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规范化管理专科毕业论文范文 关于规范化管理和电力相关自考毕业论文范文3000字有关写作资料

主题:规范化管理和电力 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-19

规范化管理和电力论文范文

论文

目录

  1. 一 电力营销业扩报装流程的现存问题
  2. 1、1业扩报装申请受理阶段的问题
  3. 1、2供电方案制定阶段的问题
  4. 1、3采购及合同谈判阶段的问题
  5. 1、4供电项目施工阶段的问题
  6. 1、5签订合同和电表安装阶段的问题
  7. 二 电力营销业扩报装规范化管理的体现
  8. 2、1信息技术为业扩报装工序提供支持
  9. 2、2创新营销模式促进业扩报装的规范化
  10. 2、3改进管理手段为业扩报装流程带来积极影响
  11. 三 结论

《电力营销业扩报装流程的规范化管理》

本文是规范化管理和电力方面有关开题报告范文跟规范化管理相关专科毕业论文范文.

摘 要:伴随着我国工业化进程和城市化程度的加快,企业和广大民众在生产、生活中对于电能的需求日益增加,科学规范地管理电力营销工作已经成为摆在电力企业面前的一项重要课题.只有科学、合理的的电力营销管理模式才能将更好的服务提供给众多电力用户.而电力营销的业扩报装工作是其中及其重要的一个业务模块,业扩报装工作的好坏可以影响到整个电力行业的发展状况.而且,业扩包装水平的高低也能够体现电力行业的服务水平.只有规范了业扩报装流程,不断提高管理水平,才能够维护好整个电力企业的良好形象,从而进一步提升企业的核心竞争力,不断扩大相关企业的经济效益,提升品牌形象.

关键词:电力营销;业扩报装流程;营销模式

一 电力营销业扩报装流程的现存问题

1、1业扩报装申请受理阶段的问题

在电力业报报装申请受理阶段是一个薄弱环节,主要是因为在进行业扩报装时往往过度注重企业的经济效益,最大程度地减少成本的投入,通过多种渠道、手段和人脉,依靠和企业关系密切的技术人员进行报装.所以一旦在执行过程中出现问题,会直接使电力企业的经济利益受到损害,进而影响了企业整体的长远发展.

1、2供电方案制定阶段的问题

在供电方案的制定阶段一旦出现问题,会直接影响电力的业扩报装的工程造价和工程量.因此在供电方案制定的过程中,需要充分考虑各方面问题,比如说线路走向中需要的工程费用、电力节点的选择以及设计,这些都是会影响工程的整体造价的.另外在工程中,为了减少成本投入、对供电方案进行简化或是更改,严重的还有直接改变供电线路走向以及导线材料和供电方法的,这些更改大多都是随意更改或是简化、完全没有考虑到施工的安全性,有悖于科学性与合理性.

1、3采购及合同谈判阶段的问题

通常来讲,合同应该是保护合同签订双方的权益的前提下签订的,是能够有效地调和双方关系的,但是现在实际的供电合同却并非如此.在合同中的主要问题就是用电的客户为了减少资金投入,将电力企业的制度置之不理,私下对相关的电力工作人员行贿,使其帮助用电客户以权谋私,达到其最终目的.另外就是供电产品设备多种多样,型号、规格和也有很大的区别,在实际的采购过程中应该购买哪一种没有一个明确的标准,这就使采购工作具有很大的随意性,也就产生了漏洞,给个别人员创造了获取私利的机会.这样的手段采购来的设备其安全性是否有保证是很难说的,所以就会给整个业扩报装工作埋下安全隐患.

1、4供电项目施工阶段的问题

随着市场经济的迅速发展,各行各业的电能需求也在不断加大,电力市场的竞争也就日益激烈.为了能够在如此激烈的市场环境中生存发展,可以说施工单位是无所不用其极的,压低成本投入谋求最大經济效益是必然的手段,那么为了压低成本的投入就会出现使用不合格的、不符合使用标准的廉价产品,这会直接影响业扩报装施工阶段的整体质量水平.而且当工程验收检查时工作人员也不能对实际情况和存在的问题进行及时的汇报,监督管理工作力度不够,没有解决实际的问题,给工程埋下安全隐患.

