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五、项目管理软件在建设工程管理中的应用论文提纲
致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
1-1 选题的背景和意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 研究意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 主要研究内容和思路
1-3-1 论文研究内容
1-3-2 论文研究思路
2 项目管理软件应用现状
2-1 项目管理软件的发展历程
2-1-1 项目管理软件的问世
2-1-2 项目管理软件的发展优势
2-1-3 项目管理软件的迅猛发展
2-2 国内外项目管理软件的种类及其应用
2-2-1 国内外项目管理软件分类及用途
2-2-2 项目管理软件国外应用现状
2-2-3 项目管理软件国内应用现状
2-3 项目管理软件应用的主要特点
2-3-1 发达国家的软件开发应用
2-3-2 发展中国家项目管理水平
2-3-3 中国与发达国家间的主要差距
3 项目管理软件应用中存在的问题及其建议
3-1 项目管理软件应用存在问题和原因分析
3-1-1 决策者对项目管理软件普及应用的影响
3-1-2 管理水平对项目管理软件使用效果的影响
3-1-3 项目管理软件开发的自身问题
3-1-4 经济地位对现代化管理技术应用的影响
3-1-5 行业和社会管理体制上存在的障碍
3-2 解决项目管理软件应用问题的建议和对策
3-2-1 建立现代化、信息化的项目管理体制
3-2-2 树立正确的管理思想观念
3-2-3 提高软件开发应用和管理决策技术水平
3-2-4 加强企业间技术协作、统一软件技术标准
4 代表性项目管理软件及其应用案例
4-1 Primavera系列软件及其使用流程
4-1-1 Primavera系列软件简介
4-1-2 Primavera 6-0的界面和使用流程
4-2 P6软件在南方涟钢高炉改造工程项目中的应用
4-2-1 项目概述
4-2-2 P6项目管理软件在涟钢高炉改造项目承包中的应用
4-3 P6软件在涟钢高炉改造项目承包中的应用效果分析总结
4-3-1 应用效果分析
4-3-2 应用中存在的主要问题
5 结论与展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集
四、外包型软件企业中项目管理体系的研究论文提纲范文
中文摘要
英文摘要
一、 引言
二、 软件项目的组织形式
2-1 项目的意义
2-2 项目的概念
2-3 项目管理
2-4 项目生命周期
三、 外包型软件企业的项目管理体系
3-1 外包型软件企业的特点
3-2 外包型软件企业项目管理框架
3-3 外包型软件开发企业项目管理设计思路
3-3-1 售前支持作业程序
3-3-2 客户服务作业程序
3-4 外包型软件开发企业项目管理流程
3-5 外包型软件开发企业项目管理文档流程
3-6 外包型软件开发企业软件开发流程
3-7 外包型软件开发企业软件测试流程
3-8 外包型软件开发企业项目管理作业流程
3-9 外包型软件开发企业项目管理作业-启动项目
3-10 外包型软件开发企业项目管理作业-制定项目计划
3-11 外包型软件开发企业项目管理作业-检讨项目
3-12 外包型软件开发企业项目管理作业-控制项目变更
3-13 外包型软件开发企业项目管理作业-交付产品
3-14 外包型软件开发企业项目管理作业-获取重要里程碑证明
3-15 外包型软件开发企业项目管理作业-结案项目
3-16 外包型软件开发企业项目管理作业-个人工作管理
3-17 外包型软件开发企业软件开发作业示意图
3-18 外包型软件开发企业软件开发作业-软件需求分析
3-19 外包型软件开发企业软件开发作业-软件实现
3-20 外包型软件开发企业构建管理作业流程
3-21 外包型软件开发企业构建管理作业-创建版本馆
3-22 外包型软件开发企业构建管理作业-管理出入馆
3-23 外包型软件开发企业构建管理作业-冻结版本
3-24 外包型软件开发企业构建管理作业-发行版本
3-25 软件手册撰写
3-26 软件维护
3-27 外包管理
四、 应用实例
参考文献
三、基于CMM的软件工程管理工具的研究与实现论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 课题研究背景与意义
1-2 研究内容
1-3 课题来源
1-4 本文主要章节构成
第二章 相关理论与技术研究
2-1 软件项目管理
2-1-1 项目与项目管理
2-1-2 软件项目管理及其特点
2-1-3 软件项目管理面临的问题
2-2 CMM 理论
2-2-1 CMM 简述
2-2-2 CMM 国内现状
2-3 第五代软件应用开发工具
2-3-1 模型驱动架构
2-3-2 平台无关模型的分离
2-3-3 第五*发工具过程周期模型
第三章 支持过程改进的度量技术的研究
3-1 传统的支持度量的过程改进模型
3-2 改进的支持度量的过程改进模型
3-2-1 改进后的具体模型
3-2-2 支持过程改进主动决策支持算法
3-3 改进模型的优点
3-4 过程改进中度量方法
3-4-1 GQIM 度量方法
3-4-2 GQIM 模型度量元的分解
3-4-3 度量数据采集
3-4-4 过程度量结果的分析
3-5 过程改进度量实例
