《建筑工程造价管理困境与解决措施探究》
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摘 要:建筑工程项目造价控制是以工程建设中规定的造价限额为基础,对项目工程的施工前期、施工阶段、竣工阶段进行成本造价控制,从而保证建筑工程施工成本的合理性投入,有利于提高建筑工程建设施工的整体质量.建筑工程的全过程造价控制内容涉及到诸多方面,需要工作人员对工程造价进行合理规划,在实现建筑工程造价资金控制合理应用的基础上,实现建筑工程经济效益的最大化.
关键词:建筑工程;全过程造价;造价控制
建筑工程造价是衡量建筑工程的重要经济指标,由于建筑工程造价控制是有序的系统化控制过程,因此,针对建筑工程进行整体造价的控制工作贯穿于工程建设的全过程.随着我国建筑工程造价控制体系改革工作的不断深化,建筑工程造价控制工作逐步发展成为建设单位投资管理工作中的重要内容和基础工作.在建筑工程造价控制过程中,造价工作人员要选择合适的控制方法,如设置分阶段性投资目标、准确计量控制投资目标、重点控制决策阶段造价、加强全过程合同管理等控制方法,是实现建筑工程经济效益最大化的有效环节.
一、 工程造价的相关概述
(一) 工程造价的构成内容
建筑工程造价涉及到项目工程建设施工过程中的诸多方面,如设备购置经费、器具购置费用或者工具购置费用、项目工程安装费用、项目工程建设其他费用、项目工程预留经费等.
(二) 工程造价的基本职能作用
在建筑工程建设施工过程中,开展工程造价控制工作,
主要是对项目工程总投资、分项投资合理性、项目工程投资效益进行合理控制,这项工作是评价建筑工程管理水平和经营效果的重要依据.
建筑工程造价控制工作对项目工程建设工作的物资消耗、建设规模、投资方向等进行合理调控,且建筑工程造价控制工作对项目工程的拟建具有成本预算功能,能针对项目工程建设施工的全过程进行成本造价控制,从而在有效控制项目工程经济成本投入的同时,实现建筑工程经济效益和社会效益的最大化.
二、 建筑工程造价管理困境
(一) 造价管理模式落后
目前,我国造价管理模式发展落后,没有与时俱进,没有进行改革和创新,跟不上建筑行业的发展速度,一方面企业内部管理缺乏科学的管理系统,工作效率低,对于最新的造价信息更新慢,缺乏最新的信息收集手段和分类标准,导致造价管理出现偏差,给企业带来经济上的损失;另一方面由于企業观念落后,对造价管理投入少,缺少专业性人才,与造价管理巨大的工作量不匹配,也会造成建筑工程造价管理出现问题.
(二) 造价管理意识落后
对造价管理认识不到位,意识落后,影响了造价管理在建筑施工中发挥应有的作用.在建筑施工前期,施工过程中,对实际施工量没有整体详细的考量,设计方案变动等,都会导致工程竣工结算超出预算成本[2].
(三) 工程造价工作人员综合素质不高
现阶段,我国许多从事建筑工程造价控制的工作人员,但是从整体情况来看,作业人员的综合素质偏低,难以满足建筑的发展速度,造成该现象的核心原因就是工作人员的专业知识匮乏,建筑工程造价管理工作难以得到合理落实,最终将会导致建筑工程的总价失控,加大工程在建筑过程中的资金投入量,导致企业在经营过程中会蒙受较为严重的经济损失,对企业的发展会造成不良影响.
