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五、文化信息资源共享工程的教化功能与实效研究论文提纲
摘要
Abstract
导论
(一) 问题的缘起
1- 对几个口号式理念的关注
2- 网络传播中的文化冲突
3- “文化重建”思潮与“文化共享”
(二) 已有研究基础
1- “文化共享”的内涵与价值定位
2- “文化共享”的技术支撑与资源建设
3- “文化共享”的服务模式与绩效评价
(三) 研究设计
1- 研究思路
2- 研究方法的选择
3- 研究区域的选取
一、文化共享工程的运行机制及其功能分析
(一) 文化共享工程的运行机制
1- 基础:计算机网络体系
2- 核心:数字资源的建设
3- 手段:特色服务的提供
4- 保障:政策、经费与人员
(二) 文化共享工程的功能分析
1- 原生性功能——服务
2- 次生性功能——教化
二、文化共享工程教化内容分析与功能体现
(一) 教化内容分析
1- 理论框架:以公众需求为导向
2- 实践依据:农民需求调查分析
3- 案例分析:国家数字文化网
(二) 教化功能体现
1- 职业教化:教授生活技能
2- 法制教化:教导行为规范
3- 艺术教化:提升文化素质
4- 道德教化:形成普遍德行
三、文化共享工程教化功能的实效分析
(一) 调查设计总体描述
1- 调研目的
2- 调研区域
3- 调研方法
4- 内容设计
5- 调查对象的基本情况
(二) 调查结果分析
1- 问卷调研结果数据分析
2- 深度访谈与参与式观察材料分析
3- 调查结果总结
(三) 存在的问题
1- 人员素质问题
2- 资源建设问题
3- 保障措施问题
四、发展策略:技术、文化与教化之“位育”观
(一) 技术与文化的“位育失当”
(二) 技术、文化与教化的“位育得当”
1- 信息资源建设
2- 技术产品支持
3- 人员素质提升
4- 保障措施实施
结语
参考文献
附录
后记
硕士期间的学术成果
四、JZLK改革过程中的员工安置及薪酬管理论文提纲范文
第一章 绪论
1-1 案例企业研究背景
1-1-1 国有企业改革现状
1-1-2 国内外人力资源管理现状
1-2 案例企业基本情况
1-2-1 *储备粮垂直管理体系简介
1-2-2 JZLK基本情况简介
1-2-3 人力资源管理现状
1-3 案例企业改革情况
1-3-1 JZLK改革目标
1-3-2 JZLK改革引发的人力资源管理问题
1-3-3 JZLK改革采取的基本措施
1-4 论文选题的意义
1-5 论文思路及框架
第二章 组织变革(改革)及人力资源管理的一般理论
2-1 组织变革(改革)的一般原理
2-2 国有企业员工的人性假设
2-3 人力资源管理
2-3-1 人力资源管理的含义
2-3-2 人力资源管理和传统人事管理的区别
2-4 员工流动与核心员工流失
2-4-1 员工流动
2-4-2 核心员工流失
2-4-3 核心员工流失风险
2-5 薪酬管理
2-5-1 薪酬的概念
2-5-2 薪酬的作用
2-5-3 薪酬与激励
2-5-4 薪酬设计的基本流程
第三章 JZLK改革过程中的员工管理及员工安置
3-1 JZLK改革过程中的员工管理
3-1-1 JZLK改革造成的员工心理负担问题
3-1-2 JZLK员工产生心理负担的理性分析
3-1-3 JZLK针对员工心理负担问题所采取的措施
3-2 JZLK改革过程中的员工安置
3-2-1 JZLK改革方案制定
3-2-2 JZLK改革方案的实施
3-2-3 JZLK改革成果巩固
第四章 JZLK改革过程中的薪酬管理
4-1 JZLK现行薪酬制度
4-2 JZLK新型薪酬制度的目标、原则及政策
4-2-1 JZLK新型薪酬制度的设计目标
4-2-2 JZLK新型薪酬制度设计原则
4-2-3 JZLK新型薪酬制度采用的政策
4-3 JZLK新型薪酬体系的设计
