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科学炼钢,快乐炼钢——唐山国丰钢铁第一炼钢厂管理实践

主题:炼钢厂视频事件 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-19

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目录

  1. 炼钢厂视频事件:珠海粤钢炼钢厂夜班不开二次除尘炼钢污染环境

一个民族的生命力在于创新,一个企业的生命力也在创新.管理创新是保证企业可持续发展的源头动力,文章就唐山国丰钢铁第一炼钢厂践行科学发展观、勇于创新实践进行了分析和综述.

当前对于一个钢铁企业而言,创新是生命.不创新就没有出路.本来单调乏味的炼钢工作再加上死气沉沉的制度是必造成“灰色炼钢”气氛,久而久之钢铁企业就会失去朝气蓬勃的斗志,让生命暗淡.当然也谈不上什么科学发展了.

然而唐山国丰钢铁第一炼钢厂一个朝气蓬勃的班子,带领2716名干部职工率先践行了科学发展观——敢于超越自己勇敢地提出了“科学炼钢-创一流业绩;快乐炼钢-创和谐团队”的崭新理念.

“火车跑的快,全凭车头带”,要想创新,必先有勇于创新意识的团队

2008年12月一钢新一届班子诞生了,平均年龄只有34岁.在人们的关注和期待中,仅仅两年的时间,一钢新领导班子以其“科学炼钢、快乐炼钢”的创新理念,以敢为人先的创新举措,以有目共睹的巨大变化,向人们展示了这个勇于超越和创新的团队探索科学发展示范单位创建和实现重大变革的历程.

“国丰企业文化的沃土,敢于超越自己的勇气”,催生“科学炼钢、创一流业绩,快乐炼钢、创和谐团队!”的崭新理念.

一钢新班子组建后,几大难题摆在面前.

1.第一炼钢厂是一个各方面工作基础都相当突出的单位,在公司亦是连续多年的先进单位,多项生产指标居省、市同行业先进行列,执掌第一炼钢厂守业不易,创新超越更难.

2.在钢铁冶金流程中,炼钢是中心环节.钢的化学成分和冶金质量主要靠炼钢来达到要求,但炼钢生产不仅是一系列的物理和化学变化,而且还是一种经济行为和社会行为.提高质量和生产效率与降低能源、钢铁料消耗、建设资源节约型、环境友好型企业,这些目标要同时兼顾.因此,面对公司提出的2015年实现2000万吨发展目标和怎样把国丰企业精神“科学发展”落实到基层,落实到一炼钢.这是一钢人不能回避的难题,新班子的压力不谓不大.

3.第一炼钢厂是公司员工众多的生产单位之一,有2716名员工.怎样构架更人性化的人力资源开发和管理体系,充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性?怎样提升员工素质,以更加适应现代化的大生产要求?怎么使企业与员工共建共享发展成果,使一钢人更凝心聚力?朝气蓬勃的一钢班子,他们善于思考、务实肯干、敢于创新,班子成员都信奉“没有最好,只有更好”、“只有想不到,没有做不到”等人生信条,都有一股拼搏进取、积极向上的冲劲.他们横下一条心,决意超越自我,超越过去,超越他人,敢于争先,勇于创新,打造公司样板厂.

但他们没有急功近利,没有急于盲目地烧新官上任的“三把火”,而是踏下心来、深入基层,在认认真真调研地基础上,在确保炼钢生产稳定顺行地同时,重点围绕如何超越、创新,研讨了各方面问题并形成共识:

4.公司倡导和践行的“敬人敬业、求实求新、科学发展、永铸百年”企业文化,也是企业使命,而践行企业文化,完成企业使命,要由实实在在的行动和举措来体现,要有足量稳定、先进的生产技术、经济指标和明显业绩提升做支撑,要有员工看得见、摸得着的工资福利待遇和良好得生产环境来昭示.否则,一切都属空谈.

5.公司提出创建科学发展示范企业,实现节能减排的既定目标.显然从眼前看,完成这个目标确有一定困难,但办法总比困难多.关键是勇于超越自己、超越过去、坚定信心、勇于创新,就能变“不可能”为可能,打造出一流业绩.

