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廖方意 国网四川省电力公司泸州供电公司
摘 要：随着电力企业不断发展,投入到电力工程的资金也不断增多.其中如何应用全寿命周期管理模式,来对电力工程造价进行管理成为了电力工程造价管理中的重点；本文从电力工程建设各阶段应用全寿命周期造价管理模式进行探讨.
关键词：电力工程；造价管理；全寿命周期
中图分类号：F407 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)020-000102-01
电力工程是关乎我国经济发展的基础设施工程,随着我国经济稳步发展,投入于电力工程的资金也大量增加,使得如何高效管理电力工程投资,成为了电力工程建设的重要节点.本文将探讨如何在电力工程造价中,实施全寿命周期造价管理,从而有效控制工程的造价.
一、管理设计阶段造价
电力工程造价管理,从设计阶段就开始了.首先在工程设计过程中,通过限额设计和优化设计,使得管理人员和设计人员能够加强交流,以便为计算造价提供讯息,进而动态控制投资,完善限额设计目标[2].所以说提高设计质量能够更好的控制工程成本,通过做好输变电工程设计来促进设计质量提升.
二、管理招投标造价
1. 招投标中遇到的问题
由于招投标过程中存在一些不按规范操作的情况,例如随意更改招投标方案,不具备招标条件的强行招标,或邀请招标存在凑数的现象,对于潜在投标人应用资格预审方式来进行限制,随意变革招标方式和程序,以及评标标准不统一等.
2. 解决方法
(1) 集中招标
通过集中招标既可以保证招投标的透明度,也有利于优化工程效益.借助集中招标这个平台,能够降低投标成本使得行业竞争进入良性发展轨道,如果规范操作招投标,也会使得供应商对所签合同提高重视度,同时也能促进相互竞争的企业能够互相学习提高,通过应用新技术来提高自身竞争实力,而不是使用不规范手段来达到中标的目的.
(2) 制度化管理招投标
作为建设单位应从制度上规范招投标管理工作,依据招投标相关国家规定,和国家电网相关规定,来制定相关招投标管理方案及操作细则,并制定相关监督方案.
(3) 监察招投标
做好招标过程中的监察工作,首先应由公司监察部门按照审计规定,并参照相关法规法律来逐级进行审计,组建监察小组对当地招投标活动进行监督管理,从招标启动到定标整个过程进行监督,监督全程如何进展的,并对其中开标和评标过程进行监督,接受投诉以便对招投标中违规现象及时制止,以严肃招投标管理制度.
三、管理施工阶段造价
1. 设计工程变更流程
进入施工阶段后经常会有工程变更的情况出现,这就需要对工程变更加强管理,避免出现随意变更工程流程的现象.同时应规范工程变更,明确规定其流程：提出变更、批准变更、形成变更方案、以及实施工程变更具体操作、并将该流程形成文字归档管理.另外工程变更流程设计,应在项目开工前就具备了,这样可以方便监理部门对变更进行监管.同时还需加强与当地百姓协调,争取当地百姓对电力工程的支持,避免在拆迁过程中发生争议,保证电力工程顺利施工.
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2. 预防工程索赔
在造价管理时遇到工程索赔,将不利于控制造价,所以应尽量避免工程索赔,对工程质量加强管理,加强图纸会审并做好设计交底.同时针对会审中发现的问题逐一给予解决,对隐蔽工程做好验收等,以确保工程项目能够符合合同要求,从而避免出现工程索赔情况.另外做好进度的规划管理,避免因为延期而被索赔.
3. 做好工程价款结算
(1) 结算工程价款遇到的问题
工程竣工结算中,比较突出的问题是：分部结算和过程管理,其中分部分项工程费的计算,应依据发包方以及承包方来对工程量进行确定,但双方对工程量确认方面往往存在差距；而在过程管理中,由于未对电网财务前、后进行评估,使得电力企业盈利空间减少；或因对财务风险预估不足,没有充分考虑供应商信用使得会计判断出现偏差；或因概算和结算审查监督不到位,以及资金集中运作的主动性不够等都给合同带来了风险.
(2) 控制好工程价款
在造价管理中做好各阶段造价管理,并且将合同条款核对清楚,认真检查隐蔽工程验收记录,依据实际论文范文调整工程价款,并依据国家级公司相关管理规定,核查工程整体质量、工程进度、单价、工程验收量、费率等数据,对设计变更签证认真落实,并仔细核实工程价款等[4].例如：以线路工程造价中,110 千伏单回路需58 万元/ 千米、110 千伏同塔双回路需85 万元/ 千米；而在电缆线路工程造价中,含3 根单芯截面为1400mm2 的220 千伏电缆线路需780 万元/ 千米、含3 根单芯截面为1200mm2 的220 千伏电缆线路需690万元/ 千米.若遇到特殊地质、地形还应相应提高工程造价.
针对上述工程结算中较为突出的问题,在分部结算时对于工程量调整的部分,应使用发包方和承包方共同确认的合同,来进行综合单价计算.而在过程管理中,应对规划的可行性进行精细预估,根据公司财务和投资能力来进行测算,并且在评估项目可行性时依据动态和静态指标,来审查可行性评估结果.同时注意概算各类论文范文时,应综合考虑工程概况和主要建设项目,以及具体投资情况如何,以预防工程建设管理风险.进入施工阶段后,可通过强化财务预算管理和加强预算控制,来约束支付环节的资金使用情况,做到论文范文入账及时、按工程明细账核算、合理分摊其他开支、仔细核算工程所需成本等.
同时通过做好工程竣工结算和决算,来加强财务管理,依据财务管理内控程序来执行合同条款,避免项目和论文范文出现虚列的情况.对其中违约的部分,应及时发现并作出调整,例如：对于出现的结算编报质量与依据、以及物质领用与移交、重要设计变更与隐蔽签证程序等,发现违约的部分应予调整.而进入决算阶段则应分清施工、设计等供应商之间的往来账目,分清资金来源并做好清理工作,避免资金沉淀或资金被挤占的情况.
四、结论
综上,电力工程中应用全寿命周期管理模式,有利于电力工程建设企业经济效益增值,同时也有利于电力工程建设企业精简成本支出,可见应用有效的全寿命周期造价管理能够促进电力企业开支节流,进而推动电力企业各项管理工作稳步提升.
参考文献：
[1] 杜强. 全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J]. 科技视界,2014(33):123-271.
[2] 张俊音. 全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J]. 建筑安全,2013(11):70-72.
总结：本文是一篇关于工程变更论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
工程变更单引用文献:
[1] 工程变更和铁路本科论文范文 关于工程变更和铁路相关专科毕业论文范文2万字
[2] 工程变更和预算控制论文范文素材 关于工程变更和预算控制类毕业论文的格式范文3000字
[3] 签证和工程变更论文范文例文 签证和工程变更类有关硕士论文开题报告范文5000字