4-3-1 成立薪酬设计工作小组
4-3-2 进行企业战略扫描
4-3-3 进行员工薪酬需求调查
4-3-4 进行工作分析
4-3-5 进行职位评价
4-3-6 同行业薪酬调查
4-3-7 薪酬结构设计
4-3-8 薪酬的分等定薪
4-4 薪酬制度的沟通与实施
第五章 JZLK改革过程中员工安置及薪酬管理的分析及对策
5-1 JZLK改革后的人力资源管理转变成果
5-2 JZLK改革过程中员工安置管理的分析与对策
5-2-1 JZLK改革月份员工士气分析
5-2-2 JZLK核心员工流失的分析与对策
5-2-3 JZLK用人机制的分析与对策
5-2-4 JZLK团队建设的分析及对策
5-2-5 JZLK改革后高层人员的管理理念的转变
5-3 JZLK新型薪酬制度的分析与对策
5-3-1 JZLK新型薪酬制度分析
5-3-2 JZLK薪酬体系再设计策略
5-3-3 应用海氏工作评价系统对JZLK若干职位进行再评价
结束语
参考文献
附录
附录1:劳动合同书
附录2:JZLK培训管理制度
致谢
三、湘核地质局301大队人力资源结构优化对策研究论文提纲格式范文模板
摘要
Abstract
目录
1 绪论
1-1 研究背景与研究意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 研究内容
1-4 研究思路
1-5 研究方法
2 相关理论基础与方法
2-1 研究的理论基础
2-1-1 管理科学的基础分析
2-1-2 系统科学的基础分析
2-1-3 人力资本理论
2-1-4 人力资本与经济增长理论
2-2 人力资源与人力资本
2-3 人力资源结构及其合理性
2-4 人力资源结构综合评价方法
3 湘核301大队人力资源结构现状
3-1 大队概况
3-2 人力资源管理现状
3-3 人力资源结构现状分析
3-3-1 人力资源结构质量分析
3-3-2 人力资源结构效能分析
3-3-3 人力资源结构稳定性分析
4 湘核301大队人力资源结构存在的问题及成因
4-1 人力资源结构质量问题及成因
4-1-1 年龄结构不尽合理
4-1-2 学历结构整体偏低
4-1-3 职称资格等级结构不太合理
4-1-4 专业结构有待完善
4-1-5 高层次人力资源缺乏
4-2 人力资源结构效能问题及成因
4-2-1 人力资源沟通效率低
4-2-2 团队协作性不强
4-3 人力资源结构稳定性问题及成因
4-3-1 人力资源管理政策不完善
4-3-2 职工的士气和凝聚力不高
4-3-3 激励机制不健全
5 湘核301大队人力资源结构优化的对策
5-1 人力资源结构优化指导思想
5-2 人力资源结构优化原则
5-3 人力资源结构优化目标
5-3-1 人力资源战略目标
5-3-2 人力资源结构目标
5-4 人力资源结构优化对策分析
5-4-1 提升301大队人力资源结构质量对策
5-4-2 增强301大队人力资源结构效能对策
5-4-3 增进301大队人力资源结构稳定性对策
6 湘核301大队人力资源结构优化的保障措施
6-1 建立健全制度保障
6-2 加强信息保障
6-3 完善组织保障
6-4 推行专项人才工程
6-5 强化资金保障
7 结论与展望
7-1 结论
7-2 展望
参考文献
附录:调查问卷
致谢
有关论文范文主题研究: | 大专经济管理论文提纲类范文 | 大学生适用: | 8000字硕士论文、3000字本科毕业论文 |
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二、政治精英仕途发展影响因素研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 研究背景
1-1-1 现实背景
1-1-2 理论背景
1-2 研究意义
1-2-1 现实意义
1-2-2 理论意义
1-3 研究的基本思路和研究方法
