《建筑工程造价超预算管理对策分析》
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摘 要 建筑工程建设过程中,要注重对成本投入的控制,才能提高企业的经济收益和企业竞争力.开展工程造价管理,要对资金投入进行动态的控制,对于工程造价超预算原因进行分析.在保证工程质量的前提下,对工程管理人员进行造价管理意识的灌输,提出有效的造价管理措施,对预算进行科学编制,提高预算编制人员的能力素质,促进建筑工程造价的有效管理.因此本文主要探讨建筑工程造价超预算管理对策.
关键词 建筑工程;造价;超预算;对策
引言
建筑工程资金投入量大、管理过程、作业内容易交叉等特点导致其成本控制难度陡增.因此,在建筑工程管理中应该采取科学合理的工程预算编制方法,管控有关影响因素来确保其准确性.鉴于此,目前应该根据建设工程具体情况来分析出影响建筑工程超预算的因素都有哪些,并且根据具体的原因来找出高效的控制方法,将工程造价控制在标准的范围之内,以确保建筑工程的正常施工.
1建筑工程造价超预算的原因
1.1 政策因素和市场因素的改变
政府相关政策因素和市场因素都会干扰到建筑施工材料的价位,而且这些因素不是固定的,在不相同的社会背景中、不相同的季节内,建筑材料的成本都会出现不同程度的改变,考虑到建筑工程项目的施工建设时间一般都很长,而且所涵盖的范畴也比较广,导致编制工程造价预算的工作人员难以预测出今后市场和政府政策等多方面的因素变动情况.基于此,即便在進行编制工程造价概预算时早已将这些干扰因素纳入了考虑范畴中,但是要想做到准确无误的预算是根本无法完成的,因此出现工程造价超预算情况的可能性非常大[1].
1.2 工程预算不准确
首先,用来编制工程预算的设计图纸深度不够.很多方案还未完善,就急于要求造价人员进行工程预算的编制.造价人员只能根据现有图纸及实际经验进行编制,最后导致预算偏差较大.其次,造价人员的能力不佳,经常出现漏项、工程量计算错误、预算定额套取不合理、人材机设备的计取不合理,取费计取不合理等现象,导致编制的工程预算不准确.
1.3 工程变更对造价的影响较大
在施工过程中,由于主客观因素造成施工设计出现变更情况普遍存在.工程实体与施工设计图纸、用料设备、技术改进以及技术参数要求等不可避免的出现差别和变化,进而出现需求变更,导致工程造价变动.
1.4 没有做好实际建设施工管理工作
对工程项目的高效管理是工程项目施工建设的重点工作内容之一,如果欠缺高效管理的工程项目,就会在施工建设时出现很多的困难,此外,建筑工程项目一般都会有施工流程烦琐,施工技术多变,施工时间过长以及建设规模大等多方面的特性.如果建筑工期不对工程施工实行科学高效的管理,就无法随时掌握工程建设整个流程的具体情况,造成许多的资金出现不必要的浪费.
2控制建筑工程造价超预算的对策
2.1 科学开展预算编制
①做好资料收集.工程项目的整体情况、具体的作业内容、不同工种的配合、项目图纸等都是影响工程造价和预算的重要信息.通过充分的调查对项目实际情况进行准确地把握是预算编制人员提高预算精确度避免其发生偏差的有效措施.另外,除了对技术资料和施工图纸等书面信息的分析,造价预算人员还应该通过对施工现场的工程环境进行实地考察来增加其造价预算管理的科学性.②重视图纸分析.通过对施工图纸的分析可以让造价预算人员熟知工程项目的整体情况和局部细节进而帮助其提高造价预算的准确性.③施工材料的会在工期时间内发生一定程度的波动进而造成工程预算与实际造价出现一定程度的出入.通过对施工材料的进行科学合理的预测是减少波动对工程预算造成干扰的重要措施[2].
2.2 严控工程变更
做好工程变更的管理工作是预算人员控制造价预算和保证其准确性的重要工作环节.首先,预算造价人员在认识到工程项目发生变更的合理性之后,应该根据本单位的工程变更管理办法对其进行科学分析,进而对其产生的费用支出进行科学地计算,尽量降低造价超预算的危害程度.其次,造价预算人员在经过充分的分析之后还应该通过和业主及设计单位的及时沟通,来尽可能节约变更的成本,从而控制造价和预算的差距.最后,通过对工程变更审批流程的严格控制降低变更带来的成本支出也是减少造价超预算的重要途径.
2.3 造价预算人员专业化
在人员配置方面,将专业院校培养的工程造价人才与企业内部经验丰富的造价预算人员有效的结合是提高造价预算工作质量的重要措施.其次,企业内部要达成重视造价管理和预算编制的共识,缺乏足够的重视会导致预算管理工作难以得到各个部门、各个工种的支持进而造成其发生工作上的偏差.另外,企业内部上下一致的态度也会让造价及预算管理人员重视自己的工作从而促使其提升工作质量.最后,定期的造价预算知识培训,可以增加相关人员的专业技能和对工作的重视程度.
2.4 控制施工过程中的预算工作
在整个建筑工程当中,需要大批资金投入的阶段就是在进行具体建设时,在这个过程中有部分建设公司不能控制好工程造价的预算工作,这样一来就会使得资金出现浪费情况,在建筑工程项目进行建设时,施工技术人员一定要做好施工现场的监管工作,以防出现超出预算的情况,一旦出现了这种情况一定要上报给上级部门进行解决,以确保不必要的资金浪费.另外,预算管理人员应该及时向上级管理部门反映造价超预算的有关情况,以便于管理层对工程管理活动及时进行调整,从而为降低资金风险,提高企业效益创造有利的条件[3].
3结束语
总之,控制工程造价成本是一项比较烦琐冗杂的系统性工程,应该将造价控制体系作为基础,唯有全方位增强对工程造价的有效控制,才可以推进建筑工程的正常建设.在建筑工程结算的过程中,要深入研究工程预算编制工作,培养专业的人员来进行有效的工程项目建设,科学编制预算方案,促进建筑成本的有效管理,带动建筑行业发展.
参考文献
[1] 汪和青.建筑工程造价超预算的原因与控制对策[J].科技经济导刊,2019,27（20）：54,21.
[2] 崔莉.建筑工程造价超预算的原因及控制分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊）,2019,（6）：36,38.
[3] 刘鹏娟.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2018,（28）：56.
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预算管理和建筑引用文献:
[1] 预算管理和建筑论文参考文献范文 预算管理和建筑相关论文写作参考范文8000字
[2] 预算管理和建筑论文如何写 关于预算管理和建筑方面论文例文2万字
[3] 预算管理和建筑本科论文范文 预算管理和建筑方面有关毕业论文的格式范文3000字
