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主题:运营商和通信 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-20

运营商和通信论文范文

运营商和通信论文

目录

  1. 市场对文创产业新股定价的探索
  2. 创意园区背后的塑造与运营者
  3. 不只是赚差价产业园运营需要核心能力
  4. 市场待开发的空间巨大

《锦和商业:尚未被了解的文化创意产业运营商》

本文是运营商和通信类有关专科毕业论文范文和创意产业相关论文范本.

以一种“现象式思维”的标准来看待一个问题或一件事情的本质往往是不客观的!

市场对文创产业新股定价的探索

4月23日,上市仅仅3天的锦和商业(股票代码:603682)即打开涨停板,当天最高冲高到13.13元/股,随后翻绿,收盘跌2.71%,两个涨停板就开板,这在今年的新股中比较少见.随后,锦和商业的股价连跌四天,最低打到了9.22元,市值不足45亿,市盈率只有25倍左右.

美国苹果教父乔布斯曾说过:“不要迷惑于表象而要洞察事务的本质,初学者的心态是行动派的禅宗.所谓初学者的心态是指不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见.”

《交易心理分析》中说,如果我们能够“没有成见”、“没有执着”、“无所拘束”和“客观超然”,即能够以“全然开放”的心态观察市场,就能看出以前我们看不出的内容,而这些内容很可能就是市场中真正有价值的观点.

很显然,市场对锦和商业要么是偏见,要么就是对其商业模式本质不了解.

创意园区背后的塑造与运营者

2003年,北京798艺术区被美国《时代》周刊评选成为“全世界最具有标志性的22个城市文化艺术中心”之一.

20世纪50年代,国营电子工业联合厂因产业结构调整等原因,厂区整体外迁,大量厂房空置关闭.90年代中期,艺术展示和创作空间开始入驻,逐步改造为如今的艺术社区.21世纪初,吸引了包括尤伦斯当代艺术中心,美国南加州建筑学院等众多艺术家及相关机构.如今798艺术区已成为画廊、艺术中心、设计公司、餐饮酒吧等各种空间的聚合,凭借着自由且极具创意的文化精神以及独特的建筑风格享誉世界,每年吸引超过500万游客.

除了“北京798艺术区”,全世界还有伦敦“金丝雀码头”、美国纽约“曼哈顿高线公园”等众多被创意产业运营商改造后重新焕发生机的园区.

锦和商业就是“798艺术区”、“金丝雀码头”这类创意产业园的推动、塑造者和运营者.

锦和商业成立于2007年,致力于对城市既有商用物业提供全价值链一站式服务.公司作为文化创意产业园区运营商,主营业务是产业园区、创意产业园区的定位设计、改造和运营管理.公司致力于为中小微型文化创意企业提供物理空间和专业服务,实现园区、物业持有方和入驻企业的共同发展;公司旨在助力城市更新,整合城市老旧物业资源,通过更新、改造提升其商业价值,在文化传承的同时注入创新元素.

公司主要三种业务模式,承租运营、受托管理运营和合资运营三种模式,其中承租运营目前是公司主要运营模式.

承租运营模式下,公司与物业持有方签订长期租赁协议,之后对园区进行重新定位、设计及改造,利用公司渠道和品牌资源进行招商,待企业入驻后进行专业的后续运营并提供专业服务,获取租金、物业管理及专业服务等收入.受托管理运营主要是接受园区运营委托,提供运营服务收取相应收入.而合资运营模式下,公司与物业持有方共同成立项目公司,通过项目公司运营具体园区.

运营项目持续增加 营收规模稳定增长公司主要采用“承租运营”的经营模式,公司表示,经过多年的发展,公司承租运营的项目达30个,可供出租运营的物业面积约67万平方米,参股运营项目2个,受托运营项目3个.

过去几年公司的营业收入与利润持续增长,营业收入由2016年的4.71亿元,增长到2019年的8.22亿元,复合增长率近15%;利润则从0.95亿元增长到1.79亿元,复合增长率达17.16%.这期间公司的运营总面积则从40万平米增加到67万平米(不含参股项目),年复合增长率接近10%.公司的运营项目则从17个增加到30个.

在公司收入结构中,在承租运营模式中,房租占比最高,超过70%,其次是物业管理费、能源(水電费)、停车费等.而在受托运营模式中,物业费和其他收费成了主要的收入来源.

不只是赚差价产业园运营需要核心能力

市场给锦和商业这样的估值,更多地认为锦和商业的价值是体现在信息差和价差上面的,赚取的是存量再分配价值,这是市场的偏见或对锦和商业以及创业园区运营的不了解.而锦和商业的真正价值体现在对现有物业资源的深入挖掘、提升上面,做的是“发现价值、创造价值、提升价值”的事情,是与房东共享物业价值提升的一个模式.通过对现有改造提升空间的物业资产进行重新定位及设计,让物业价值提升,同时通过后期的招商、运营提供进一步增值服务,具有非常大的增量价值.

公司作为运营商,经过十余年的发展,在产业园区的定位、设计与改造、招商和运营管理方面积累了丰富的经验,尤其是在对园区物业价值的发现、挖掘和提炼上,具有独特的优势,核心能力贯穿于园区运营的整个过程.

公司自2007年即开始从事创意产业园区的经营,经过十余年的发展,整体项目数量、面积均处于行业领先地位.通过成熟的运营管理和有价值的专业服务,形成了非常强的品牌优势和规模优势.公司以“越界”品牌为代表的创意产业园区已经逐步得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可,陆续荣获“上海市产业园区品牌开发建设运营机构”、“上海市文化企业十强”、“十大城市更新资产运营机构”等奖项和称号,多个项目被认定为“上海市文化创意产业园区”、“国家级文化产业试验园区”等.

市场待开发的空间巨大

目前,我国的创意产业园主要由城市老旧工业建筑更新改造而成.既有建筑资源可视为行业所需“原材料”,供应者包括失去原有产业功能、因定位和配套等改变的产业类物业持有方等.既有建筑的存量、增长预期及可供改造量对行业的持续性具有决定性影响.

随着城市化进程的不断推进,既有建筑存量正在不断增加,大量老旧建筑需要改造和重新定位.根据国家统计局数据,我国近几年城市化率每年以1%左右的速度增加,截至2018年末,我国的城市化率为59.58%,但远远低于发达国家平均水平.因此,随着国民经济的持续快速发展,我国城市化进程还将持续相当长的时间,也将在相当长的时间内为本行业提供可供改造的既有建筑(群).

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运营商和通信引用文献:

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