《关于纺织行业中管理会计和财务会计的差异》
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摘 要：在现代会计的体系分类中,共分为两大类,即管理会计与财务会计,这两类会计在工作性质和方式有相同之处,也有不同之处.相同之处是在数据的使用方式上大致相同,但是由于国家政策和企业发展对经济管理的需求存在差异,因此管理会计与财务会计在各项数据的管理与整合形式上略有不同.为了提高两类会计在纺织行业发挥更大的作用,让其二者更好的融合,因此要对这两类会计的差异进行科学的分析.
关键词：纺织行业;管理会计;财务会计
随着纺织行业的发展,对管理会计与财务会计的要求有了很大的不同,因为其二者之间的差异性,为了满足行业发展的需要,对这两者的差异分析工作也随之发生了变化.管理会计与财务会计在企业发展中具有重要作用,它们不但在企业发展过程中起到了激励的作用,同时还为企业在工作成绩的评估中贡献了关键的数据支撑.为了使企业资源得到最优配置,因此要对二者之间的差异进行科学的分析.
一、管理会计与财务会计之间的不同之处
(一)服务对象不同
管理会计与财务会计之间最重要的差异,就是在企业发展中为企业内部管理工作提供及时的有效建议.财务会计的主要工作就是监督企业经济运行情况,以及核算财务,财务会计利用财务数据分析,为企业投资者提供投资信息服务.管理会计的服务方式则是通过不同渠道来帮助企业做出决策,它更多的是为企业的管理决策工作服务.从财务报告的作用来看,它能够说明在一定时间范围内企业的发展情况.以纺织行业为例,财务报告可以体现一个企业的盈利水平和一定时间范围内的经济发展情况,从而让投资者更好的知晓企业的发展情况,并对发展前景与未来趋势进行科学的研判,这些都为投资者提供了参考作用.所以,财务会计的服务目标也是企业的经营管理.换一个角度看,企业的经济情况、发展情况、偿还能力是最被看重的几个关键点.总之,管理会计和财务会计的服务对象具有很大的不同.
(二)信息提供方式不同
财务会计主要以货币数量来表达工作内容,并严格按照相应的法律法规和公司规定提供相应信息,并按照公司要求做好记账和报账工作.在对企业财务数据的对待方式上,主要以财务报告的形式,按照相应的规定合理的展示企业的经济状况和发展情况.而管理会计在信息提供方式上则与财务会计有很大不同,因为管理会计可以不遵循针对会计的相关规定,也不涉及对企业财务状况的计算和公布.
(三)工作内容的不同
财务会计主要是对已经交易完成的工作进行计算,并对交易过程中产生的数据进行计算和记录,同时通过计算出的数据报表来表达此次交易的成果,这也是财务会计的基本职能.管理会计则是通过对财务会计提供的数据进行分析整合,通过对数据的分析来为企业未来发展提供意见和建议.从二者工作内容可以看出,管理会计的工作主要是通过分析数据来为企业发展提供建议,而财务会计则是对已经发生的工作进行统计和整理.二者的工作内容明显存在不同,从而为企业发展提供的帮助也不同.
(四)工作程序不同
财务会计与管理会计在工作程序上也有很大的不同,财务会计必须要根据工作程序按部就班地完成会计工作,不能随意调换工作程序和内容,财务会计在为同类企业工作时程序大概也基本相同.而企业对管理会计的工作程序则严格的要求,企业可以根据自己需要来做出相应的规定,并且每个企业对这方面的规定也各不相同.从人员管理上来看,对财务会计来说,要求必须有非常强的专业知识和工作能力.而对于管理会计,则更多地注重个人的综合能力.但是无论是哪种会计,都必须拥有专业的知识水平,才能更好地为企业提供服务.
二、纺织行业中管理会计应用
(一)产品市场盈利能力分析
管理会计通常将企业成本分为可变动成本与固定成本,然后通过对产品销量、企业利润等多角度来分析发展状况,这也是根据市场变化规律来分析生产成本与产品的.比如在纺织行业,其特点是种类多、数量大,而企业利润主要与销量的多少直接挂钩.而管理会计的工作主要就是通过对市场的分析,为企业提供科学的成本控制方案.现代纺织企业可以根据市场需要同时生产不同款式的产品,而利用管理会计就可以合理的推算出某款产品盈利能力更强.在企业生产过程中,产品的原料是固定的,但是生产效率、劳动报酬率等可变因素是无法控制的,这只能通过管理会计来进行估算.管理会计的工作方式运用到纺织行业中,就是通过对产品和生产成本进行监测,再结合产品的原料成本,就可以计算出产品的盈利能力,从而更好的为企业提供有效的生产信息.
(二)亏损决策与控制
管理会计通过对产品盈利能力的分析,为企业的生产提供了依据.在一些情况下,按照财务会计的计算方式,这款产品是属于亏损产品.而如果继续生产,它对企业的利润还是有一定帮助的.在这种情况下,就需要对这款产品进行分析,从而判断是否对其停产或者继续生产.而如果按照管理会计的计算方式,如果这款产品有继续生产的价值,那企业就可以继续生产,甚至可以增加生产规模.只有在这款产品的市场售价比变动成本还要低时,那么这款产品就属于绝对亏损产品,就可以考虑停止生产了,进而最大限度减小企业的损失.
三、管理会计与财务会计下的差异融合
(一)企业经济信息的合理利用
管理会计与财务会计的会计工作目的都是为企业发展服务,同时二者在工作时所需要的具体信息数据也是由企业提供,而其二者工作涵盖的范围和性质各有不同.所以,企业在发展过程中,既需要财务会计的核算能力,也需要管理会计对内部的监管和预判.因为二者的相辅相成可以帮助企业很好的进行避险.而只采取一种会计管理体系,则会产生服务的片面化.这会导致在企业发展过程中,信息的单一化,并且因为信息不全,造成企业管理者决策失误,从而为企业带来巨大损失,以及失去发展良机.如果想要规避到在发展过程中可能存在的风险,就要注重提高经济信息的分析能力,从而得出合理的经济数据,为企业决策者提供有力的理论依据.现在网络高度发达,数据信息形式多样,现在有很多兼容性非常强的财務系统,它可以把管理会计的功能和财务会计的功能进行分类处理,并最终通过信息整合,来使企业发展状况一目了然.
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