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主题:微信小程序和微招聘 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-07

微信小程序和微招聘论文范文

论文

目录

  1. 一、 “微招聘”的概述
  2. 二、 “微招聘”现状分析
  3. 三、“微招聘”中存在的不足之处
  4. 四、针对“微招聘”给出相关的建议

《基于微信小程序微招聘现状和调查分析》

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智能手机市场的发展是日新月异,根据数据分析可知,智能手机的用户使用量占83.6%,接触新事物的机会越多.对比传统的现场招聘模式,在以前,不难发现,有些企业的招聘是收取一定的费用.企业与应聘者是面对面应聘,有时存在时间不足或冗余时间等,另外双方信息不真实或不完善,不像口头阐述的吸引人.尽量杜绝企业和求职者的伪信息,既能保护双方的隐私,也能维护双方的利益,重要是企业和求职者更透彻了解对方的情况.分析微信在人群中使用得覆盖率,提供免费性的招聘平台,对于需要找工作的求职者而言,“微招聘”是易理解的招聘平台.本文着重分析传统的现场招聘和“微招聘”的利弊.

一、 “微招聘”的概述

“微招聘”是指企业通过微信、微博等平台上传基本的招聘信息、公司简介、大范围的宣传企业经营情况及成就.网络传媒技术的进步,引进“微招聘”向上增长的趋势,在人力资源领域起到汇集人才的作用.相比传统招聘面试,更能缩短考官与应聘者的时间,低门槛的“微招聘”是面向大众化的设计.应聘者优势如何突破“140字将莎士比亚和平民限制在同一水平上”,呈现一份精彩的简历,在应聘过程中占有优势.运用微信公众平台互动性迅速的优势,实现企业在“微招聘”关于招聘信息量足及信息更新速度快.

二、 “微招聘”现状分析

大多数应届毕业生及往届毕业生对自己工作是“半杯水”的状态,相比于大学学的专业在工作中体现不出学以致用的工作乐趣,有些学生甚至短短几个月的时间频繁换工作.企业是招聘人才、培养人才的基地,企业落实今天的招聘工作,是推进未来发展负责的体现,尽量避免人才的流失.以某企业为例,为某高校往届毕业生及应届毕业生拟定一份关于“微招聘”的问卷调查.调查的内容分三步骤,在学校中的调查,工作中的调查,离职原因的调查.

1.在校园中的调查.校园招聘,知名企业每年都会到各个高校宣传自家的产业及需要人才胜任的职位,如华为、新东方、宝洁中国等大公司,以上企业都是采用活动方式激发应聘者的兴趣和在线分享对自家企业的感受,为企业的知名度博得好评.竞争人才企业或想挤进大企业的毕业生是增长的走向,对应聘者和企业都是挑战.“微招聘”的提出,为什么会留意“在校生”的调查,跟企业在利用“微招聘”平台宣传有关联?答案是给予肯定.“微招聘”的出发点是衔接即将毕业的学生,有必要制定企业“微招聘”策略,策略是否执行到位调查分析是不可缺少.“微招聘”是创新产物.具备很多吸引应聘者的优势,但也会有竞争对手压力鞭策.划分在校调查的出发点,给广大大学生普及“微招聘”的基本知识,为往后各个企业通过“微招聘”招聘人才做铺垫.

2.工作中的调查.在参考文献基础上拟定100份问卷调查的形式,向某企业发放调查表,专门调查在“微信平台”找工作的毕业生.调查他们是否了解“微招聘”,53%的毕业生表示大致了解,37%的同学表示因看中公司职位及福利才选择到这上班,10%毕业生表示由同学推荐而过来,整体上不了解“微招聘”.调查在实际工作中与企业的招聘信息是否真实,员工的基本福利是否得到保障,公司的“效率性”是否跟自己之前预想的一样,大多数毕业生表示自己工作的单位享受到应有的福利.也就是说企业的信誉度还是获得好评.

3.离职原因的调查.好的产品,售后服务至关重要,“微招聘”平台的推出也一样,只顾售出,不重视后续调查,尤其是在互联网横穿的时代,这种“纸上谈兵”的战略是难于立足前线.新媒体的其中产物“微招聘”同理,同样需要对“微招聘”上离职的员工做回访,了解他们为什么会短时间内离职,难道是与“微招聘”上的信息不符合,或者是员工的福利得不到基本的保障等问题.

三、“微招聘”中存在的不足之处

传统招聘来说对“微招聘”是一种新的挑战,文化有待提高的人群仍依赖现场的面试招聘,不能轻松迅速地使用新媒体产物的“微招聘”,微时代还是不能贯穿于生活各个方面,不能果断落实到面向大众化的人群,针对于特殊的人群还是余留限制.再者“微招聘”是采用微信平台上传基本的招聘信息.企业信息的真实性有待确定,应聘者的可能会出现泄露不等.既不能维护企业的信誉又不能使应聘者利益得到基本的保障.不利于企业在“微招聘”大范围推广,企业的宣传度受到限制,求职者的需求无法集中统计.

四、针对“微招聘”给出相关的建议

企业的持续发展需要各高校的人才去开拓,则企业招聘信息必须是真实可靠.重视应聘者的简历需求,不断地分析对比,找出问题及解决方法.不断更新招聘信息,职位可以不变,应聘者职位的要求应按各自情况分析做相关的更改.针对不同求职者,职位招聘可减低门槛也可提高要求,如,就低门槛是学历为初中以上,要求偏高则学历为研究生以上不等.拟定这样的政策要求关键是凸显出企业雄厚的实力,让求职者面对这份工作时是怀有信任和热情,而不是存有疑问.随之而来“微招聘”的使用率渐漸兴起,“微招聘”的使用普及到各个企业中,大部分企业的知名度也提高.

分析调查的数据可知“微招聘”与传统招聘的时空限制存在冲突性.毕竟“微招聘”基本要求招聘信息必须重视真实性和安全性,泄露应聘者的关键信息是不允许.“微招聘”利用微信是免费透明化的通讯平台,能平衡企业和求职者双方的利益,效率高、成本低,同时为求职者提供个性化推荐,职位订阅等功能,能帮助求职者找到更好的工作,累计一定的工作经验.

(作者单位:琼台师范学院)

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