简介:适合不知如何写企业节能降耗方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业节能降耗论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
谢长春
（江西铁山垅钨矿,江西 赣州 342307）
摘 要：文章着重阐述了企业节能工作的重要性,企业节能降耗工作的切入点是在细致上做文章,坚持不懈,才能更有效地提高企业的节能效果；最大限度地调动员工节能工作的创造性和积极性,使企业节能降耗工作跃上新的台阶.文章论述了企业节能工作的重要性和做好节能降耗工作的措施.
关键词：企业管理；节能降耗；细节管理
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2010）13-0182-02
一、企业节能降耗工作的重要性
随着经济的发展,社会的进步,构建和谐社会已是人类共同的追求.国家适时地把节能减排目标列入“十一五”发展规划,是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,对于调整经济结构、提高人民生活质量、促进国民经济和社会健康发展,具有极其重要而深远的意义.
节能降耗是促进企业发展、提高企业经济效益行之有效的有力措施.把节能降耗、降低生产成本,作为企业生产经营工作的重点.节能降耗作为企业生产经营的重要部分,需要建立一整套适合企业特点的有效的管理体系,才能使企业的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性.在新的形势下,企业的节能降耗管理工作应该赋予新的内容.
二、企业如何做好节能降耗管理工作
(一)坚持目标管理,全方位实施数字化节能管理
在企业的节能管理工作中,通过对一些重要的技术指标进行比较,分析企业节能管理的成效,已被实践证明是企业节能管理行之有效的措施.如对单位产品吨标煤、用电功率因数、工序能耗等指标的考核管理上,就是通过每月、每季度收集、分析这些数字,来检验与同行业先进指标的差距,从而寻找工作中的不足并加以改进.将生产系统管理中的电力单耗分解到各个工序中加以考核,建立相应的工序电力单耗考核指标,每月 、每季度进行比较分析,通过比较分析查找管理中的不足,达到进一步降低企业用电的目的.由于数字最能直观地反映管理成效和差距,所以,在企业节能管理工作中,对生产运行的每一工序,我们要尽量实现数字化考核管理,通过数字的比较,发现每一工序所存在的不足和解决的问题,从而使生产中的每一工序始终在最优的方式下经济运行.
节能降耗:我市工业企业节能降耗成效明显
(二)坚持抓“大”不放“小”,从细节入手增效益
功率因数、工序能耗等指标对企业的整体效益影响很大,既能够直观地反映生产运行状况的好坏,也能够反映一个企业的生产管理水平,因此这些指标容易引起企业领导的高度重视,发现问题后可通过加大技术投入、优化运行方式等措施,能够起到立竿见影的效果.有些节能措施,如阀门的微漏、水笼头滴水、照明灯常亮等诸如此类的细节问题,对于企业来讲,治理起来花费精力大而降低成本有限,在一定程度上不太能够引起足够的重视.但这些看上去小的问题,日积月累也就将成为大问题.在信息时代的今天,同类型的设备存在能耗水平的高低,技术并不是影响企业设备能耗的绝对因素,在细节上的管理差别才是重要因素之一.细节管理反映企业的管理水准,突出企业内在的素质,已经成为决定企业之间成本竞争成败的关键环节.因此,在企业的节能降耗管理工作上,当前尤其要从细节上做好文章,必须从大处着眼、小处入手,坚持不懈,才能更有效的提高企业的经济效益.
(三)坚持把强化责任意识和制度保障有机联系起来
要推进节能降耗管理工作的深入,关键在于进一步强化各级人员的责任意识,解决思想认识上的障碍,这是打好节能攻坚战的前提.这些年,企业通过开展各种宣传教育活动,员工主人翁意识得到了加强,并在企业节能降耗方面进行了许多卓有成效的努力,如在企业安全标准化方面,就是通过全体员工的积极参与和共同努力,这些被认为很难解决的难题在员工的创造性和积极性面前低了头.因此,强化责任意识是企业把节能工作引向深入的思想保证,但是,只靠加强教育是不够的,如泄漏问题在集中攻关后成效明显,但时间一长,新的泄漏问题又发生了,这说明只有责任心、热情心还不够,还必须有相应的机制来保障.要通过建立完善的规章制度,把节能降耗工作细化、量化,把节能指标分解到生产过程中的每一个环节、每一个岗位,并定期考核,发挥制度的保障和督促作用.所以,要保证企业节能管理的深入推行,让每一位员工都能尽心尽职,就必须坚持强化教育和制度建设并重的措施.
(四)坚持把企业文化建设贯彻于节能工作的始终
在节能管理工作中,好的节能措施靠制度是无法实施的,对企业来讲,照明系统十分庞大、覆盖范围广,现场、办公室等照明系统何时开关,是无法用具体的制度来规定和考核的,而是要靠员工拥有良好的节能意识来实现.再如,目前实施峰谷电价的计费结算模式,在电量确定的情况下争取多用谷电以降低综合电价；由于企业没有电力调度的主动权,这就需要企业合理安排班次多用谷电电量的意识,与电力调度加强联系和沟通,才有可能多用谷电.这些问题靠制度是无法实施的,因为制度不能够控制人员的主动性、积极（下转第页）（上接第页）性和主人翁意识,而是要通过企业文化建设,才能更好地推进节能工作的落实.
(五)加强企业文化建设
企业文化的建设是企业各项工作得以顺利实施的不竭精神动力,是推进企业节能管理工作的重要一环.因此,企业在制论文范文度、规范节能管理工作的同时,必须加强文化建设,让企业内部形成崇尚节约的文化氛围 mbAlunWen.net,树立企业利润和员工收益息息相关的意识,使所有员工都成为节能降耗工作的主人,这样才能最大限度地调动员工节能工作的创造性和积极性,使企业的节能降耗工作跃上新的台阶.
(六)降低生产成本,提高企业效益
企业要实现持续、快速发展,在追求利润最大化的同时,必须在节能降耗、降低生产成本方面狠下功夫,最大限度地保证环境、资源和社会效益的前提下实现利润的最大化；降低生产成本、提高效益是企业当前最为迫切和紧要的课题.这项工作需要企业所有员工的共同努力,要发扬主人翁的精神,争做节能降耗工作的“排头雁”,为企业的可持续发展做出新的、更大的贡献.
作者简介：谢长春（1960-）,男,江西于都人,江西铁山垅钨矿工程师,研究方向：矿山企业管理.
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