建筑装饰工程论文提纲格式样本 建筑装饰工程论文提纲怎么写有关写作资料

目录

1. 五、基于价值工程的装饰工程设计与应用研究论文提纲
2. 四、建筑装饰企业全面风险管理研究论文提纲范文
3. 三、建筑装饰工程项目成本管理论文提纲格式范文模板
4. 二、大连乾豪建筑装饰工程有限公司营销战略研究论文提纲范文
5. 一、北京A建筑装饰工程有限公司战略选择研究论文提纲范文

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五、基于价值工程的装饰工程设计与应用研究论文提纲

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1 绪论

1-1 引言

1-2 选题的目的与意义

1-3 国内外研究现状

1-3-1 价值工程理论的研究现状

1-3-2 装饰工程项目管理的现状

1-3-3 价值工程在装饰工程管理中的运用

1-4 研究内容及技术路线

1-4-1 研究内容

1-4-2 技术路线

1-5 主要创新点与解决的关键问题

1-5-1 主要创新点

1-5-2 解决的关键问题

1-6 本章小结

2 研究方法

2-1 价值工程

2-1-1 国内外价值工程发展状况

2-1-2 价值工程的基本概念

2-2 价值工程工作计划与方法

2-2-1 价值工程工作计划

2-2-2 主要工作步骤的内容与方法

2-3 层次分析法（AHP）的概念

2-3-1 AHP 概述

2-3-2 AHP 的具体步骤

2-3-3 在价值工程中引入AHP 法的意义

2-4 价值链理论基础

2-4-1 价值链理论概述

2-4-2 价值链流程与成本控制的关系

2-5 本章小结

3 重庆地区装饰工程项目调研及评析

3-1 重庆地区装饰工程项目调研

3-1-1 调研前言

3-1-2 调研对象

3-1-3 调研方法

3-2 调研数据统计分析

3-2-1 建筑装饰工程成本

3-2-2 建筑装饰工程用材

3-2-3 建筑装饰工程关注度

3-3 本章小结

4 装饰工程特点与指标体系研究

4-1 装饰工程成本控制现状

4-1-1 设计阶段的成本控制

4-1-2 施工阶段的成本控制

4-1-3 常见的成本控制方法

4-1-4 我国装饰工程成本控制存在的主要问题

4-2 建筑装饰工程特点分析

4-3 装饰工程材料体系的创建

4-3-1 建筑装饰材料的基本性能

4-3-2 建筑装饰选材系统的建立

4-3-3 建筑装饰选材系统的应用

4-4 装饰工程系统化的价值分析

4-4-1 装饰工程系统化的概念

4-4-2 装饰工程系统化的优势分析

4-4-3 通过设计控制项目施工成本

4-4-4 施工阶段对设计阶段的补充

4-5 装饰工程价值优化体系指标分析

4-5-1 装饰工程直接价值指标

4-5-2 装饰工程间接价值指标

4-5-3 基于价值链理论的综合评价分析

4-6 本章小结

5 装饰工程价值优化体系的构建

5-1 项目价值工程小组的组织结构及运作

5-2 资料准备阶段

5-2-1 相关信息的收集

5-2-2 优化目标分析

5-3 指标分析阶段

5-3-1 功能成本的分析原理

5-3-2 直接价值指标分析

5-3-3 间接价值指标分析

5-3-4 价值指标分析结论

5-4 项目优化阶段

5-4-1 确定初步优化方案

5-4-2 优化方案的评价

5-4-3 优化方案的调整完善

5-4-4 优化方案的详细评价、确定最终提案

5-5 项目实施阶段

5-5-1 方案的实施与监督

5-5-2 优化方案实施的成果分析

5-6 企业价值工程推行的条件分析

5-7 本章小结

6 装饰工程项目价值优化体系的应用分析

6-1 案例选择

6-2 价值工程案例分析

6-2-1 案例简介

6-2-2 价值工程小组的组建

6-3 资料准备阶段

6-3-1 相关信息的收集

6-3-2 优化目标分析

6-4 指标分析阶段

6-4-1 直接价值指标分析

6-4-2 间接价值指标分析

6-4-3 价值指标分析结论

6-5 项目优化阶段

6-5-1 确定初步优化方案

6-5-2 优化方案的评价

6-5-3 优化方案的调整完善

6-5-4 优化方案的详细评价、确定最终提案

6-5-5 项目方案优化效果分析

6-6 价值工程小组工作结案分析

6-7 本章小结

7 结论与展望

7-1 研究工作的结论

7-2 后续研究工作的展望

致谢

参考文献

附录

四、建筑装饰企业全面风险管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 引言

一、研究背景及意义

二、国内外研究综述

三、研究思路及方法

四、研究创新与不足

第二章 全面风险管理基础理论分析

一、全面风险管理概念

二、全面风险管理特征、分类和目标

三、全面风险管理的重要因素

第三章 我国建筑装饰企业面临的风险分析

一、我国建筑装饰企业的发展情况

二、我国建筑装饰企业面临的风险分类

三、我国建筑装饰企业全面风险管理中的风险识别

四、我国建筑装饰企业中的全面风险控制

第四章 北京港源建筑装饰公司全面风险管理实施案例分析

一、北京港源建筑装饰公司简介及发展战略概述

二、港源装饰在企业发展中的风险分析

三、港源装饰全面风险管理体系的构建

四、港源装饰全面风险管理取得的成效

第五章 构建全面风险管理体系的重点及长效机制建设

一、构建全面风险管理体系的重点

二、全面风险管理长效机制建设

参考文献

致谢

三、建筑装饰工程项目成本管理论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

引言

0-1 研究的背景

0-2 成本管理的发展与现状

0-3 本文研究内容与方法

第一章 建筑装饰工程项目成本管理概述

1-1 项目成本的概念与分类

1-2 成本管理的概念和特点

1-3 成本管理的内容与程序

1-4 建筑装饰工程项目成本管理的对策研究