1、5签订合同和电表安装阶段的问题

当电力企业和用户签买合同时,用户经常会减少施工过程中的成本,会对相关的工作人员行贿,让这些工作人员没有严格按照业扩报装的相关制度有效的完成本职工作,验收时使不合格的问题蒙混过关.这样必然会影响到电表的质量以及实际性能,使电能的输出没有获得应有的经济收益,而是被浪费掉了.另外在签订合对所使用的设备的型号、规格等等多方面信息需要反复的协调商定,因此会延长合同签订的时间,进而提高施工成本投入.

二 电力营销业扩报装规范化管理的体现

2、1信息技术为业扩报装工序提供支持

随着科学技术的不断发展,我国已经进入了信息化的时代,网络技术以及计算机技术已经被广泛的应用于各个行业中,电力行业也不例外.在电力营销过程中,将先进的信息技术应用其中,使得电力行业的科技含量不断提升,从而增加电力信息管理系统的使用频率,这已经成为了电力行业朝着信息化发展的显著特征.并且,电力信息管理系统的功能是十分强大的,其中就包括业扩营销报装功能.因此电力公司应该利用电力信息管理系统,将电力营销业务的领域进行更进一步的拓展,从而使电力营销业扩报装的水平不断攀升,以此来赢得广大电力用户的支持与好评.由于电力行业的市场竞争越来越激烈,电力企业想要在如此激烈的竞争中获得胜利,就一定要在进行电力营销的过程当中不断转变思想、更新理念,并使用科学合理地管理方法,从而使电力营销管理更加人性化以及规范化.

2、2创新营销模式促进业扩报装的规范化

(1)研究以往营销业扩环节的优劣势,合理减少优化部分的固定环节,以减少人、物等方面的资源浪费,以同时开展电表装配测试操作为例,这种方法往往可以保证项目竣工后,电表装配流程也同步完成.而规范化流程与业扩报装进行结合,则可以科学减少营销耗费时间与人力,加快工作速度;

(2)分割高效服务途径,特别是针对一些特殊需求的用户,则需要以高效服务进行对应,从而提升服务体验.虽然大部分普通用户的需求基本雷同.但不可忽视,个别用户往往存在不同的服务特殊需求,而要达到这些需求标准,拓展高速服务途径对于电力企业而言也是十分必要的.此外,对于普遍电力客户而言,企业也应当要划分层次对待,针对条件良好、经济实力强、信誉度高的用户,企业应当加大对他们的服务质量和力度支持,从而保证他们能够获得更多服务体验,当然相对而言,经济实力不足、缺乏信誉的用户,电力企业则需要注意签约流程的把控;

(3)对整个的业扩流程进行调整,即如在完成客户拓展环节后,保证整体流程的简单化,从而减少时间成本消耗,为盈利奠定基础.当然,但营销业扩环节还具有更大的发展和提升空间,例如普及信息管控体系,则可以保证多个电力企业之间和企业彼此的数据共享,从而切实减少不必要的环节.

2、3改进管理手段为业扩报装流程带来积极影响

电力公司可以通过多种方法对电力营销管理手段进行改进,以此来使业扩报装的流程更加精简、实用,从而有效的节约电力公司的人力、物力,降低电力公司运用成本,为企业的可持续发展提供有力的支撑.此外,通过改进管理手段,还能使营销人员的自身素质以及业务水平不断提高,更好地为广大电力用户提供优质服务,从而树立良好的电力公司形象,为电力公司的良好发展奠定基础.

三 结论

电力营销业扩报装流程可以在每一个阶段都出现问题,并发生错误,但是主要表现在以上提到的四个阶段,所以只有对业扩报装流程进行科学合理的规范化管理才能够有效地促进电力企业的顺利发展,提升电力营销业的服务水平.

参考文献:

[1]张熙.电力营销业扩报装流程规范化管理分析[J].低碳世界,2016(07):110~111.

[2]郑宝平.电力营销业扩报装流程的规范化管理解析[J].科技与企业,2015(08):46~47.

[3]罗琰,魏强.电力营销业扩报装流程的规范化管理[J].科技创新与应用,2014(11):277.

本文点评:该文是关于规范化管理方面的论文题目可用作相关论文提纲和规范化管理和电力文献综述的参考文献.

规范化管理和电力引用文献:

[1] 规范化管理专科开题报告范文 关于规范化管理和电力方面毕业论文提纲范文2万字
[2] 规范化管理本科论文开题报告范文 规范化管理和电力方面函授毕业论文范文10000字
[3] 规范化管理论文范文 规范化管理和电力方面论文范文数据库5000字
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