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药香济世、诚者自成——记中国医药保健集者青春宝集团

主题:治青春痘的中药方 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-09

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青春中药论文范文

治青春痘的中药方论文

目录

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王宾

有人将这些年中国热闹的保健品市场风趣地喻之为“你方唱罢我登场,各领论文范文没几年”,但青春宝集团是个例外.从推出的第一代保健品问世至今,青春宝抗衰老片从来也没有出过一次质量丑闻,一直受到海内外各界的青睐.

这似乎是一个不可思议的开始.1972年,在全中国仍然狂热地沉浸在政治造神运动的那个迷茫岁月,有一群坚韧的青年人却悄然抽身而出.他们来到了偏远的杭州城郊,在一座叫做“桃源岭”的美丽的地方,开始了他们的实业报国历程.

当时,这个中药作坊被挂上的招牌是:杭州第二中药厂.严格的说,中药二厂带有非常纯正的国有企业的特征,但是从建厂之日起,中药二厂就被抛弃在市场的大海浪中.先天的市场细胞和生存能力,使青春宝成为了当时千家体制僵硬的国有企业中的一个“异数”.因而在80年代初,当企业改革的第一个浪潮迎面扑来的时候,人们发现,桃源岭下的这间规模初具的中药厂正是一个“众里寻它千百度”的新型典范.青春宝,在那段改革起程阶段的价值,已不仅仅是一家效益良好的生产中成药品的企业了,它生产的是信心和希望.

到1997年底,青春宝由一间中药作坊起步已经发展为国内最大的中成药制品企业,它也是浙江省第一家纯利超亿元的医药企业.在潮涨潮落的保健品市场上,超过十年历史的品牌廖如晨星,而青春宝片剂始终是一枝论文范文、久销不衰.

青春宝是一家有梦想的企业.

用质量和技术记葆“青春”

青春宝系列中药保健品的配方来源于一张明朝永乐太医院的宫廷秘方,产品国内外畅销不衰,一直是老百姓眼中的金字招牌.有人迷惑不解,后来干脆说是因为它名字起得好.其实传奇的背后,是青春宝一直继承着“戒欺”的古训,并演绎成“真心实意,为民服务”的企业理念,创造了“青春宝”几十年品牌不倒的国药奇迹,产品畅销国内外.

胡庆余堂的天井里有只大铜鼎,如果有顾客因其一味药质量不好,要求退换,循店规验证属实,当班伙计就把一整包——十几味,几十味药扔向鼎内毁弃,以保本堂“戒欺”声誉.多年来,那只大铜鼎一直是冯根生心中的一根鞭子,一杆秤.

就中药方而言,要保持20多年品牌不倒,就要确保质量,质量关键的一步就是选材.在董事长冯根生的带领下,青春宝人选材之严,到了苛刻的地步.首先是“锁定”产地、季节.冯根生说:“不同产地、季节,同一种中药的药效相差很大.”

其次是严格鉴别关.青春宝的药材鉴别员,从药材的形状、大小、颜色、断面、质地、味道等多方面精心选材,不放过任何毛病.这样一丝不苟的选材,奠定了青春宝片质量的基础.

“宁可少赚点,不搞加工点”,也是青春宝保证质量的又一重要举措.在中国企业里,一种产品卖好了,来不及生产,于是开始找很多厂家委托加工,最后产量是上去了,质量却很难保证.为了保护好不容易建立起来的品牌、信誉,对消费者负责,青春宝坚持不搞加工点.这20多年来,有数十家厂商找到青春宝,希望得到委托加工,而青春宝人却始终信守不委托加工的原则,宁可少赚点,也要保证产品的品质,于是才有了多年的辉煌销售.这也正印证了商场上一个永恒的道理:质量第一,青春不老.

一家企业长久生存并始终得到消费者认可的关键是质量.青春宝始终秉持不欺诈的原则,在每个生产环节保证药品质量.同时一个企业的发展更离不开技术进步和新产品的开发,冯根生第一个目标是删繁就简,让中药实用、便捷起来.

“儿子,再用品牌打响市场

在青春宝集团发展史中,最具戏剧性的一幕莫过于“儿子吃掉老子”,兼并胡庆余堂.

