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第一篇论文摘要：山东电力集团公司管理创新体系的构建研究
管理是企业永恒的主题,创新是企业持续发展的动力.作为国有企业的山东电力集团公司深刻认识到,以往单纯靠技术设备投入来提高经济效益的路子将难以持久,而向管理要效益,向管理创新要竞争力则是更为现实的选择.因此,本研究通过理论分析和实践经验的总结,构建科学实用的管理创新体系,并将其运用于山东电力的管理创新实践工作中,为其他企业提供借鉴,具有重要的理论和实践价值.
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管理创新就是企业在发展过程中,更新管理观念,整合资源配置,变革管理模式,调整组织结构,优化工作流程,完善标准制度,提升公司效率、效益的一系列管理活动.保障企业管理创新实践顺利开展,必须建设一套完善高效的管理创新体系.针对此问题,本文研究了管理创新体系的构建.
本文坚持理论联系实际,突出科学实用的特征,从组织职能对管理过程理论的理解出发,在前人研究的基础上,开创性地提出了构架山东电力管理创新体系的三个模块：基于战略的管理创新决策体系,从战略引领、目标选择和创新重点等方面进行分析和阐述；基于项目管理的管理创新推进体系,引入项目管理理论,重点分析管理创新如何通过项目管理来实施；基于协同的管理创新保障体系,从组织、文化、物质和激励等方面分析如何保障形成持续的管理创新长效机制.
本文运用文献研究、案例研究、调查研究和比较研究等方法,以山东电力为主要研究对象,通过总结其管理创新实践,并以相关理论为基础,借鉴先进企业管理创新的经验,较为全面地论证了所述观点和设计构架.
本文的创新之处在于,立足所在企业微观层面,系统分析了企业管理创新体系的构成,提出了管理创新管理体系定义及建设的框架,细化了管理创新体系,增强了管理创新的操作性指引.
第二篇摘要范文：中国长江电力股份有限公司管理创新研究
管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心.企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地.作为国有企业管理创新的典型代表,中国长江电力股份有限公司的管理创新取得了显著的效果.
国有企业是我国国民经济的支柱,以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础.国有企业问题是个历史性的问题,也是关系到国计民生的重要问题,国家对国有企业的改革十分的重视,可以说,近三十年来国有企业的改革从未间断过,从最初的计划型国有经济逐步向完善的市场型国有经济发展.管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长,因此研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义.
本文旨在研究、分析中国长江电力股份有限公司的管理创新问题.首先介绍管理创新的基础理论,一方面分析了管理和管理创新的内涵与特点,另一方面指出管理与管理创新的区别和联系,分析了管理创新的内容和影响因素,总结了管理创新的方法.然后,根据实际和建立现代企业制度的需要,提出了国企管理创新的途径与对策.最后,本文重点阐述了中国长江电力股份有限公司发展过程中存在的问题,介绍了公司管理创新的背景,分析总结了长江电力管理创新的途径和具体做法,探讨性地提出了一些相应的对策和公司未来创新的几点思路.
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第三篇电力管理创新论文摘要：新建高校电力管理创新成效之举
新建高校电力管理基本思路是凭借其发展、研究、管理及电力布局设计、制定动态目标、绩效考核等一系列实行措施,才能使学校管理及电力管理初显成效方式.高校电力网科研工作预期价值将会得到进一步确认:由新建部分高校发电、变电、输电和用电等环节组成的配电与消费系统,将是整体设计中的重中之重,研究课题理论创新程度或实际应用价值得到进一步认可.
第四篇电力管理创新论文摘要模板：正泰电器杯2009电力十大管理创新
从2006年到2009年,本刊连续四年推出了",年度电力十大管理创新",评选活动,在行业内产生了广泛的影响力.在历年的评选过程中,我们欣喜地发现,电力企业管理创新成果累累,总体水平连年提升,许多电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度迈上了新高度和新台阶,可谓百花齐放,亮点纷呈.我们希望能看到更多、更新、更具深度和广度的电力管理创新成果,有效提升电力企业管理水平,为电力行业的可持续发展注入源源不断的动力.
第五篇电力管理创新论文摘要怎么写：有关电力营销管理创新策略的探讨
电能作为我国重要的能源,对国民生产生活有着重要的影响,也是我国经济重要的组成部分.就目前而言,电力企业的管理模式过于陈旧,严重影响了电力企业的发展,因此电力营销管理创新就显得特别的重要.本文主要通过对电力营销以及电力商品的特征的解析,来阐述我国电力管理存在的问题,进而探讨了电力营销管理创新策略,希望能够为有关企业和单位提供一定的借鉴.
第六篇摘要范文：管理上水平 创新促发展
近年来,国网山东电力把管理创新作为推动企业发展的重要手段,鼓励全员创新,实现管理提升.2015年,该公司获得全国企业管理现代化创新成果奖2项、首届中国电力创新奖2项、电力行业管理创新一等奖2项、山东省管理创新一等奖38项..
第七篇电力管理创新论文摘要范文：新时期电力营销管理创新初探
随着我国社会经济的不断发展和人们生活水平的逐步提高,人们对电力的要求也越来越高.对当前的电力企业来说,良好的电力营销管理是提高企业经济效益和发展的重要环节.而如何有效的对电力营销进行管理,就成为了管理人员应该热切关注的话题.本文通过对新时期的电力营销管理创新进行分析,结合我国目前电力营销的具体情况来分析管理和创新的主要方向.
第八篇电力管理创新论文摘要格式：电力技术监督管理的创新及实践运用
随着国家电力体制的不断地创新与发展,对电力技术监督管理的创新和实践水平进行加强已经成为对电力管理能力精益化最有效的手段.本文阐述了在新形势下,通过管理的创新,有效实现对电力技术的监督管理,并对其存在的有关问题进行深入研究,以便更好地促进电力事业的发展.
第九篇电力管理创新论文摘要：浅谈电力营销管理制度的创新方案
在我国电力经营市场的竞争环境下,我国的电力电网企业对于电力资源产品的使用需要不断的更新和扩展,加快我国电力产品理念的不断创新、加强我国电力管理思路的创新,提出合理的营销管理策略,保证在管理创新的条件下,完成电力资源的合理更新.在资源产品、电力资源价格、电力生产销售渠道和电力销售促销手段等多个方面进行合理的策划,保证我国电力电网企业在合理的营销管理下,完成电力企业有序的、可持续性的不断发展.本文将针对目前我国的电力营销方式、营销手段、营销方法和营销创新思路进行简要的分析,从而确定适合我国国情的电力企业营销管理方法,保证合理有效的创新形式,完成我国电力营销的持续性发展.
第十篇摘要范文：电力企业管理创新工作分析
所谓企业的管理创新,就是不断地根据市场和社会变化,重组人才、资本和科技要素,经创造满足市场需要,同时达到自身效益目标和社会整体目标实现的过程.文章根据笔者实际工作,简要分析了电力企业管理工作的特点,在此基础上具体阐述了电力企业管理创新的一些强效措施,仅供参考.
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