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五、石油物探设备仓储智能管理系统的设计论文提纲

摘要

Abstract

目录

第1章 绪论

1-1 研究目的及意义

1-2 国内外技术研究现状

1-2-1 国外技术研究现状

1-2-2 国内技术研究现状

1-3 主要研究任务及研究思路

1-3-1 主要研究任务

1-3-2 主要研究思路

1-4 完成的主要研究工作及创新点

1-4-1 完成的主要研究工作

1-4-2 创新点

第2章 石油物探设备管理系统的方案设计

2-1 石油物探设备管理系统总体方案

2-1-1 物联网基本体系架构研究

2-1-2 石油物探设备管理系统的物联网架构设计

2-1-3 石油物探设备管理系统的运行构架设计

2-1-4 石油物探设备管理系统的总体结构设计

2-2 石油物探设备管理系统的关键技术研究

2-2-1 石油物探设备管理系统的射频识别技术研究

2-2-2 石油物探设备管理系统的无线传输技术研究

2-3 本章小结

第3章 石油物探设备管理系统的手持式读写器设计

3-1 手持式读写器的硬件比较与选择

3-2 手持式读写器硬件设计

3-2-1 微控制器部分

3-2-2 射频读写模块

3-2-3 显示屏

3-2-4 无线收发模块

3-3 手持式读写器的软件设计

3-3-1 手持式读写器软件主程序流程设计

3-3-2 射频信息的读取

3-3-3 信息的显示

3-4 手持式读写器的最终实现

3-5 本章小结

第4章 石油物探设备管理系统的数据交互

4-1 石油物探设备管理系统的数据交互架构设计

4-2 NRF24L01收发器内核结构

4-3 NRF24L01 收发器工作模式

4-4 NRF24L01 数据包

4-4-1 数据包结构

4-4-2 数据包检测

4-5 基于NRF24L01的I*频段无线传输设计

4-6 本章小结

第5章 石油物探设备管理软件系统开发及应用

5-1 管理系统设计与开发

5-1-1 上位机逻辑架构设计

5-1-2 管理系统总体架构设计

5-1-3 系统功能模块的实现

5-2 数据库设计

5-2-1 系统数据的选择

5-2-2 系统数据表设计

5-3 管理软件对下位机的信息处理

5-4 本章小结

第6章 结论与建议

6-1 结论

6-2 建议

致谢

参考文献

四、国际石油物探工程服务合同隐性商务风险研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 引言

1-1 选题意义

1-2 国内外研究现状

1-3 本文的基本框架、创新与困难点

第2章 国际石油物探工程概述

2-1 石油物探工程介绍

2-2 中国物探服务公司国际化发展历程及现状

第3章国际石油物探工程服务合同隐性商务风险

3-1 相关概念和定义

3-2 国际石油物探工程服务合同主要隐性商务风险

第4章 健全物探服务合同隐性商务风险防控体系及实施

4-1 物探合同商务风险防控体系综述

4-2 物探合同隐性风险防控体系

4-3 企业内部风险管理组织机构

4-4 建立良好的风险评估和控制环境

4-5 把握物探合同各隐性商务风险评估要素

4-6 物探合同隐性商务风险承受

4-7 物探合同隐性商务风险防控体系运行监控

第5章 总结

5-1 结论

5-2 研究展望

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

三、GPS-RTK技术在石油物探测量工作中的应用研究论文提纲格式范文模板

内容提要

第1章 绪论

1-1 课题背景

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-4-3 技术路线及技术流程

1-5 论文内容与组织结构

第2章 物探测量的基本要求

2-1 物探测量简述

2-1-1 概述

2-1-2 物理点坐标的推算

2-1-3 物理点的测量

2-1-4 物理点的偏移

2-2 常规 GPS-RTK 技术

2-2-1 常规 GPS-RTK 技术的原理

2-2-2 常规 GPS-RTK 技术的应用

2-2-3 常规物探测量外业质量管理

第3章 应用物探测量放样新方法和新技术

3-1 GPS-RTK 放样新方法

3-1-1 常规 RTK 放样方法

3-1-2 桩号与偏移量方法放样

3-1-3 工作原理

3-1-4 实践效果

3-2 网络 RTK 技术

第4章 应用实例

4-1 网络 RTK 技术在石油物探测量工作中的应用

4-2 物探测量数据内业处理软件的开发

4-2-1 引言

4-2-2 物探测量数据的特点

4-2-3 实现内业处理自动化软件的基本技术

4-2-4 软件实现的功能

4-3 质量控制与数据管理

4-3-1 工区概况

4-3-2 在施工过程和成果检查进行质量管理

4-3-3 质量管理应用实例

4-3-4 测量数据精度分析成果的生成

4-4 小结

第5章 结论与展望

5-1 结论

5-2 展望

参考文献

作者简介

后记和致谢

详细摘要

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二、石油物探二维地震采集标准成本研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1- 导论