1996年,当年从胡庆余堂分离出去的二厂已经变成了年利税两亿多元的大集团,而胡庆余堂却守着金碗要饭吃,已经资不抵债,连工资也要靠借贷.上级找到冯根生,希望他去兼并这个厂,当这个厂的法人代表,把它从破产的边缘拉回来,重振雄风.末代学徒要回老家当老板,多少人伸长脖子要看一出好戏.功成名就的冯根生何需这种噱头炒作自己,他深知市场经济残酷无情.但再一想,“胡庆余堂”不救回来是会丢中国民族药业脸面的,号称“江南药王”,结果关门倒灶.外人会笑掉牙齿.“我对中药业,对胡庆余堂的感情,是什么语言都形容不了的,为了这份感情也要拼一拼老命,管他什么名声!”

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为了能使青春宝在市场经济上生存得更久,也就得让更多的世人知道青春宝,那就得打响它的品牌.就像冯根生说的: “药品这东西,是不以人的意志为转移的,日本人说70%是效果,30%是宣传;我们提出90%是效果,10%是宣传.吃了无效果,广告做得再大也没用,人家还会说你是吹牛皮;有了效果但不做宣传也是不够的.我们在70年代就开始做广告,比绝大多数国有企业早了六七年.”所以利用广告媒体等等,打造好品牌,“儿子”吃掉“老子”这种现象,也就显得很平常.

2007年6月,青春宝推出了“品牌万里行”活动,让百姓亲眼目睹环境优美的厂区和高度现代化的生产条件,让他们在为中药现代化不断取得进展感到高兴的同时,更感受到品牌背后的强大支撑力.这个支撑力,来自完善的质量保证体系,来自不断的新产品开发,更来自先进中药制造业基地的建设.

过去的几十年,尽管现代企业管理制度已经被逐渐引入青春宝,古老的“质量”文化仍然处处显示出它的力量.浙江,有着中国最大的保健品消费市场,在杭州这个群雄逐鹿之地,“青春宝”可谓无人不知,无人不晓,显示出它在这个城市巨大的影响力.

药从这里走向世界

在现代经济生态圈中,生长着这样的企业,它们的存在、成长本身,就是一个巨大的标志和事件.它们生动地代表着某一当代产业或经济型态的发展趋势与特征.

时代的风雨在它们的机体上呼啸而过,凝结成了一层又一层极富象征意义的文明土壤.

在某种意义上,我们现在注视着的青春宝集团就是这样的一家企业.

冯根生一直认为祖国中医药是个论文范文精深、取之不竭的宝库,就看你会不会开掘利用.曾风靡全球的罗马尼亚抗衰老药H3给了他启示,他要造出中药的抗衰老药.1978年,冯根生和他的同事们开始遍寻古方、验方,最后,干脆直接揭开一本本御封珍本,对古代御医用方一字字琢磨、分析,最终选定了明朝永乐皇帝喜用的“益寿永贞”药方.随后,冯根生又带领技术人员,发挥深厚的中药功底和运用现代化科技手段,对秘方进行优化,通过大量的动物试验和科学提取,1979年,根据“益寿永贞”方试制的片剂研制成功了.

“青春宝”使冯根生明确了中药发展的新方向——发挥中药的保健作用,为民造福.同时,“青春宝”也为工厂带来了滚滚财源,带来了企业蒸蒸日上的好光景.1982年,冯根生终于圆了他多年来的一个梦想,盖起了崭新的厂房,引进了最先进的中药制造设备.

冯根生曾说过:“产品出口只是初级阶段,我们的目标是技术、设备出去,工厂出去.用国家好不容易省下的外汇进口设备,赚中国人的钱,不算真本事;有本事,用中国的技术和自制的设备,去洋人那里换回大把大把的钞票.”也正如他说的,在青春宝,已经形成了一整套最先进的中药开发、检测系统,拥有了最先进的中成药生产流水线,青春宝的设备出口到了东南亚,青春宝的工厂办到了北美洲,青春宝的产品畅销在世界各个肤色的国家里.但是,对于青春宝人来说,这仅仅是一个梦想的开始.

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