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主题:EMBA作业 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2023-12-29

EMBA作业论文范文

EMBA作业论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:基于IPAD移动终端EMBA教学管理系统的设计与实现
  2. 第二篇摘要范文:祁连山水泥集团甘谷公司安全管理优化研究
  3. 第三篇EMBA作业论文摘要:刘化集团安全生产管理改进研究
  4. 第四篇EMBA作业论文摘要模板:上海石化物流信息系统开发研究
  5. 第五篇EMBA作业论文摘要怎么写:航空企业维修成本控制
  6. 第六篇摘要范文:中国铝业连城分公司内部市场化改革创新研究
  7. 第七篇EMBA作业论文摘要范文:建行甘肃分行贷后管理改进研究
  8. 第八篇EMBA作业论文摘要格式:中国铝业连城分公司安全管理战略研究
  9. 第九篇EMBA作业论文摘要:连城分公司电解一厂两级管理模式的研究
  10. 第十篇摘要范文:上海石化仓储航运公司业务流程再造的研究

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第一篇论文摘要:基于IPAD移动终端EMBA教学管理系统的设计与实现

随着现代科技的迅猛发展,网络通信技术计算机应用技术被应用到越来越多的领域中,如在欧美的国家中,大部分国家都已经实现了在线学习(M-leaning)的这种模式,也被人们普遍地接受和认可,而在移动终端IPAD上则能以近乎完美的交互体验让所有的学习者不用刻意地去学习就能操作在线学习这种以手指为输入工具的学习方式,已经彻底影响和改变了以往那种只局限于教师在课堂上教,学生在学校里学的方式,变成了于教学于一体的模式IPAD终端的应用为广大的教育工作者学习者提供了无时间地域等诸多客观因素限制的移动学习支持服务

根据EMBA教学管理的特点,通过利用IOS(Apple公司的移动操作系统)平台移动通讯技术以及移动多媒体等技术构建了一个基于IPAD移动终端EMBA教学管理系统,该系统能够使学员在IPAD上实现学习简介课程列表学习论坛课件学习作业任务和用户权限,以及自定义功能的扩展

通过分析IPAD应用系统的组成和工作原理,以及系统的相关技术,并根据EMBA教学管理的要求,研究了系统的开发模式和技术架构;同时根据EMBA教学管理的实际需要,对基于IPAD的EMBA教学管理系统进行总体需求和功能需求进行了调研和整理论文通过模块化设计方法,对系统进行了模块化设计,并对部分模块的设计方法进行详细解析;论文还研究了EMBA教学管理系统设计中的关键技术,如系统开发环境主要功能模块,以及系统数据库的实现方法等,并结合系统的实际情况,给出了相应的解决方法;在系统客户端上面的数据处理这个问题上,做了特殊的处理,根据处理方式的分析和实践业务的需要,运用了合适的存储格式,以及恰当的编程模型,与此同时还使用了跨平台应用的Web Services技术,这一切都为解决跨平台开发数据调用等提供了解决方案最后通过系统测试验证了基于IPAD移动终端EMBA教学管理系统设计方案的有效性和可行性

通过实现EMBA教学管理系统可以让用户可以在任何时间任何地方登录系统进行学习EMBA的教育工作者和学习者,可以依靠系统获得全天候的不限特定场所的移动学习支持服务,不再受传统的环境人文等诸多因素的影响


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第二篇摘要范文:祁连山水泥集团甘谷公司安全管理优化研究

甘谷祁连山水泥有限公司作为甘肃祁连山水泥集团股份有限公司的全资子公司,由于安全管理方面的原因,建厂以来发生的安全事故较多,对企业的正常生产经营和发展产生了不良影响,对员工及其家属的心理上造成了阴影,也在当地政府和社会上对甘谷公司产生了一定的负面效应.