6.打造一流业绩,离不开全厂干部员工同舟共济、凝心聚力、心情舒畅的工作.而打造一流业绩,又可以为进一步改善员工的工作生活条件,提高员工福利待遇打下良好基础,可以促使员工快乐工作.两者关系相互联系、相辅相成、相互促进、缺一不可.

7.厂领导班子要身先士卒、率先垂范、敢于人先、敢于创新,做员工的表率和贴心人.超越是一种气质、一种精神力量,是一种精神状态.

一钢领导班子的思想统一了,已达成共识.在公司领导的大力支持下,经过外出学习、考察、对标,经过深入思考,找到了践行国丰企业文化,落实科学发展观与第一炼钢厂自身实际和工作目标的有机结合点,勇敢响亮的提出“科学炼钢,快乐炼钢”的理论.目前,该厂利用企业文化展厅,布置了核心图示描绘一钢远景展望.

从此,“科学炼钢,快乐炼钢”便成为第一炼钢厂新班子的一面旗帜、一张靓丽名片、一个引人注目的“窗口”.

创新的理念,全新的工作,开创和赢得一片新天地.

思想是行动的先导.两年的风雨征程,一钢人遇到了多少坎坷,面对过多少困苦,但他们勇敢走过来,同甘共苦、奋力拼搏.理念的超越、工作的创新,使一钢人似烈火中涅磐的凤凰,在创造梦想、追逐梦想、分享梦想中又获得重生.

一流业绩充分显现,一组组确凿无疑的技术创新和管理创新的成果无不表明了这一点.120吨系统RH精炼炉及转炉副论文范文进口备件国产化,从80吨系统板坯去毛刺机单排刀改双排、马口铁双联改单联工艺优化、120吨溅渣护炉工艺到厂领导干部践行六西格玛精细管理理念,科室车间绑定管理机制、5S现场管理,内部干部交流、每年一届的技术大比武活动机制的建立和完善;从去年吨钢钢铁料消耗、合金消耗、白灰消耗下降到产品质量合格率的提升,到54.6万吨的月产记录.都表明第一炼钢厂“科学炼钢”已取得可喜成果.

创造科学炼钢,实现快乐炼钢

科学发展观的核心是“以人为本”,如何实现“以人为本”,我理解:让一天中有1/3到1/2时间是在工作中度过的干部职工感到快乐,就是“以人为本”的体现.让全体员工在工作中体会出生命的意义,把所有潜力发挥出来这样才能形成充满生机与活力的组织,创造快乐的工作环境,学会快乐地工作.

有专家说:“发展的终极约束不是自热资源,不是货币资本,而是作为主体的人力资源自身.”所有,我们在工作的过程中,要知道如何实现发展,那就是依靠人类自身,要尊重人,尊重人的创造力,尊重人的劳动.这样才能真正实现发展.快乐炼钢,创和谐团队,在一钢厂已初见成效.真诚为员工办实事成为一个个具体行动.从手机信息平台员工节假日、生日祝福, 80吨、120吨宣教大屏幕设立、干部统一休息室、科室员工班前广播操、生产现场饮水机、高标准更衣柜的增设、温控洗浴设施、党员活动室、乒乓球、台球桌的设立、企业文化展厅的逐一完善,员工喜闻乐见文体活动的开展,也都表明一钢厂以人为本的理念更深入人心.该厂年初获得中国香港中旅集团公司授予的《2009年度先进集体》荣誉称号.

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两年的创新实践是短暂的,取得的成效是初步的,但一钢人取得的成效是实实在在的,尤其他们超越、创新的精神是十分可贵、值得称道的.第一炼钢厂这个充满生机和活力的团队,在梁义会为首领导班子率领下,正在朝着既定的三年规划目标一步一个论文范文地向前阔步迈进!

有专家讲:“发展的终极目的与终极价值,不是物质,也不是偏好满足的效用,而是人的快乐.”所以,我们不是为工作而工作,为发展而发展,而是为了人,为了实现人的快乐.以人为本的直接体现就是让人在工作中寻找快乐,体会到幸福.累并快乐着,是践行科学发展观,体现以人为本的科学发展的必由之路.

(作者系唐山国丰钢铁有限公司第一炼钢厂企管科科长)

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