第四章 基于FSDM 的功能点分析和工作量度量方法的改进
4-1 传统功能点度量分析方法介绍
4-1-1 信息处理规模
4-1-2 技术复杂度
4-1-3 计算功能点数
4-2 基于FSDM 的功能点分析方法的改进
4-3 改进后功能点分析方法的试验
4-4 基于FSDM 的工作量度量方法改进
4-5 工作量度量转换因子的加权值分析
4-6 基于FSDM 的工作量度量软件实现
第五章 软件工程管理工具的总体设计与具体实现
5-1 软件工程管理工具模型
5-1-1 项目启动
5-1-2 项目策划
5-1-3 需求管理
5-1-4 项目跟踪与监控
5-1-5 质量保障
5-1-6 配置管理
5-1-7 组织过程定义
5-1-8 组织过程焦点
5-1-9 培训管理
5-2 项目跟踪与监控模块的设计与实现
5-2-1 需求分析
5-2-2 模块设计
5-2-3 具体实现
5-2-4 运行实例
第六章 总结
6-1 主要工作和创新点
6-2 存在的问题及未来的工作
致谢
参考文献
有关论文范文主题研究: | 关于软件项目与工程管理论文提纲范文集 | 大学生适用: | 2500字大学毕业论文、2000字电大论文 |
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所属大学生专业类别: | 软件项目与工程管理科目 | 论文提纲推荐度: | 优质提纲 |
二、金保工程软件开发项目质量管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 论文选题的背景及意义
1-1-1 论文选题的背景
1-1-2 论文选题的意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 论文的总体思路和研究方法
1-3-1 论文的总体写作思路
1-3-2 论文的研究方法
1-4 论文的创新之处
第2章 相关理论综述
2-1 项目管理理论
2-1-1 项目管理含义及特征
2-1-2 项目管理过程组及内容
2-2 项目质量管理理论
2-2-1 项目质量管理内容
2-2-2 全面质量管理理论
2-3 软件项目质量管理
2-3-1 软件项目质量管理特征
2-3-2 软件项目质量管理过程
2-3-3 软件项目质量管理内容
2-4 本章小结
第3章 金保工程软件开发项目质量管理现状分析
3-1 金保工程介绍
3-1-1 金保工程背景
3-1-2 金保工程建设的内容
3-1-3 金保工程软件开发项目建设周期
3-2 金保工程软件开发项目质量管理现状
3-2-1 软件开发项目的组织结构
3-2-2 软件开发项目的质量体系
3-2-3 软件开发项目质量管理的实施
3-3 软件开发项目质量管理问题及原因分析
3-3-1 质量目标与项目实际情况脱轨
3-3-2 组织机构中缺少质量管理职能
3-3-3 软件开发过程与技术架构不协调
3-3-4 文档管理工作不健全
3-3-5 质量控制和质量保证工作不到位
3-4 本章小结
第4章 金保工程软件开发项目质量改进
4-1 金保工程软件开发项目质量改进思路
4-1-1 质量改进目标和原则
4-1-2 质量改进关键点
4-2 金保工程软件开发项目质量管理体系调整内容
4-2-1 项目质量设计
4-2-2 改善软件开发过程
4-2-3 设计组织机构和职责
4-2-4 简化质量技术文件
4-3 建立金保工程软件开发项目质量控制系统
4-3-1 软件测试子系统
4-3-2 配置管理子系统
4-3-3 变更管理子系统
4-4 创建金保工程软件开发项目质量保证体系
4-4-1 项目质量过程检查
4-4-2 项目质量工作总结
4-4-3 项目软件技术评审
4-5 本章小结
第5章 金保工程软件开发项目质量改进保障措施
5-1 加强质量教育
5-1-1 开展质量管理培训
5-1-2 提高项目干系人质量意识
5-1-3 建立专家指导机制
5-2 推进项目团队建设
5-3 促进项目成员的沟通
5-3-1 简化沟通渠道
5-3-2 使用专用沟通软件
5-3-3 质量例会制度
5-4 协调信息监理工作
5-5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历
一、1226工程的软件项目管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 国内外软件项目管理研究概述
1-2 我国科研装备系统软件项目管理现状
1-3 1226 工程项目管理概述
1-4 本文研究目的与意义
2 1226 工程软件项目的质量管理
2-1 项目管理组织结构
2-2 项目评审
2-3 软件配置管理
2-4 软件文档管理
3 1226 工程软件项目的时间管理
3-1 项目活动内容分解
3-2 项目进度管理计划
3-3 项目进度控制
4 1226 工程软件项目管理实施
4-1 强化软件需求分析
4-2 CMM 技术提高软件的质量保证能力
4-3 任务计划的细化
4-4 强调质量和时间的关系
4-5 其他具体的措施
5 总结
致谢
参考文献
海量软件项目与工程管理论文提纲供您参考,助您解决软件项目与工程管理论文大纲怎样写的相关难题.
软件项目与工程管理引用文献:
[1] 软件项目与工程管理论文选题推荐 软件项目与工程管理论文题目怎么定
[2] 软件项目与工程管理论文提纲 软件项目与工程管理论文大纲怎样写
[3] 软件项目与工程管理论文摘要怎么写 软件项目与工程管理论文摘要范文参考