第二章 建筑装饰工程项目成本控制方法研究

2-1 控制的一般原理

2-2 成本控制概述

2-3 成本控制的方法

2-4 建筑装饰工程项目成本控制方法研究

第三章 建筑装饰工程项目成本控制体系

3-1 建立建筑装饰工程项目成本控制体系的意义

3-2 成本控制体系的特征和内涵

3-3 成本控制体系的内容

3-4 建立建筑装饰工程项目成本控制体系的方法与步骤

3-5 成本控制体系的运行监控

第四章 工程实例

4-1 工程概况

4-2 工程承包合同情况

4-3 项目成本控制体系

4-4 成本核算与考核

4-5 项目成本管理总结

第五章 结论

参考文献

致谢

二、大连乾豪建筑装饰工程有限公司营销战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 选题的意义

1-2 研究背景

1-2-1 大连乾豪建筑装饰工程有限公司概况

1-2-2 公司营销面临的主要问题

1-2-3 制定营销战略的必要性

1-3 研究内容及方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究的技术路线与方法

2 企业环境分析

2-1 外部环境分析

2-1-1 消费者分析

2-1-2 行业环境分析

2-1-3 装饰行业关键竞争要素分析

2-1-4 竞争对手分析

2-2 内部环境分析

2-2-1 企业资源分析

2-2-2 企业能力分析

3 营销战略的制定

3-1 SWOT

3-1-1 优势(S)

3-1-2 劣势(W)

3-1-3 机遇(O)

3-1-4 威胁(T)

3-1-5 营销战略分析

3-2 战略的制定

4 目标市场的选择

4-1 市场细分及描述

4-2 目标市场决策

4-3 市场定位

5 营销组合策略研究

5-1 产品策略

5-2 渠道策略

5-3 促销策略

5-4 战略联盟策略

5-5 策略实施的保障

结论

参考文献

致谢

一、北京A建筑装饰工程有限公司战略选择研究论文提纲范文

致谢

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外建筑装饰行业发展现状

1-2-1 国外建筑装饰行业发展现状

1-2-2 国内建筑装饰行业发展现状

1-3 本文拟解决的关键问题

1-4 研究内容及研究方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

2 理论基础与分析方法

2-1 战略理论分析

2-1-1 以环境为基础的经典战略管理理论

2-1-2 以市场结构分析为基础的竞争战略理论

2-1-3 以资源、知识为基础的核心能力理论

2-2 企业战略分析方法

2-2-1 PEST分析方法

2-2-2 SWOT分析方法

2-2-3 波特五力模型

2-3 中小型建筑装饰公司一般战略

2-3-1 精细化战略

2-3-2 特色经营战略

2-3-3 联合竞争战略

2-3-4 成本领先战略

3 北京A建筑装饰工程有限公司发展战略环境分析

3-1 北京A建筑装饰工程有限公司概况

3-1-1 北京A建筑装饰工程有限公司简介

3-1-2 北京A建筑装饰工程有限公司企业文化

3-2 建筑装饰行业的特点

3-2-1 建筑装饰行业的发展现状

3-2-2 建筑装饰行业发展趋势分析

3-3 建筑装饰行业PEST分析

3-3-1 建筑装饰行业的政治法律环境分析

3-3-2 建筑装饰行业的经济环境分析

3-3-3 建筑装饰行业的社会文化环境分析

3-3-4 建筑装饰行业的科技环境分析

3-4 建筑装饰行业竞争环境分析

3-4-1 潜在进入者分析

3-4-2 供应商议价能力分析

3-4-3 替代品威胁分析

3-4-4 购买者议价能力分析

3-4-5 行业竞争者分析

3-5 北京A建筑装饰工程有限公司SWOT分析

3-5-1 北京A建筑装饰工程有限公司优势分析

3-5-2 北京A建筑装饰工程有限公司劣势分析

3-5-3 北京A建筑装饰工程有限公司机会分析

3-5-4 北京A建筑装饰工程有限公司威胁分析

3-5-5 北京A建筑装饰工程有限公司SWOT分析矩阵

4 北京A建筑装饰工程有限公司发展战略选择

4-1 北京A建筑装饰工程有限公司总体发展战略

4-2 北京A建筑装饰工程有限公司成本领先战略

4-2-1 成本模型构建

4-2-2 建立成本控制平台

4-2-3 加强供应商的管理

4-2-4 合理安排装修流程

4-3 北京A建筑装饰工程有限公司品牌战略

4-3-1 北京A建筑装饰工程有限公司品牌定位

4-3-2 争创装修项目的品牌工程

4-3-3 树立良好的品牌口碑

4-4 北京A建筑装饰工程有限公司质量与服务战略

4-4-1 提高设计质量

4-4-2 控制材料质量

4-4-3 管理施工质量

4-4-4 提升服务质量

4-5 北京A建筑装饰工程有限公司联盟战略

4-5-1 采取横向联盟战略

4-5-2 采取纵向联盟战略

5 北京A建筑装饰工程有限公司战略实施策略

5-1 北京A建筑装饰工程有限公司战略实施步骤和原则

5-1-1 发展战略实施的基本原则

5-1-2 发展战略实施的步骤

5-2 北京A建筑装饰工程有限公司战略实施的保障措施

5-2-1 建立与发展战略相匹配的组织架构

5-2-2 建立与发展战略相匹配的质量管理系统

5-2-3 建立与发展战略相匹配的企业文化

5-2-4 建立与发展战略相匹配的人力资源体系

6 结论与展望

6-1 研究结论

6-2 展望

参考文献

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

学位论文数据集

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建筑装饰工程引用文献:

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