当今,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命力、最具差异性的竞争手段.但是,国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性,也开始塑造自己的品牌,但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,而大型企业一般拥有数个品牌,因此,企业品牌战略管理更应该站在全局的高度,去统筹和规划的,这是一项系统工程.

本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上,构建了企业的品牌战略管理这样一个体系.该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成.在这个体系中,品牌定位是其核心,品牌模式、品牌延伸是其框架,品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础,品牌营销是保证,其品牌文化是构建这一体系的支撑,品牌创新是其动力.在运作中,这七个子系统互为一体,互为作用,并且在品牌战略的指导下,发展各自相应的策略,有机地形成一个整体.

同时,本文结合青岛啤酒的品牌管理案例进行了研究,并运用构建的品牌战略管理体系考查其品牌管理现状,总结了其成功之处,并发现了不足之处,提出了改进建议.本文的研究尽管以个例青岛啤酒为研究对象,但在品牌战略管理体系方面,企业之间有很多共同之处.因此,本文也可以为其他企业运作品牌管理体系提供依据,具有一定的理论和实践的参考价值.

第三篇企业品牌战略管理论文摘要:大涌镇红木家具企业品牌战略管理初探

随着大涌红木家具产业集群的发展,打造具有国内乃至国际影响力的红木家具品牌成为了大涌红木家具企业的重要课题.从大涌镇红木家具企业品牌发展过程中存在的问题入手,综合分析红木家具企业打造强势品牌所需具备的基础要素,并对红木家具企业实施品牌战略管理的途径进行探讨,提出通过以品牌战略目标统帅营销传播活动、规划品牌化战略及品牌架构、为品牌注入文化提升内涵、积累各项品牌资产等途径寻求红木家具企业的品牌壮大之路.

第四篇企业品牌战略管理论文摘要模板:浅议我国企业的品牌战略管理


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在现代市场竞争转向品牌竞争的背景下,要求企业综合运用品牌管理策略,深度开发品牌资源,以提升品牌形象.本文从品牌与品牌战略的定义和目的入手,分析了目前我国企业在制定和实施品牌战略过程中存在的典型问题,并提出了企业发展品牌战略的对策建议.

第五篇企业品牌战略管理论文摘要怎么写:房地产企业品牌战略分类及管理过程分析

本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路.房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择.由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性.正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题.

第六篇摘要范文:网络环境下的品牌战略研究

当今时代,品牌已成为企业决胜市场的重要工具.如何科学地进行品牌战略决策是当前国内企业所面临的一项重大课题.然而,我们国内目前对品牌建设的正确认识还存在着不少问题:对品牌内涵的理解表面化,将品牌战术性的推广工作误解为品牌战略的内容,对网络环境下的品牌塑造缺乏应有的重视等. 本文首先提出了比较完整的传统品牌内涵,进而运用企业战略管理的分析方法设计出了完整的品牌战略规划流程.在当前互联网飞速发展的环境下,网络品牌的建设已越来越显得迫切,国内企业应该不能仅仅满足于传统离线品牌的塑造.本文首先纠正了当前社会各界对网络品牌的片面理解,同时创造性的提出了将网络品牌与离线品牌相统一的“网络品牌折射模型”,在此基础上又提出了“整合品牌”的概念,文章主体分别从离线品牌与网络品牌两个方面入手对网络环境下的品牌战略进行了分析研究. 在写作过程中,本文运用理论研究与案例分析相结合的方法,比较注重实证性的研究,结合中国企业品牌建设的现状,提出了一些具有实际价值的建议,期望能给我国企业的品牌建设有所参考. 本文共分五章,第一章绪论部分分析了我国企业面临的品牌竞争形势,介绍了本论文的研究方法与意义,同时评述了该领域国内外研究现状,第二章丰富了传统品牌与品牌战略的相关内涵,第三章创造性地提出了网络品牌折射模型,又提出了网络环境下“整合品牌”运作的理念,第四章研究了我国企业离线品牌战略,真正从战略角度提出了品牌战略的规划,第五章分析了当前网络环境的特性,在此基础上提出了一些具有可行性的网络品牌战略对策.