本文采用安全管理理论,即事故频发倾向理论,海因里希因果连锁理论,能量意外释放理论,通过对甘谷公司建厂以来发生的11起安全事故案例诸起进行事故原因分析,认真查找目前甘谷公司在安全管理方面存在的三个方面的主要问题,即公司安全事故频发、员工安全意识不强和安全投入严重不足,并从六个方面进行深层次原因分析,认为发生这些问题的主要原因,一是使安全培训流于形式,二是对安全管理重视不够,三是未独立设置管理机构,四是人员职责未充分发挥;五是安全文化的氛围不浓,六是安全管理理论掌握不够,进一步对甘谷公司的安全组织机构和人员配备、安全管理制度和安全管理流程、安全培训、危险源管理和应急救援管理、安全投入、安全文化体系建设等六个方面的管理方案进行优化,组织各级管理人员,集思广益,制定并完善了一系列安全规章制度和安全管理方案,优化安全管理流程,并结合国家安全一级标准化达标工作,全面夯实公司安全管理基础.

对优化后的安全管理方案随即进行全员培训启动运行,并经过了三个月的试运行后,于2014年8月1日正式运行,从运行情况看,该方案符合甘谷公司的实际,是公司安全管理的总章程,完全满足国家安全一级标准化达标工作的制度修订完善和现场安全设施整改的基本要求,已经取得了阶段性的成绩,得到了国家安全标准化专家的充分肯定.

第三篇EMBA作业论文摘要:刘化集团安全生产管理改进研究

由于社会的进步、生产技术和人们对于安全意识的提高等因素,企业生产的安全问题越来越受到广泛关注.同时,由于企业的现代化、自动化生产程度也越来越高,仅依靠简单的安全思维方法和多种专业安全技术措施的简单叠加,很难解决复杂的生产系统中的安全问题.必须用系统的方法、系统的思想对企业安全生产管理工作总体加以分析、策划,从系统上、整体上把握安全生产管理的本职及内在规律,建立科学的管理体系,使之更适应工程所面临的风险,减少或避免发生各类人员伤亡、设备事故等.本文根据甘肃刘化集团有限责任公司安全生产管理的现状、特点,使用风险因素评价方法(LEC法)为理论指导,研究其安全生产系统的改进模式,使集团公司生产系统达到最佳安全状态的科学方法.同时,为提高我国化学化工行业的企业安全管理水平做出了突出贡献.

本论文以刘化集团公司为载体,主要从以下四个方面展开了分析研究:

1、全面分析了危险化学品生产企业在国民经济生产链条过程中的重要性和潜在的安全管理风险,通过刘化集团近二十年的事故案例分析了事故所造成的伤害和损失,从而提出加强化工企业安全管理的重要性.

2、分析了刘化集团公司过去的安全管理现状、安全管理模式及存在的问题.提出了传统的安全管理模式已不适应企业安全生产管理发展的需求.

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3、从安全科学原理和先进技术方法的引用,理论上指出了安全管理的发展方向,刘化集团公司在二级安全标准化体系建设达标过程中,利用危险危害因素辨识和HAZOP等方法,结合企业的实际现状建立和完善了各项安全管理制度,论述了先进技术方法在企业构建安全标准化体系的基本过程,为企业的安全管理奠定了很好的基础.

4、构建了以人为本的安全管理保障体系:安全作业监督管理保障体系;综合安全监督管理保障体系;安全信息反馈保障体系;专项安全监督管理保障体系;安全技术管理保障体系;职业卫生管理保障体系;消防、气防管理保障体系;企业交通运输安全管理保障体系;应急救援管理保障体系;安全文化建设保障体系等.

5、提出了实现各类安全保障体系的安全管理基本制度建设模式,为其它危险化学品生产企业借鉴,起到抛砖引玉的作用.

第四篇EMBA作业论文摘要模板:上海石化物流信息系统开发研究

上海石化作为一家国际上市公司,经过30多年的发展,已形成了从原材料进厂、生产、产品出库、出厂、运输至用户的庞大而完整的供应链.上海石化物流信息系统正是上海石化在发展化工物流的背景下开发的信息系统,希望通过物流信息化项目为上海石化物流的未来发展打下扎实基础.

论文围绕上海石化物流信息系统的开发,应用了SWOT分析方法提出如何将上海石化的物流战略从其信息系统的建设中体现出来.

