《提高国有企业行政管理效率的有效途径探研》
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摘 要：现在社会发展迅速,国有企业行政管理工作的作用也慢慢体现出来了.国有企业行政管理是企业发展的核心,在现如今的企业发展中国有企业行政管理是非常重要的,如果国有企业行政管理不系统不严格,将会对企业的发展造成一定的影响,并且不利于企业工作的可持续性发展,所以对于国有企业行政管理面临的困难应该尽快解决,并且利用有效的手段去防范.
关键词：国有企业行政管理;提高效率;有效途径
随着时代的发展,我国各个方面的进步不容小觑,那么企业对企业会计管理方面的要求也是很高的,因为国有企业行政管理是企业的核心,所以为了我国企业的发展更上一层楼,应该更加注重提高国有企业行政管理的效率.但是正因为现在发展迅速,所以国有企业行政管理面临着很大的风险和困难,企业应该注意解决风险和困难,并且利用有效手段去防范.所以接下来我们就国有企业行政管理面临的风险和防范措施进行分析.
1 国有企业行政管理的作用
在企业中管理是为了企业的发展,以及提高企业人员的工作效率,排除不必要的时间花费点,对企业进行整体的管理.国有企业行政管理是企业中一个很重要的机能部门,这个部门是要先对企业的整体信息进行采集、分析和处理,然后将相关信息筛选出来,进行整理归纳,然后对企业进行规划整理.
2 国有企业行政管理面临的风险
在新形势的大背景下,经济方面所要求的各个企业都应该随之进步、随之改变,经济越来越发达,所以企业对于国有企业行政管理也应该完善相关的各种制度,让国有企业行政管理的效率更高,并且要能够承受更大极限.但是在新形势下国有企业行政管理进步明显的同时也发现了一系列问题,接下来我们分析一下国有企业行政管理面临的一些问题.
2.1 国有企业行政管理设置不合理
国有企业行政管理就现在来说是主要存在于一些大型企业中,国内的很多企业其实对这一职能并不够了解,所以国有企业行政管理没有被有效的利用起来.很多企业认为有管理层,建立国有企业行政管理机构完全是浪费资源,不可能给出有效的决策思路,甚至说是解决困难.正是因为这些企业的目光短浅,对企业发展有限制性想法,所以没有办法有效利用国有企业行政管理,甚至也不花费时间去了解.
2.2 应用国有企业行政管理以后不注重其发展
很多企业在引进国有企业行政管理之后不注重它的发展,因为传统的企业更加注重人工管理层,以及以往的财务管理,所以他们只是跟随潮流引进国有企业行政管理这一个职能,并没有花费时间精力去让国有企业行政管理极致的发挥自己的作用.其实企业应该知道现在是信息化时代,如果企业能够将信息化与人工化有限的结合,对企业的发展是很有利的.而且现如今而言,智能会计时代刚刚开始,国有企业行政管理的很多特点是需要人们去研究去发现的,企业应该致力于研究它利用它.
2.3 职工素质教育存在问题
在任何时候,对于员工的素质教育培训都是会存在有一定的难度的,从职工的角度出发,他们希望能直接投入到工作当中,获取相应的报酬,利益的满足在某种程度上自然是员工一切工作的目的,员工自然不能完全从企业的角度出发,考虑企业的未来发展趋势将会受到什么影响.从企业的角度来说,对于员工的素质教育培训工作很大可能会成为一个劳民伤财的事情,很有可能职工的综合素质的提高会给员工带来很多的选择,从而在一定程度上导致员工的跳槽率更高.企业有没有足够的信心应对这一问题也是企业开展素质教育的过程中主要考虑的问题.员工队伍的主体地位在现如今顾客就是上帝的时代被一点点被削弱,员工队伍在企业中不能得到相应的重视,可是如果没有员工,企业的各种经济利益如何实现,企业未来的发展更是无稽之谈,因此企业从这个方面来说必须要认识到员工的重要性,对于员工的各项职工薪酬,奖金落实到位,这才能够在员工素质培训的过程中调动员工的主观能动性,增加员工对于企业的带入感.
3 提高国有企业行政管理在企业中管理效率的有效策略
通过以上的分析和研究可以发现,国有企业行政管理在企业中是发挥了很大的作用的,但是与此同时的在企业应用当中也受到很多因素的限制和影响.接下来我们探讨一下提高国有企业行政管理在企业中管理效率的有效策略.
3.1 主动推进国有企业行政管理的进步
企业应该有追求进步的决心,关于利用国有企业行政管理的职能,既然运用了就应该去发掘它的价值,让它尽可能的为企业发展做出贡献.不管是对企业的信息整理还是对企业各项指标的分析,企业都应该主动去利用,积极的引导融合,并且多加花费时间精力甚至是金钱让自己的企业进步.
3.2 提升国有企业行政管理人员的综合素质
企业应该不断的去推动国有企业行政管理人员的专业能力甚至是管理能力,只有知识但是不能有效利用也对企业的发展没有推进作用.所以企业在进行招聘筛选时不仅要在意被招聘者的专业知识掌握水平,还要探究一下他们的实践能力,或者是进步空间,企业随后也应该投入大量的资源培训他们,让他们将自己掌握的专业知识和自己的操作能力有效的甚至是尽可能大程度的结合起来.管理会计在企业发展中有着很重要的作用,所以企业也更应该严格要求企业这一部门的工作者.
3.3 为国有企业行政管理建立合适的环境
企业既然引进了国有企业行政管理,就应该为其创造合适的环境.首先企业应该建立一系列制度,企业也应该多多去更新完善管理系统,还有计算机技术中有很多复杂问题,这个需要完善的计算机系统以及专业的操作人士,所以企业应该更注意这一点,为国有企业行政管理的发展创造良好的环境,保证它正常运行,尽最大可能推进企业的发展.
3.4 重视职工的素质教育,提高职工思想素养
一个企业的运营主要是靠人,因此,在运营的过程中人的素質教育对于企业的发展有着决定性的作用.
（1）重视职工的素质教育
企业要想持续良性的发展下去就需要在企业发展的每一个阶段都要从职工发展的角度来看,做好职工的相关培训工作.以提高职工发展的角度出发,从而促进企业的发展.将职工看作企业除顾客以外的上帝,强调职工在企业中的主体地位,将职工的发展作为第一位.
（2）提高职工的思想素养
在职工素质教育的培训过程中,要将员工的思想素养培养作为培训的重要方向,强调职工的主人翁意识,企业和员工是相互包容的统一的整体,只有两者相互融合的情况下才能真正促进企业的整体发展.
4 结语
国有企业行政管理这不仅是方便企业之后的发展,也是对企业进行统一的管理,并且对企业之后的发展路线做出规划.所以说国有企业行政管理也算是企业管理层面的核心机构,在企业的发展以及对企业的管理中发挥着很重要的作用.企业应该尽力去提高效率.
参考文献：
[1]李睿.探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].中国管理信息化,2017（08）：188.
[2]陈道成.国有企业行政管理存在的问题与创新[J].现代国企研究,2017（02）：256.
概括总结,这篇文章为一篇关于行政管理和国企方面的大学硕士和本科毕业论文以及行政管理相关行政管理和国企论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
行政管理和国企引用文献:
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