1-1 问题的提出

1-2 研究的目的和意义

1-2-1 研究的目的

1-2-2 研究的意义

1-3 研究的基本方法、思路和主要内容

1-3-1 研究的基本方法

1-3-2 研究的思路

1-3-3 研究的主要内容

1-3-4 研究的难点及对策

1-4 本论文的创新及不足

1-4-1 本论文的创新

1-4-2 本论文的不足

2- 标准成本理论及国内外研究现状

2-1 标准成本法

2-1-1 标准成本法

2-1-2 标准成本法的优缺点

2-1-3 标准成本法的分类与标准的制定方法

2-2 国内外标准成本研究现状

2-2-1 国外研究及应用现状

2-2-2 国内研究及应用现状

3- 物探作业及成本构成介绍

3-1 石油勘探介绍

3-1-1 石油地震勘探介绍

3-1-2 地震勘探特点

3-2 川庆物探公司介绍

3-3 石油物探二维地震采集流程介绍

3-3-1 二维地震勘探介绍

3-3-2 二维地震采集流程介绍

3-3-3 二维地震采集成本构成

3-4 物探作业成本控制的研究现状

3-4-1 物探作业成本控制的现状

3-4-2 物探作业成本控制的研究

3-5 石油物探成本管理模式及存在问题

3-5-1 石油物探二维地震采集现行成本管理模式

3-5-2 石油物探二维地震采集成本管理中存在的问题

4- 物探二维地震采集标准成本的创建

4-1 材料标准成本创建

4-1-1 测量材料

4-1-2 钻井材料

4-1-3 采集材料

4-1-4 油料

4-1-5 其他材料

4-2 人工标准成本创建

4-2-1 测量组

4-2-2 钻机组

4-2-3 仪器组

4-3 变动制造费用标准成本创建

4-3-1 管理人员薪酬

4-3-2 现场直接费用

4-3-3 变动制造费用标准分配率

4-4 固*造费用标准成本创建

4-4-1 固定资产折旧

4-4-2 管理费用分摊

4-4-3 期间费用的分摊

4-4-4 固*造费用标准分配率

4-5 大川中标准项目单炮标准成本

4-5-1 大川中标准项目单炮材料标准成本

4-5-2 大川中标准项目单炮人工标准成本

4-5-3 大川中标准项目单炮变动制造费用标准成本

4-5-4 大川中标准项目单炮固*造费用标准成本

4-6 石油物探二维地震采集标准成本公式创建

4-6-1 物探二维地震采集材料标准成本公式创建

4-6-2 物探二维地震采集人工标准成本公式创建

4-6-3 物探二维地震采集变动制造费用标准成本公式创建

4-6-4 物探二维地震采集固*造费用标准成本公式创建

4-6-5 石油物探二维地震采集标准成本公式

5- 大川中二维地震采集标准成本的推广及运用

5-1 石油物探二维地震采集标准成本的运用

5-2 2011大川中项目实际成本与标准成本的差异分析

5-2-1 理论上的差异分析

5-2-2 2011年大川中二维地震采集成本差异分析

5-3 通过差异分析发现的问题及建议

5-3-1 通过差异分析发现的问题及建议

5-3-2 对物探公司推行标准成本的建议

5-3-3 对物探公司长远发展方面的建议

5-4 石油物探二维地震采集标准成本的完善及推广

5-4-1 石油物探二维地震采集标准成本的完善

5-4-2 石油物探二维地震采集标准成本的推广

参考文献

后记

致谢

一、石油物探企业项目管理模式研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

第一章 引言

1-1 研究背景

1-1-1 世界石油物探行业发展状况

1-1-2 中国石油物探现状及发展的局限性

1-2 研究的目的与意义

1-3 研究的方法与内容

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第二章 BGP 石油物探项目管理理论综述

2-1 物探项目管理的主要内容

2-1-1 石油物探企业特点

2-1-2 石油物探主要生产流程

2-1-3 影响石油物探项目管理的主要问题分析

2-2 物探项目管理实施流程

2-2-1 项目寿命周期和项目阶段

2-2-2 项目管理的流程

2-2-3 项目管理的特点及关键技术

2-3 东方地球物理公司物探项目概述

2-3-1 东方地球物理公司简介

2-3-2 BGP 现有石油物探项目流程

2-3-3 BGP 物探项目管理的目的和意义

第三章 石油物探项目计划管理

3-1 马西—八里庄项目概况

3-2 界定项目范围

3-3 项目的进度计划

3-3-1 分析项目结构

3-3-2 进度计划安排

3-4 项目的资源配置计划

3-5 项目的质量计划

3-5-1 质量计划的方针和目标

3-5-2 制定质量管理流程

3-5-3 建立质量管理网络

3-6 项目的成本计划

3-6-1 成本计划目标及关键点

3-6-2 成本估算

第四章 石油物探项目实施控制

4-1 项目的进度控制

4-1-1 项目准备阶段的进度控制

4-1-2 项目实施阶段的进度控制

4-2 项目的质量控制

4-2-1 质量控制程序化

4-2-2 影响质量的关键点分析及对策

4-2-3 质量检查与分析

4-2-4 质量控制的成果

4-3 项目的成本控制

4-3-1 成本控制的思路与内容

4-3-2 成本控制的关键点及措施

4-3-3 成本控制的监察与分析

4-3-4 成本控制的结果

4-4 项目HSE 管理

4-4-1 HSE 目标与实施步骤

4-4-2 机构落实与责任落实

4-4-3 资源配置与重点部位管理

4-4-4 风险控制

4-4-5 HSE 管理体系运行

4-4-6 审核

第五章 结论与展望

5-1 加强石油物探企业项目范围界定管理

5-2 优化项目实施计划

参考文献

致谢

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