论文一开始阐述了现代物流对信息化的要求以及上海石化物流系统开放背景,对上海石化物流体系所存在的问题进行了剖析,通过上海石化物流战略SWOT分析,提出了上海石化物流信息系统理念与设计.

论文在研究物流信息系统战略目标及总体功能要求的基础上,提出了关键问题和解决方案,并着手对上海石化物流信息系统的平台、子系统及智能识别终端进行了概念性设计,并通过“入库信息处理”、“出库信息处理”、“仓储管理信息处理模块”、“运输管理信息处理模块”以及“一体化储运平台架构”提出了上海石化物流信息系统的平台架构的具体方案,包括系统对物流三步走战略的支持、系统对未来组织变革的支持等,突出了物流的系统概念,又有很强的针对性,本文分析了上海石化物流信息系统的构成,物流信息平台及各子系统的功能和实现的方法,信息平台与其他信息源的接口,并把BPM和RFID技术融合进来,扩展了信息系统的应用层面和管理幅度,对物流资源的系统整合,为客户提供一体化的物流服务都有十分重要的意义.

最后,论文就上海石化物流信息系统的运行与建设步骤提出了有关建议.

本文作者参与了上海石化物流战略制定,并是物流信息系统的甲方项目经理.希望本文能够给我国化工物流业及其他物流信息系统的建设发展提供有益的参考.

第五篇EMBA作业论文摘要怎么写:航空企业维修成本控制

航空维修成本在航空企业总成本中占据非常大的比例,有效控制维修成本对航空公司控制总成本具有重要作用.航空维修成本控制由于涉及面广,专业性强,国内航空公司对成本控制的某些先进方法尚在摸索中.这也正是国内航空公司维修成本控制与国际先进航空企业相比落后的地方.

本文希望通过对国际先进航空公司所使用的现代成本控制方法的阐述,并结合国航西南公司维修成本控制实践经验的剖析,试图探索出一种航空维修成本控制模式.借他山之玉,为我国航空业的维修成本控制做出一些贡献,是本文研究和写作的目的.

全文共分五个部分: 第一部分前言简要阐述了成本控制对航空公司生存和发展的重要意义,同时引出维修成本控制在航空企业总成本控制中的重要地位.

第二部分介绍了维修成本的构成,通过回顾航空业维修成本控制的发展历史及国内航空企业维修成本控制现状,找出国内航空企业在维修成本控制方面的不足和差距所在.

第三部分提出了维修成本控制的基本模式,包括组织制度建设、成本控制的战略性和系统性观点,现代成本控制方法的运用.在成本控制方法中具体介绍了战略成本控制、质量成本控制、供应链控制、以及航材存货控制的基本理论和运用.在战略成本控制中重点介绍了价值链分析方法、以SWOT为工具的战略定位分析方法、成本动因分析方法.在质量成本控制中重点介绍了可靠性管理.

第四部分结合国航西南公司维修成本控制实践,通过对国航西南公司各环 节维修成本控制的案例分析,说明维修成本控制理论模式在维修成本控制不同、 环节的具体应用.西南航空公司对上述维修成本控制模式的实践探索,取得了 较好的效果,证明该模式是可行的.

第五部分简要分析了国航西南公司维修成本控制与国际水平还存在不足的 内外部环境因素,以及国际先进航空企业维修成本控制的新思想.希望借此为 国航西南公司及国内航空公司维修成本控制开拓新思路.

航空维修成本控制涉及企业战略管理、维修工程管理和财务管理,是一项 系统性的综合工程,很难找到与此有关的完善、系统的著述.本文写作过程中, 大量收集和参考了国内外专家学者的研究内容.通过本文的归纳总结,如果能 为我国航空维修成本控制做出微薄的贡献,本人深感欣慰.

