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互联网电商和京东保险硕士学位论文范文 互联网电商和京东保险有关自考毕业论文范文2万字有关写作资料

主题:互联网电商和京东保险 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-30

互联网电商和京东保险论文范文

论文

目录

  1. 互联网保险3.0
  2. 行业“黑马” 合资首年盈利
  3. 疫情推动行业数字化变革

《京东安联财险徐春俊:保险黑马的升维成长》

本文是互联网电商和京东保险有关硕士学位论文范文和保险相关学术论文怎么写.

京东安联财险CEO徐春俊( 受访者供图)

京东安联,一个拆开名字如雷贯耳,但合在一起还识君者不多的保险行业“新人”.但仅仅合资一年多的它,却成为2019年增长最快的保险公司之一,是寂静多时的行业里名副其实的“黑马”选手.

“京东安联的目标是成为第三代互联网保险公司,通过在商业场景中沉浸式模式,形成一个保险服务的生态和服务链,即让保险+技术+服务沉浸在商业场景中,形成一种不可分割的需求关系,产生线上和线下的生态化结合,从而彻底改变保险原有的逻辑和业态.”京东安联CEO徐春俊在接受《中国经济周刊》独家专访时,如是解释京东安联快速增长的秘诀,就是去另一维度上“升维”成长.

互联网保险3.0

京东安联于2018年7月批准合资,彼时BAT等互联网巨头都已经在保险市场有所布局,既有超大客户群又有全品类场景的京东当然也不会缺席.而与京东走到一起的是拥有130年历史的德国安联保险集团,它是欧洲最大的保险集团,也是全球品牌价值最高的保险品牌.不过,其进入中国十余年时间,市场表现却并不亮眼.

一家想要拓展保险领域疆土的中国互联网巨头,一家寻求数字化转型的全球保险大佬,因为共同的目标不谋而合走到一起.

其实,互联网+保险并不算是一个新鲜话题,不过真正纵深的融合发展其实还远未到来.在徐春俊看来,第一代互联网保险出现在2005年,本质上来说只是“网销”保险,就是把产品搬到电商平台上,只是销售渠道的简单线上化,并没有改变保险的服务模式和商业逻辑.

到了2014年前后,互联网+保险算是更进一步,出现了一些专业持牌的第二代互联网保险公司,这些保险公司不是像第一代互联网保险那样,只是隶属于传统保险公司的“网销部”,这一代互联网保险公司虽然有结构性改变,但在解决客户触达上还是没有完全跨过界限,客户对保险的信任度依然有鸿沟,仍然是单纯货币补偿的模式等

“保险是一种风险的金融补偿模式,所谓第三代互联网保险,就是把它变成了一种保险的服务模式.京东安联想探索的就是成为第三代互联网保险公司,为用户提供的是完整的解决方案,将产品嵌入场景,让保险服务化和生态化.”徐春俊表示.

至于实现的方式,徐春俊认为总结来说就是保险+技术+服务三位一体.“京东安联合资之初我们设定的理念是简单创造美好生活.就是说让保险更简单,这个其实也是能解决行业的一个最大痛点.”他说.

行业“黑马” 合资首年盈利

“2019年,我们在合资的第一个完整年度就实现了全面盈利,这已经创造了一个不可能,一年前,这还看似是一个遥不可及的未来.”徐春俊在发给全员的邮件中如是写道.

据徐春俊透露,2019年,京东安联的保费收入规模达到了25.3亿元人民币(审计前),同比增长了104%,剔除2017、2018年新开业公司,同比增速行业第一,京东安联的行业排名也因此从2018年的第51名上升到2019年的前35名,获得了中国银保监会年度保险公司法人机构经营评价,还收获了年度新锐保险公司等5个重要奖项.

在此基础上,京东安联也为自己确定了未来五年的“双十目标”,即力争在2023年底跻身中国财险行业前10名,并挺进安联集团全球财险子公司前10名.“要实现这样的目标意味着,京东安联每年的复合增长率要达到60%左右的速度.而保险行业目前每年平均增长速度是11%到14%之间.”徐春俊说.

京东安联是一家很不一样的保险公司,目前虽然年保费规模已经到25亿元以上,但整个公司的员工数量不超过500人,这源于京东安联互联网企业的发展模式,比如团队结构是“四三二一型”,即40%的员工是技术队伍,30%是业务队伍,20%是运营中台,10%就是像行政、人事、法务等职能部门.这种非常互联网化的“大中台小前台”模式,打破了传统保险公司金字塔的管理架构和销售模式,效率更高.

徐春俊透露,目前整个行业在50亿规模以内的保险公司,人力成本与保费比2019年的数据平均是12.3%,而京东安联即使还是合资初期,就做到了6%.“京东安联的整体目标就是要成为全球最值得信赖的科技型保险公司.”他说.京东安联( 受访者供图)

疫情推动行业数字化变革

疫情是当前中国乃至全球经济领域最受关注的话题,各行各业都面临着巨大的冲击和挑战,当然,也蕴藏着未来的机会,保险行业更是如此.

徐春俊表示,每一次大災大难之后,保险行业都会迎来一次发展机会.从2003年的非典到2008年地震,保险行业都经历了一次“凤凰涅槃”.但机会并不是均分给每个人的,而是只垂青那些有准备的创新者.

从目前来看,疫情对于整个保险行业的影响是很大的,尤其是对传统保险公司影响更大,因为他们的主要销售和服务模式还是人与人见面的模式,但疫情期间,传统的销售模式受到了影响,而互联网保险公司,原本就是推行不见面的销售和服务模式,影响相对较小.

据徐春俊介绍,疫情发生以后,京东安联仅仅用了两天时间就在原有产品基础上,扩展了承保范围,承保新冠肺炎相关保障,因此,在春节期间上线后,因为更新快,覆盖广,理赔简单,在行业里是比较亮眼的.此外,在春节期间有3个客户在泰国、美国和澳洲不幸感染新冠肺炎,公司及时预支了海外的诊疗费用,帮助客户转危为安.

徐春俊认为,此次疫情会加速整个保险行业的数字化变革,进而带来行业的快速发展,原本已经火热的科技保险会很快成为产业风口.此外,无论在中国还是全球,健康险也会迎来较大发展.

责编:陈栋栋

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互联网电商和京东保险引用文献:

[1] 互联网电商和京东保险硕士学位论文范文 互联网电商和京东保险有关自考毕业论文范文2万字
[2] 互联网电商和京东商城论文范文文献 互联网电商和京东商城方面论文参考文献范文2万字
[3] 互联网电商和京东商城毕业论文提纲范文 关于互联网电商和京东商城类论文范例2500字
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