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主题:建筑 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-16

建筑论文范文

建筑论文

目录

  1. 1.我国建筑工程管理现状
  2. 1、1 建设管理人员的综合素养不高
  3. 1、2 设计过程与实际脱节
  4. 1、3 施工设备的影响
  5. 2.控制措施
  6. 2、3 做好施工材料的安置工作

《建筑工程管理的现状分析与控制措施》

该文是建筑相关论文写作资料范文与工程管理有关论文范文资料.

摘 要: 在我国进入21世纪快速发展的新时期,为适应新时代建筑行业新趋势,满足社会发展的新需要,建筑公司宜对项目管理进行合理调整,及时发现和管理传统建设项目管理中存在的问题.要经常优化系统,完善建设工程管理体系,增强工程管理水平,有效提高工程管理水平,确保施工企业长期稳定持续发展.本文对新时期建设工程管理中存在的问题进行分析,提出建议和解决问题的有效策略.

关键词: 建筑工程;工程管理;存在问题

【中图分类号】TU198 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.094

引言:建筑工程管理信息化是建筑工程设计信息化、建筑工程施工信息化在产业管理领域的延伸,可以为建筑工程管理工作水平提升、成本管控效果优化提供依据.但是由于建筑工程管理信息化应用时间较短,在管理信息化标准、平台建设方面仍然缺乏统一的认识及规章制度,导致建筑工程管理信息化出现了一些问题,影响了建筑工程管理信息化的顺利推进.基于此,对建筑工程管理信息化存在问题的解决方法进行深入探讨非常必要.

1.我国建筑工程管理现状

1、1 建设管理人员的综合素养不高

随着我国建设产业的迅猛发展,建设项目管理者各方面的综合素养要求逐步提高.同时,为了满足未来在开发过程中市场竞争激烈的要求,我国建设企业对建设项目的管理应多加注意.在这样的背景下,我国建设企业管理层的整体品质水平尤为重要.但是到目前为止,大部分建设项目管理人员的管理理念还不充分,相关的专业技术能力也存在一些缺陷,建设项目管理难度很大.

1、2 设计过程与实际脱节

通常,多数建筑企业在进行智能建筑设计时会选择交给专业设计院,然而,由于诸多客观原因的限制,设计院并不能完全百分百地理解智能建筑,如此一来其设计图便会过于简单,不能把设计的细节细致地体现出来,既没有考虑到工程造价问题,也未能联系实际施工的各个环节,无法保证智能建筑设计的合理性、科学性和规范性,十分不利于建筑工程的整体建设和发展.此外,设计院一般将智能建筑设计的重点放在弱电系统设计,难以有效地实现智能建筑的总体规划设计.

1、3 施工设备的影响

施工现场的施工设施对工程的质量管理会产生一定的影响.随着我国建筑行业的不断发展,现如今的工程建设规模越来越大,投入的人力、物力也越来越多,项目的建设工作越来越依赖于大型建造设备的使用.这些大型的工程建造设备被投入到工程的建设中来,可以有效地提高工程的建设效率,但需要管理人员做好安全管理工作.由于这些设备一般都具有较大的危险性,因此,管理人员要做好施工人员的安全教育工作,要保证施工人员严格按照设备的使用方法进行施工.防止由于操作不当而发生安全事故.因为这不但会对企业的声誉造成无法挽回的损失,同时,也会对施工人员造成直接的人身伤害,对工程项目的建设进度产生严重的影响.这种安全事故是不允许的.

2.控制措施

2.1 精细化管理有效提升建筑工程施工质量

许多施工企业认识到提高工程施工质量的重要性,在工程建设的准备阶段,参照设计图纸以及各项规定,建立有效的工程质量管理制度,在制度中明确标注各项质量管理指标,并且强化建筑工程施工验收标准.在质量管理工作开展过程中,质量管理人员应根据质量管理制度要求,时刻监督和管理现场施工,同时在管理工作中,积极使用信息技术,将施工现场产生的数据进行收集,通过汇总工程信息,可以使施工企业全面工程质量情况,以便施工企业根据实际情况,优化和完善施工组织方案,为建筑工程施工质量提供保障.重视培养施工人员和管理人员的责任意识,采用培训等方式,让参与工程建设的人员,可以明确建筑工程质量目标,并且按照精细化管理模式要求,每个施工环节可以在规定的流程内严格操作,可以提高建筑工程施工质量.

2.2 引进和培养新时代下建筑工程管理所需的创新型人才

建设工程管理对于成功完成整个建设项目至关重要.因此,项目经理需要有丰富的实践经验和出色的管理技能,但要坚持与时俱进,不断学习更先进的工程科学技术理论.需要大力引进和培训新经济时代大型建筑工程项目管理所急需的专业创新工程管理技术人才.通过各种渠道积极培养发展中层人才,适当调整提高中层管理人员的工资待遇水平和社会福利,并通过投资建设人才管理基地来不断补充培养高端管理人才.国家和地方政府部门要及时通过出台相应的法律法规严格规范建筑管理者的质量管理违法行为,净化加强建筑工程质量管理的日常工作社会环境.

2、3 做好施工材料的安置工作

如前文所述,施工材料对于建筑工程的质量管理工作具有十分关键的作用,在选择施工材料时,管理人员要针对项目工程的建造特点进行合理的选择,既要选择质量有保证的,又要选择绿色环保的施工材料.在购置好施工材料后,要严格管理施工材料的使用,管理人员要详细记录施工材料的使用去向,对于消耗量较大的施工材料要做好购置工作,尽量避免出现由于缺少施工材料而拖慢施工進度等事件.管理人员要定时对施工材料进行抽检,确保施工材料的质量符合工程的建设要求,要做好施工材料的管理工作,确保施工材料的质量,可以从根本上提高工程的建设质量.

结语:综上所述,建筑工程管理信息化的建设,可以在优化工程建设结构的同时,将工程中全部信息有机汇总,全面管控,一键共享,简化建筑工程各模块管理工作环节,提高管理效率.基于此,建筑企业应主动借鉴同类工程相关经验,主动了解建筑工程管理信息化平台建设信息.紧跟信息化时代步伐,完善更新建筑工程管理信息化总体规划及标准化体系,为我国建筑工程施工建设行业可持续快速发展提供充足支撑.

参考文献

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[2] 周筱.分析建筑管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020(8):167-168.

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[4] 黄温洁.浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].江西建材,2017(6).

[5] 姜典.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施[J].江西建材,2017(15).

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