第六篇摘要范文:中国铝业连城分公司内部市场化改革创新研究

近年来,由于外部市场环境的变化,市场价格持续下滑,中铝连城分公司面临的生存环境越来越严峻,企业经济效益受到严重影响.在这种情况下,必须寻求现有经营管理上的突破,否则,企业的生存将会受到威胁.为此,对中铝连城分公司来说,将市场机制引入企业内部,以企业内部各生产单位、辅助生产单位和职能部门作为内部市场的经济主体,建立起一种统一性和灵活性相结合的企业管理模式是一种很好的改革思路.一方面通过剥离分流辅助单位来精干主体,另一方面进行内部市场化改革,以价格杠杆合理地配置生产要素和收入,通过内部产品购销、价格谈判和有偿服务等方式使企业内部形成若干个相对独立的市场运行核算主体,企业内部各生产和辅助生产之间形成模拟市场买卖关系,使经营管理工作重心下移,并以此为主线优化企业管理流程.本文以SWOT分析法、作业成本理论、运营转型理论、交易费用理论、价值链理论和成本管理理论为理论基础,通过实地调查,在分析与总结企业市场化管理理论与实践研究的基础上,对中铝连城分公司市场化改革模式进行较为系统的研究,目的在于建构企业对外多种经营,对内建立市场化管理运行体系与机制,为企业进一步完善和优化企业市场化改革,摆脱经营困境,提供一定的理论和实践指导.

第七篇EMBA作业论文摘要范文:建行甘肃分行贷后管理改进研究

几年前,震惊世界的“华尔街金融海啸”突然降临,凡是与信贷相关的金融机构几乎无一幸免,从此全球各金融机构开始高度重视信贷风险的防范.近年来全球经济日趋一体化,国家宏观调控逐步加强,市场环境日益复杂,商业银行经营面临更多竞争和不确定性,国内商业银行有没有可能像曾经在华尔街叱咤风云的金融巨头那样吃“最后的晚餐”答案无从确定,但有一点可以确定,那就是“多米诺骨牌”还在继续.

信贷业务作为作为银行最重要的业务之一,也是主要的盈利手段,是银行的“生命线”,其质量的好坏直接影响到银行乃至整个行业的状况.贷后管理则是信贷业务中最后面但也是保障性最强的一项工作,是这条“生命线”保持生机活力的根基.但是由于受多方面原因影响,国内商业银行包括建行甘肃分行中“重贷轻管”现象仍然非常普遍.随着信贷存量规模不断壮大,其信贷管理中的薄弱环节——贷后管理的强化工作愈显紧迫.如何通过创新理念、完善机制、加强基础建设来全面提高贷后管理能力成为建行甘肃分行亟待解决的难题.

本文立足于建行甘肃分行实际情况,欲通过分析研究找到提高建行甘肃分行贷后管理能力的解决方案,为相关研究提供参考.文章共六章,第一章介绍研究背景、内容、思路和方法.第二章对贷后管理的内涵进行解释,介绍相关理论知识,并对国内外贷后管理的先进经验进行介绍.第三章分析评价建行甘肃分行现行的贷后管理机制,寻找存在的问题,并深度剖析其形成原因.第四章对改进建行甘肃分行贷后管理工作进行总体构思和布局.第五章对改进后的效果进行预期,并且介绍为保证改进工作切实有效而施以的保障措施.第六张是结论与展望部分.

第八篇EMBA作业论文摘要格式:中国铝业连城分公司安全管理战略研究

随着中国经济的高速增长,中国电解铝得到超常发展,中国铝业连城分公司在产能突破50万吨大关后,安全形势随之愈来愈严峻,科学谋划安全管理战咯成为当务之急.世界近现代管理理论为探讨实际安全管理战略提供了诸多思路,企业宏观和微观发展环境为制定安全战略提供了现实依据,企业的人文环境和安全管理的现状为制定安全管理战略提供了基础条件.安全管理战略是企业战略目标体系的重要一环.通过对企业安全外部因素和内部因素的评价及SWOT战略分析,提出明确的安全管理战略目标和实施方案,并同步建立安全管理体制、安全责任体系、安全标准化建设、安全风险防控体系、安全信息化工程以及提升职业卫生管理水平和安全事故应急救援能力以支持和保障战略目标的实现,同时应用行为安全观察等科学先进的方法消除人的不安全因素,为实现安全管理战略目标营造良好氛围.当然,安全管理战略目标的实现还有赖于安全投入和安全文化外生和内生动力,尤其要切实保证安全投入,完善各项安全技术措施,发挥技防在实现安全战略目标过程中的支柱作用.