1-3-1 研究的基本思路
1-3-2 研究方法
第二章 概念界定及文献回顾
2-1 概念界定
2-1-1 政治精英的概念
2-1-2 本文对政治精英的界定
2-2 文献回顾
2-2-1 国外研究现状
2-2-2 国内研究现状
2-2-3 简要评述
第三章 资料建置与研究设计
3-1 资料建置
3-1-1 选定的时间范围和对象范围
3-1-2 数据的收集和筛选
3-2 研究目的与研究假设
3-2-1 研究目的
3-2-2 研究假设
3-3 变量的设计与解释
3-3-1 因变量与自变量
3-3-2 变量的解释
3-4 研究方法及统计工具的选择
3-4-1 事件史分析概述
3-4-2- 事件史分析中的主要概念
3-4-3- 事件史分析在本文中的应用
第四章 政治精英仕途发展样态人口统计学特征分析
4-1 性别分析
4-2 年龄分析
4-3 籍贯分析
4-4 民族分析
4-5 教育背景分析
4-5-1 领导干部教育规范的文本分析
4-5-2 领导干部教育背景的统计分析
第五章 时间更替下的演变和发展时间趋势的检验
5-1 模型的选取及设定
5-1-1 模型选取
5-1-2 模型设定
5-2 样本特征
5-2-1 样本总体特征
5-2-2 交互效应的检验
5-2-3 离退概率曲线
5-3 模型结果与假设检验
5-3-1 模型结果
5-3-2 回归系数的解释
5-4 研究假设的检验
第六章 研究结论和展望
6-1 研究结论
6-1-1 描述统计结论
6-1-2 推断统计结论
6-2 研究局限与展望
6-2-1 研究的局限和不足
6-2-2 研究展望
参考文献
附录
附录一 样本简历的范例
附录二 女性政治精英情况表
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
一、JM集团子公司经营型领导人员选拔论文提纲范文
摘要
Abstract
第一章 绪论
1-1 选题背景
1-2 研究目的与意义
1-2-1 研究目的
1-2-2 研究意义
1-3 研究内容与方法
1-3-1 研究内容
1-3-2 研究方法
1-4 论文研究的技术路线
第二章 相关理论及文献综述
2-1 相关概念与理论基础
2-1-1 相关概念
2-1-2 理论基础
2-2 国内外研究现状
第三章 JM集团子公司经营型领导人员选拔模式及存在问题分析
3-1 JM集团概况
3-1-1 公司介绍
3-1-2 JM集团组织架构分析
3-2 JM集团子公司经营型领导人员现状
3-3 JM集团子公司经营型领导人员选拔模式现状分析
3-3-1 JM集团子公司经营型领导人员选拔范围
3-3-2 JM集团子公司经营型领导人员选拔方式
3-3-3 JM集团子公司经营型领导人员选拔标准
3-3-4 JM集团子公司经营型领导人员选拔来源
3-3-5 JM集团子公司经营型领导人员选拔程序
3-4 JM集团子公司经营型领导人员选拔模式问题分析
3-4-1 JM集团子公司经营型领导人员队伍问题分析
3-4-2 JM集团子公司经营型领导人员选拔模式问题分析
第四章 构建JM集团子公司经营型领导人员素质模型
4-1 初步建模
4-2 调查问卷
4-3 专家咨询
4-4 构建素质模型
第五章 完善子公司经营型领导人员选拔模式的对策建议
5-1 选拔目标的设计
5-2 选拔环境的营造
5-3 选拔程序的完善
5-4 相关配套措施
第六章 结论与展望
6-1 结论
6-2 展望
致谢
参考文献
附录 1
附录 2
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大专经济管理引用文献:
[1] 经典大专经济管理论文题目 大专经济管理论文标题怎样定
[2] 大专经济管理外文外文 大专经济管理专著类参考文献有哪些
[3] 大专经济管理论文提纲范文模板 大专经济管理论文大纲怎样写