《企业会计管理的风险管控途径》
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摘要：随着国家经济的改革,财务会计向管理会计转型是一种必然趋势.因为企业在发展的过程中企业的一些旧岗位工作会被新出的岗位所取代,所以财务会计会被管理会计所取代会是将来的会计发展的一种必然趋势.自我国经济体制改革以来,各企业得到较快发展,会计工作在其中扮演着较为重要的角色,由于会计工作极易产生不同风险,需要对会计进行有效的管理,这在较大程度上能够有效降低会计风险,为企业发展奠定良好的基础.基于此,本文主要对企业会计管理的风险管控途径做具体论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发.
关键词：企业;会计管理;风险管控
引言
企业在发展的过程中,进行会计风险管控对整个企业的发展尤为重要,主要是会计风险会对企业经济效益产生较大影响,不利于企业的较快发展,这就需要对会计实施有效管理,在管理的过程中,采取何种管控措施尤为重要,并且在此基础上还需要对风险大小进行全面分析,以此使会计管理质量得到有效提升,这对风险管控具有较大促进作用.
一、企业会计财务管理的风险
企业会计财务管理的风险主要涉及到以下几个方面：首先是缺乏完善的风险管控体系.我国企业发展参差不齐,管理水平差距加大,部分企业的市场敏感性薄弱,过于注重生产效益,缺乏对管理的重视,导致企业管理结构与市场需求相悖.尤其是中小企业,表现出从业人员数量少、财务状况单一等现象,财务管理重点在于会计信息与数据的统计,并未制定完善的财务风险管控体系,导致财务管理不能为企业成本控制、战略决策提供数据参考,阻碍企业的进一步发展.其次是缺乏高素养的财务人员.在企业财务管理工作中,财务人员是关键主体,财务人员的专业素养与职业道德,是规范财务管理的基础,与会计财务管理风险联系密切.部分企业管理者为集中管理权,会将财务工作交由自己信任的朋友或亲戚,而非专业财务人员,导致企业财务管理工作缺乏专业性与规范性,极易引发财务管理风险.即使有企业聘请专业人士担任财务人员,却并未意识到继续教育对职工的重要性,导致企业财务人员的理论知识与专业素养不符合新时期的企业会计财务管理需求,降低财务管理水平,在企业开展投融资等业务活动时,并不能给予有效的参考数据,导致企业决策失败,影响企业健康发展.
二、企业会计管理的风险管控途径
(一)提高管理者对会计管理风险控制的重视
企业会计管理的风险管控途径之一是提高管理者对会计管理风险控制的重视.众所周知,企业管理者是企业的带头人,在企业日常工作和做重大决策的时候,起着至关重要的作用.决策的准确性与时效性关系着企业经营的好坏,决定着企业是否可以健康快速的发展.因此,对于会计管理中风险的控制,最主要的是先加强企业领导的重视程度.改革开放以来,社会竞争就越来越激烈,企业要想在竞争如此激烈的社会中立足,领导就必须时刻关注会计管理,把握好财务信息的准确度,依据财务信息状况作出正确的决策.企业领导只有充分认识到会计管理风险的有效管控对企业发展的重要意义,企业才能够抵御住会计管理中遇到的风险.
(二)保证财务信息不失真
企业会计管理的风险管控途径之二是保证财务信息不失真.众所周知,企业要想在竞争如此激烈的市场环境下生存,就必须重视财务信息的合法有效性,因为这可以为企业未来的经济决策提供理论基础.对于企业会计管理中的风险控制来说,会计人员是一个重要的角色,如果会计人员认真负责的话,那么他们就会有风险识别的意识,可以把自己手边的工作做到预期的效果,确保财务信息是合法有效不失真的,也给企业在经营过程中做出的经济决策提供真实有效的理论基础.对于有能力有条件的企业来说,可以引入ERP信息集成系统,这样可以拥有强大的核算和财务监督的系统,可以促使企业会计管理风险的把控做的更好.
（三）立足企业的实际发展现状,取长补短,做好企业会计管理与运行的组织保障
企业会计管理的风险管控途径之三是立足企业的实际发展现状,取长补短,做好企业会计管理与运行的组织保障.在企业中,支持要素、企业内部管理要素、财务内部组织要素、会计核算和监控要素,相对于大企业都有着先天的劣势.但是这些要素,是会计管理工作有效开展,持续稳定运行,为企业提供原动力的关键之所在.因此,在发展过程中,我们需要根据企业自身发展需求和特点,学习大企业在这些重要因素应用方面的成功经验,将企业的会计管理工作做得更加科学、可靠和高效.
(四)提高信息化风险管控水平
企业会计管理的风险管控途径之四是提高信息化风险管控水平.企业在降低风险管控期间,需要构建会计信息化风险管控体系,以此有效提升會计管理信息化水平,促进企业管理能力发展到新的阶段,在该阶段中主要体现在使用了信息化设备以及管理方法.随着我国科学技术的不断提升,受到数据信息收集与处理水平的影响,导致管理会计模型很难在企业风险管控中有效应用.为此,企业需要提升会计管理信息化水平,以便对相关数据进行有效的处理.
结语
总之,随着经济的发展和科技的进步,我国企业在数量上有明显的增加,但是大部分企业管理者对会计风险管控不够重视、财务人员作风传统老旧,无法跟上时展的步伐,企业领导应该认识到会计管理中的风险控制对企业的健康发展的重要性,注重对会计人员专业化现代化培训,提升会计人员的从业水准,保证财务信息不失真,建立一整套内部控制管理制度以及健全的财务管理制度.只有做到这些,才能做好企业会计管理中的风险管控,降低会计管理中遇到的风险,使企业在日益激烈市场竞争中脱颖而出,实现健康快速的成长.
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