第九篇EMBA作业论文摘要:连城分公司电解一厂两级管理模式的研究

随着中国经济的高速增长,中国电解铝得到超常发展,行业的竞争日益激烈,而国内电解铝厂因受传统思维模式和员工素质的影响,基本上采用厂级—车间一班组的*管理模式,并且在班组这一级是班组长与工程师交叉管理.*管理模式管理流程长,信息沟通不顺畅,政令不畅通,其次因受工程技术人员的水平、能力影响,技术管理偏差较大,工区之间生产指标存在较大偏差,所以如何规范技术管理,提升班组执行力,降低生产成本,提高劳动生产率是电解铝厂探讨和摸索的问题.两级管理模式在国内基本上无成熟经验可借鉴,因此在结构设置、人员配置、绩效管理、运作模式等方面需要研究.

本论文总共六章.

第一章简要说明本论文研究的背景、研究电解一厂实施两级管理模式的意义及研究思路.第二章从理论基础和冶金企业特征进行了阐述,基础理论包括组织结构理论和组织激励理论,组织结构理论主要从组织的关系、组织的构成等进行阐述,组织激励理论主要从激发组织及组织成员的活力、能力进行阐述,而且对冶金企业的特征进行了阐述,这些理论为两级管理模式的研究提供了理论依据.第三章对电解一厂原有*管理模式进行介绍,找出*管理模式存在的不足,也为研究两级管理模式作了铺垫.第四章对从组织结构设置、人员配置、工艺管理流程、业务管理流程等方面进行研究,形成了两级管理模式管理结构和管理流程,也为两级管理模式运行研究奠定了基础.第五章对两级管理模式主要的生产技术、设备、安全管理三个业务流程进行研究,主要从管理流程、管理结构、管理的范围及内容、管理模式进行研究,形成了两级管理模式的生产技术、设备、安全管理体系,为两级管理的组织运行、持续改进及发展提供了保障.第六章对两级管理模式的研究进行总结,对两级管理模式的优势进行阐述,并对两级管理模式的未来发展提出展望.

第十篇摘要范文:上海石化仓储航运公司业务流程再造的研究

在物流效益得到广泛重视,物流公司纷纷成立的时候,如何避免盲目投入设备、引进计算机技术、结果陷入换汤不换药的误区是一个值得注意的问题.论文主要用BRP理论联系实际,通过将BPR业务流程再造理论应用到上海石化仓储航运有限公司的物流改革中,研究分析了流程再造的重要作用,提出它应是企业改革的战略出发点.

论文首先在第一章是对上海石化仓储航运公司改革的理论思想BPR理论的分析.主要分析了它的产生背景、BPR的定义和本质内涵、BPR再造的内容和特点、BPR对组织结构的变革的影响及在国内外的应用现状.笔者认为上海石化仓储航运公司要进行实质性的改革应首先依据BPR思想,打破职能分割的多头管理组织,对业务流程进行再造.

第二章分析上海石化仓储航运有限公司业务流程的现状,以及它在组织结构、储运资产分布和资产利用情况的问题,并对它的核心业务流程作了分析.通过分析看出企业的组织结构仍然是直线职能、事业部制,业务流程中存在环节多、效率低、成本高和分流严重等问题.

第三章介绍了上海石化仓储航运有限公司业务流程重组的目标和原则.第四章以此为基础,根据BPR的指导思想,对上海石化仓储航运公司的业务流程再造提出建议.分别就上海石化仓储航运公司的组织重组、工作流程重组和物流业务整合等方面进行了分析,提出了建议,并对实际应用后可取得的成效进行了阐述.

BPR第一次促使人们去彻底反思业已形成的管理过程,从流程上寻求改善管理的新途径,是对当代管理理论的重大发展.希望通过对上海石化储运系统业务流程再造的实证研究,为我国石化物流行业储运系统的改革提出自己的一点浅薄之见.

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