第七篇企业品牌战略管理论文摘要范文:品牌资产评估基础上的企业战略管理研究

本文从资产评估学视角引入案例分析,在Fama French (1992)的三因子模型基础上综合Singfat Chu(2006)等的研究方法,考虑行业、国内、与开放经济条件下的差异化市场环境,构造多元线性回归模型,研究品牌资产评估的恰当方法与相应战略管理效果间的作用机理.研究发现,新常态经济下,品牌资产评估作为经济发展重要引擎在企业发展过程中具有重要作用;收益现值法、现行市值法及重置成本法等相关要素,对品牌资产评估有显著影响;模型结果显示,市场反映对品牌资产的作用是恒定显著正相关的,而财务成本、企业规模等要素带来的影响不确定,可能是显著正相关或显著负相关的.因此,要提高品牌资产评估的可靠性并获得良好的企业战略管理效果,现行市值法不失为较为合理的品牌资产评估方法之一,应赢得市场认可,制定面向市场的恰当企业战略管理策略.

建立在前人研究的基础上,本文可能的意义与创新点包括以下几个方面:第一,从研究视界上来看,现有研究多数是单纯的使用资产评估学中的一种或两种方法进行评估,鲜有综合三大资产评估逻辑对品牌资产评估进行理论与方法上的尝试,尤其是从企业战略管理效果视角的探讨较少,且关于市场法的探讨多与市场问卷调查有关,本文恰好从这些方面入手进行创新;第二,在研究思维构成上看,基于问题解析的角度,本文应用多元线性回归基础上的一系列模型,综合考虑市场异质性要素,即行业市场、国内市场、国际市场相呼应的三个由小到大的分类市场,并采取局部市场无风险报酬率控制住异质性因素,据悉,国内研究基本缺乏多元线性回归模型基础上对异质性市场和资产评估学三大逻辑方法对品牌资产评估进行分析,通过这两个要素来解释企业的战略管理效果具有一定意义;第三,品牌资产评估模型,明显需要符合资产评估学的一般逻辑思路并考虑市场的经验价值,如诠释重置成本法、现行市值法及收益现值法的模型思路,因此,构建模型时需要引入了财务成本、市场回报率、企业规模、差异化市场要素等多方面因素.

第八篇企业品牌战略管理论文摘要格式:基于核心竞争力的“王老吉”品牌战略管理研究

随着我国WTO保护期的终结,我国企业将面临更加剧烈的市场竞争,特别是跨国企业依靠自身的国际品牌优势,不断抢占中国的市场份额,使我国企业的民族品牌处于严峻的竞争之中,我国企业的许多品牌如履薄冰.由于技术创新周期缩短,全球产品的替代周期也在缩短,所以产品的国际竞争日趋品牌化.据联合国工业计划署的统计,占全球品牌不到3%的名牌产品却占了全球市场的40%以及全球销售额的50%.品牌是企业和产品的象征代表,企业竞争优势的外在表现在于它拥有自己的品牌.可见,在现代经济活动中,品牌对企业而言具有重要的意义和作用.

本论文是从核心竞争力与品牌战略管理的关系角度,来分析“王老吉”饮料的品牌战略管理,研究我国饮料企业如何通过实施有效的品牌战略管理来提升企业的核心竞争力,从而推进企业战略目标的实现.论文的研究可以为我国其他相关饮料企业如何实施有效的品牌战略管理提供可以借鉴的思路,从而在日趋激烈的饮料市场竞争中探索出适合本企业的品牌发展之路.

本论文共分为七章.第一章是绪论部分,介绍了本论文研究的背景、意义和对象,第二章是文献评论,主要是对品牌战略、企业核心竞争力等相关理论的综合阐述,第三章介绍了本论文的研究方法和写作程序,第四章剖析中国饮料制造行业发展现状和趋势、以及香港加多宝集团内外部资源等战略环境因素,第五章研究了企业核心竞争力与“王老吉”品牌战略之间的密切关系,以及与当前国际国内著名饮料品牌的比较,突出核心竞争力在品牌战略管理中的重要作用,第六章是对香港加多宝集团实施有效的品牌战略管理的具体措施进行归纳,第七章是结论和建议,总结全文,进一步突出本论文所研究的中心论点.