(四) 施工变更对建筑工程造价会造成较大影响
建筑工程施工会对建筑工程的总体造价的控制情况造成较为严重的影响.从理论上来说,在建筑工程正式使用开始前,建筑企业应从实际情况出发,对建筑工程的整体情况有一个全面了解,做好相应的设计和规划工作,具体施工严格的依据相应的计划完成即可[3].但是,从建筑工程的实际施工情况来,施工经常会发生较大的变更.造成变更的原因主要有以下两点:(1)建筑工程行业中存在转包行为,这一现象的存在,可能造成最终进行施工的企业不具备相应的施工资质,这些企业在建筑工程施工中过于随意,并未对建筑工程施工进行严密设计.(2)少数施工企业在中标后,为追赶工期而急于施工,没有对建筑工程施工项目进行合理规划.以上问题都会对建筑工程的造价控制造成较为严重的影响,需要引起相关工作人员的注意.
三、 建筑工程造价管理困境解决措施
(一) 树立意识,完善模式
建筑工程造价管理是一项长期的工作,企业家要高度重视,树立科学管理意识,完善造价管理模式,在项目招标、招标文件编制和合同制订、执行等方面要严格标准;同时建立造价管理公示制度,明确合作双方的责、权、利,以保障工程施工质量,有利于对造成成本进行管理和控制.
(二) 科学编制施工方案
施工方案的编制关系到造价管理的成效,一个科学的施工方案要参考设计方案、施工合同、施工现场、施工设备、人员等;作为工程造价管理人员要深入施工一线,与施工负责人保持密切联系,随时掌握施工进度,才能确保造价管理实现科学化.同时造价管理贯穿整个建筑工程施工,因此要加强对施工方、采购方、设计方等的监督,保证建筑工程造价的真实性,减少企业不必要的损失.
(三) 引进和培养高素质造价控制人才
建筑工程造价管理是一项对专业性要求很高的工作,相应的工作人员要想完成好相应的工作,必须储备足够的专业知识,在进行建筑工程造价管理工作中能够,要适当引进和培养高素质人才.建筑企业在发展过程中,也可以依托社会上的培训结构,对造价管理人员进行培训,从而使其综合能力能够进一步得到提升,同时还应加强与其他企业间的合作,通过举办学术交流会议的方式,使工作人员的综合素质进一步提高.
(四) 提高对招标造价管理工作的重视
招标造价管理工作应从以下几个方面入手:(1)加强对建筑工程采用的施工个图纸的审查工作,依据建筑工程的清单,以及相应的描述内容,与招标文件控制成本进行对比,指导不足之处.(2)认真核算建筑工程施工方提出的工程项目量,避免出现多算、错算等不良现象.(3)对报价与市场进行审核,对报价是否合理进行明确.由于“灰色行业”的存在,部门建筑工程在具体建设期间会出现权钱交易现象,采取虚报的方式的谋取非法经济效益,可见,监督部门中工作人员在日常工作中,要注重鉴别施工方的最终报价是否与市场相吻合[4].
(五) 做好建筑工程项目变更管理工作
建筑工程项目变更会对建筑工程的整体成本造成较为严重的影响,为此必须做好相应的管理工作.具体管理工作可以从以下方面入手:(1)完善相应的法律法规,对建筑市场秩序进行整顿,对建筑成本控制中的各项行为加以规范.(2)加强对变更内容的监管.针对建筑工程中由于意外导致工程变更,造成成本超出预算的情况,应当做好相应的认定工作,如果是因项目问题引起的变更,要增加投入;若是由于施工方问题引起变更,要令施工方进行整改.
四、 结语
建筑工程建筑过程中,对于建筑工程造价管理,要对工程的整体造价进行全面管理,从而实现对建筑工程整体造价的合理控制,提升建筑工程建设的经济效益.
参考文献:
[1]王改玲.浅议建筑工程造价控制的常见问题和应对策略[J].低碳世界,2017(23):231-232.
[2]李克楠.建筑工程造价成本控制中存在的问题及解决策略运用[J].智能城市,2019,5(10):84-85.
[3]曾有兴.建筑工程造价管理的相关问题与控制策略探析[J].住宅与房地产,2019(12):112.
[4]惠杨.建筑工程造价全过程控制中的问题与应对策略分析[J].住宅与房地产,2015(25):81+83.
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工程造价管理和建筑引用文献:
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