有关氯碱化工自主研发之路毕业论文写作资料-论文写作网

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化工研发论文范文

CPVC是氯碱化工历经6年研发的成果,累计投资上亿元,其投产一个重要意义是打破了长年来国外企业对该产品的市场垄断,且论文范文实现自主.“目前国际上CPVC树脂粉论文范文约1.8万元／吨,而氯碱化工投产后论文范文区间为1.2万／吨-1.5万元／吨,远低于国际论文范文.”上海氯碱化工副总经理张钧钧对《上海国资》介绍.

据《上海国资》了解,其新产品CPVC销量呈爆发式上涨,目前年销量为3000吨,明年将达到7000吨,其在欧债危机大背景下,50%实现了出口,而占比仍在继续上升.

氯碱化工为华谊集团下属企业,创立于1992年7月4日,是一家发行A、B股票的上市公司.公司前身是国有特大型企业——上海氯碱总厂.主要生产烧碱、聚氯乙烯、氯产品,目前综合实力列全国氯碱行业之首.

根据其2012年第三季度财报,其1-9月利润总额为9983万元,净利润为9791万元,比去年同期下降幅度颇大,但其经营活动论文范文净流量达到6亿元,比上年同期约增加一半.

“利润总额下降与市场论文范文下降和下游企业开工不足相关,但与同业比较其利润仍为正,且论文范文流表现抢眼,可见企业具备极强盈利能力.”市场分析人士表示.

“从销售势头来看,实现今年的销售目标无太大问题,当年即可达到CPVC装置盈亏平衡点.”张钧钧表示.

6年前,作为中国氯碱行业最大企业的上海氯碱化工,牢牢占据国内PVC（聚氯乙烯）市场,但其对未来忧心甚重. “企业发展的通道有几种,或靠规模或靠品质和产品结构或靠营销模式,我们身处上海,化工行业不可能以规模取胜,也不能依靠资源,我们的核心竞争力只能来自于研发,来自于先进的产品结构.这是我们唯一能走的路.”张钧钧表示.起步

2006年,氯碱化工的市场行情并不急迫.其贵为上海化工园区唯一的氯供应商,通过循环利用,氯产品盈利能力在行业领先,且是上市公司中首家完全乙烯法PVC企业,竞争优势不言自明.

不过,正因为其在行业领头,所以更能看清行业发展的趋势.氯碱化工的考虑是,由于上海用地、环保政策的限制,氯碱化工如要发展规模,无非是将PVC的产能从40万吨扩张到80万吨,但这条损耗资源型的扩张道路几乎已不存在,最可行的方式是在现有规模上做优做强.

于是,氯碱化工将眼光放在了PVC的延伸产品CPVC上.

其时,CPVC在国内市场年销量达到3万吨左右,不过,该技术被美国、日本等国企业长期垄断,国内所需全部依靠进口.

据介绍,CPVC相比PVC,其性能得到升级,阻燃耐高温耐腐蚀性更强,这种产品,在世界各地被广泛使用在不同应用领域中.但因工艺复杂,产品链关键环节众多,国内尚无一家拥有CPVC树脂和CPVC混配料的核心技术生产企业.

“我们于2005年开始跟踪该产品,最终决定投入对CPVC的自主研发.”张钧钧表示.

在市场看来,从事CPVC的自主研发,持续时间相当漫长,投入巨大,且成败无定论“其工艺相当复杂,国际上比如美国一些企业投入研发,累计在5亿美元左右.”

但氯碱化工自信其有天然优势.

“我们早年就建设有成体系的国家级技术中心,一直以来持续投入,即便市场行情不好的时候,也保持了投入.”张钧钧介绍.其技术中心主要拥有论文范文材料论文范文、化工论文范文、新材料加工论文范文、工业化论文范文以及二个中试基地.

“研发CPVC,需要解决三个方面的问题,一是原材料,即CPVC专用树脂的开发,一是专用树脂的氯化工艺工程,即从传统的PVC到CPVC,一是复配的开发,即两种或两种以上的化工物质,按一定比例混合加工后如何生产出新的特性的混合物.”张钧钧解释.

应该说,氯碱化工系统研发CPVC项目有先天优势,研发CPVC必须解决的难题几乎贯穿其技术中心的结构设置.“论文范文材料论文范文专门研究专用树脂的开发,化工论文范文研究氯化工艺,而新材料加工论文范文则研究复配体系.”张钧钧表示.

因为CPVC的研发链条与其技术中心配套,“可以掌握每一个环节的开发进程和结果,不至于因为某一个环节不达标而放弃,且保密性较强,可严格控制泄密.”他表示.

不过,在一开始投入前,氯碱化工并没有十足的成功把握.但氯碱化工决心一试.

开发

通常研发的步骤包括小试、中试及最后产业化.氯碱化工在小试上经历1年半,中试花费2年半才最终产业化,总投入上亿元.