第九篇企业品牌战略管理论文摘要:中国羊肉品牌化及其效应研究

羊肉作为高蛋白、低脂肪类的健康食品,在我国肉类产品生产和消费中已占据非常重要的地位.然而,作为生产大国,我国羊肉产品质量安全水平低,国际市场竞争力弱;作为消费大国,我国羊肉产品同质性较强、产品种类单一,难以满足消费者多样化和追求高品质的需求.品牌羊肉产品在市场竞争中处于相对优势地位,品牌化有助于提升羊肉产品质量和市场竞争力,满足不断升级的消费需求.因此,对我国羊肉品牌化及其效应进行深入研究,具有重要的理论价值与现实意义.

本文在构建理论基础与研究框架的基础上,刻画了我国羊肉品牌的发展现状和影响因素,基于品牌战略管理相关理论凝炼了羊肉企业品牌化战略模式,基于利益相关者理论探究了羊肉地理标志品牌化利益相关主体行为和运行模式,基于消费者行为理论*了户内品牌羊肉购买行为及影响因素与户外餐饮品牌羊肉顾客满意度及影响因素,系统地分析了羊肉品牌化所产生的识别效应、增值效应、技术进步效应、质量安全效应、集聚效应、协同效应、株连效应和搭载效应.

本文的主要结论是:第一,羊肉品牌发展是品牌建设观念、要素投入、企业经营模式、营销决策和管理机构等微观因素与自然环境、社会文化、技术、品牌培育与经营企业建设、其它相关产业发展、市场需求、政策法规和贸易环境等宏观因素共同作用的结果;第二,品牌化战略是羊肉企业品牌价值实现和提升的关键,典型龙头企业呈现出基于产业链后向延伸、前向延伸和关键环节三种企业品牌化战略模式;第三,政府、企业和肉羊行业协会是羊肉地理标志品牌化核心主导利益主体,羊肉地理标志品牌化运行呈现出政府主导型、企业主导型和行业*机构(以行业协会为主)主导型三种模式;第四,户内品牌羊肉购买既受消费者自身条件与消费理念又受品牌企业自身产品质量与品牌塑造的影响,户外餐饮品牌羊肉顾客满意度受卫生服务和店面形象环境的影响最大:第五,羊肉品牌化的识别效应低,规模龙头企业和养殖户的品牌增值效应明显,养殖、加工和销售阶段的品牌羊肉技术进步效应明显,品牌羊肉质量安全认可度较高,羊肉品牌化的集聚效应和协同效应基于肉羊产业集群发展,羊肉品牌化具有株连效应和搭载效应等负效应.

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有关论文范文主题研究: 关于企业品牌战略管理论文范文资料 大学生适用: 2000字学位论文、2500字电大毕业论文
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所属大学生专业类别: 企业品牌战略管理学科 论文题目推荐度: 免费企业品牌战略管理论文摘要范文选题

本文的特色和创新在于:第一,首次基于企业品牌与农产品地理标志品牌两个视角对羊肉品牌化进行了全面研究;第二,基于实地调研资料对羊肉品牌化的正效应和负效应进行了深入剖析;第三,基于户内与户外两个视角对户内企业品牌羊肉、地理标志品牌羊肉的购买行为和户外餐饮品牌羊肉的顾客满意度进行了计量经济分析.

第十篇摘要范文:我国旅游企业品牌战略管理研究

品牌对旅游企业的发展有着特殊的意义,但目前我国旅游行业整体还没有树立起品牌意识,品牌集中度低.品牌扩张后品牌管理跟不上,战略制度与战略执行没有很好地结合起来.必须从战略高度重视旅游品牌的培养,培养企业品牌核心价值,进行品牌推广,实施品牌组织架构与流程管理.

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