“小试是在实验室阶段,中试是小试的放大,包括生产模式放大调优,及产业化装置的设计探索等.”张钧钧解释.

从时间上可知,氯碱化工研发CPVC进程并不顺利,时有起伏.

“其难度在于CPVC属于整体性开发,包括原材料、氯化工艺和复配过程的全方位创新,跨度较大.另外,对化学反应工艺的控制过程,尤其对环保型的配方体系设计对我们都是很大挑战.我们有2年时间一直处于配方调优和性能提高的不断推进过程.”张钧钧介绍.

他所指的困扰2年的难题看起来很简单,该产品在最后关头需要经历强度、损伤、压力等十几个指标的测试,但其中1个指标未达到要求,致使需要多次改变配方.

“十几个指标中有1个未达标,就要进行调优,这种调优不能简单地加减配方,让这个指标达标就成,因为一加减配方,其他指标都会跟着起变化,化工产品是多种力量多种因素起作用,必须反复试验.”张钧钧介绍.

氯碱化工在最后的关口进行配方调优与改进的时间长达2年,才最终使得产品性能达到国际先进水平.

市场人士表示认同,“整体性研发的风险,在于也许因为一个细节不达标而至前功尽弃.”

研发风险之大可见一斑.

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不过,据《上海国资》了解,氯碱化工在研发进程掌握上颇具艺术,一步一步,小心翼翼.

“我们分阶段总结考核,设定不同阶段的考核指标,只有完成了阶段评估与考核,同时制订出下阶段研发方案和考核指标,才能获准进行下一阶段的立项研究.”张钧钧表示.

比如,在小试阶段结束,是．否进入下一阶段?中试后,是否适应产业化?即便其中碰到技术难题,难题能否解决,花多少时间能够解决?氯碱化工都会组织行业内相关专家进行评审.

“如果认定技术难题能够解决,对于暂时停滞,即便时间较长,氯碱化工高层也不会给予技术团队过多的压力,只是让他们持续投入与研究.研发不同于生产,要遵从其特有的科学规律,不能随便跨越.”张钧钧表示.

但如要进入下一阶段,技术难题必须解决,并得到测评专家的一致许可.“对指标的审查是很严格,不能将遗留问题带到下一阶段,否则研发是缺项的,甚至是无意义的.”张钧钧表示.

6.年后,氯碱化工研发成功.

从2006年4月开始,氯碱化工全力推进该项目进程,2007年,该项目被列为国家科技部“十一五”科研支撑计划；2008年底,CPVC中试装置建成,并成功编制1万吨／年CPVC工艺包开发；2009年起中试装置已经生产出稳定的产品.2011年,氯碱化工拥有完全自主知识产权的CPVC万吨级生产装置正式投料始生产.经检测,新产品质量达到国际同业水准.

但研发完成还不是全部.

氯碱化工面对的下一个难题是如何打开市场.

市场开发

2.009年,氯碱化工CPVC中试完成,样品出厂.氯碱化工于此时即让营销人员带样品去市场试探.

“新产品市场的开拓,我们碰到三个困难：一来,我们是市场的后入者,大量用户习惯于国外企业的产品,不愿意改变习惯；二来此类新产品的特性是,不是产品一过来就可以用,需要厂方提供加工控制参数,用户如果改变产品,其加工的工艺参数也要随之改变,技术服务也要重新适应,除非有强力的技术支持力；三来从论文范文上来说,我们的产品虽然比国外产品低1／3,但客户群一般都属于高端客户,对论文范文并不十分敏感.而低端CPVC并不是我们的市场定位.”张钧钧表示.

事实上,纯粹由营销人员打开市场的努力,并未达到预期目标.

为此,氯碱化工于2010年9月专门成立CPVC事业部,以新模式在市场推广CPVC.

“人员由营销人员和技术人员共同组成,他们曾参与产品研发调试或检测、曾对主要的目标客户进行过走访,他们能够专注于CPVC产品和市场使用情况,并能跟踪客户.”张钧钧介绍.

事业部成立后,因为技术人员能指导客户运用,并帮助调试,后续技术服务亦有跟踪,加上论文范文比国际同业低,国内市场开始慢慢打开.

2012年上半年,氯碱化工的CPVC并未完成销售量,但下半年销量突飞猛进,目前已达到3000吨销量. “因为国际用户突然猛增,我们对明年7000-8000吨的目标也有信心.”上述事业部相关人士表示.

大市下行,成绩取得殊为不易.

因CPVC研发难度较高,氯碱化工并不担心市场复制.

“自主成功研发CPVC对于氯碱化工来说有一个革命性的变化,虽然代价很大,但我们掌握了系列产品的精髓,再做其他研发升级会相应熟练,即便市场复制也不能掌握我们的核心技术.”张钧钧表示.

他们相当自信.

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