简介:适合不知如何写林业局公司方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于林业局公司论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]俄罗斯森林蓄积占世界五分之一,大量的森林资源亟待开发,但俄罗斯的森林开发能力却较弱,而我国进行经济建设的木材需求缺口逐年增大,双方在客观上存在着互补的优势.采取多种方式,加快对俄森林资源的合作开发与利用,是黑龙江省森工企业在未来发展过程中的重要取向.鹤北林业局给我们的启示主要在于合作方式与合作途径至关重要,经营机制和利益分配方式关系成败,互利互惠和民间往来奠定坚实基础,职工队伍建设十分关键等方面.
[关键词]鹤北林业局；对俄森林资源开发；外向性经济；经验
[中图分类号]F720
[文献标识码]B 俄罗斯森林蓄积占世界五分之一,特别是远东地区,森林蓄积量有750亿立方米,60%为过熟林,仅哈巴地区每年可采过熟林2500万立方米,大量的森林资源亟待开发.俄罗斯的森林开发能力却较弱,如设备短缺、人力不足等,经济建设又需大量资金.我国进行经济建设的木材需求缺口逐年增大,天然林保护工程以来,大量熟练的林业工人赋闲待岗,富余的采运设备闲置.因此双方在客观上存在着互补的优势.采取多种方式,加快对俄森林资源的合作开发与利用,是黑龙江省森工企业在未来发展过程中的重要取向. 黑龙江鹤北林业局于2001年开始对俄森林资源开发合作的探索,几年来不断发展壮大,截止2008年11月份,林业局收回全部投资,实现利润上千万元,安排480人就业,转移设备100余台（套）,不但取得了较为显著的经济效益.而且在国内外产生了较好的社会影响,受到国家发改委、商务部、国家林业局的较高评价.鹤北林业局对俄森林资源开发的成功经验,对于我们发展外向型经济提供了诸多启示：
一、合作方式与合作途径至关重要
近十年来,森工系统的十余个林业局相继在俄罗斯进行过采运加生产或劳务输出,有的企业没有取得效益,甚至铩羽而归.总结这些企业失败的主要根源,他们之中与个人鉴定合作项目是重要原因之一.个人的抗风险能力低,经过层层的利益分成造成企业亏损.鹤北林业局在对俄资源开发项目正式谈判中,明确提出不与个体经济人合作,必须与政府直接合作.事实上,正是由于有与政府的合作,森鹤公司才能够很快在俄罗斯打开局面,并且取得阶段性成果.为了实现与政府合作方式,鹤北林业局邀请俄犹太自治州州长、十月区区长、银行行长等各级主管领导、工程技术人员五次来鹤北进行考察与访问,增进了彼此的信任和了解,达成了互利互惠的共识.俄犹太自治州副州长古列维奇亲自飞赴莫斯科为鹤北林业局*在俄独资运输公司注册,这在俄犹太自治州的历史上也是不多的.由于俄海关过货能力不够,过境木材报送和检疫手续复杂,木材车辆经常被扣押,造成不应有的经济损失,在州政府的协调下,在比罗彼詹通过传真报送,极大地提高了运输效率.在国内非典形势最严重的时期,得到了俄政府了前所未有的优惠与支持,在黑龙江境内只允许鹤北森鹤员工入境林调和建厂,在莫斯科只批准三个口岸开关走货后,又特批鹤北木材通关口岸开关过货.
在合作途径上,鹤北林业局则采取了建立独自公司的做法,目的是为了减少掣肘.森和公司由于是独资公司,能够发挥内部潜力自主经营,如在财务管理使用上、生产运输贮木管理和伐区剩余资源利用上有自己的经营自主权,使掣肘环节减少,促使生产效益最大化.
二、经营机制和利益分配方式关系成败
科学的机制是企业发展的助推器和催化剂,是永不枯竭的源动力.建立按劳动数量与产品质量进行效益工资分配、私有企营、风险共担、利益共享的经营机制,决定了鹤北森鹤公司朝气蓬勃的发展走势.一是创造了摊资入股的管理新机制.对森鹤木业有限公司采取了新企新制.将总价值700万元的国产运材汽车25台、俄罗斯购买的乌拉尔汽车25台、装载机3台、集材150车18台、绞盘机12台、芬兰产采运机1台以及加工能力5万立方米的三个加工厂制材加工设备全部有偿转让给职工个人,公司按劳动数量与产品质量进行效益工资分配,形成了私有企营、风险共担、利益共享的经济共同体,企业在减少了固定资产投资同时,又省去了设备管理、机械检修、设备及零配件过关等诸多论文范文；二是实行了一体两翼的发展新模式.伐区木材产品需要运输、加工、报关等环节的运作,成立了以森鹤公司为龙头,在俄注册成立了弘鹤外贸公司和独资运输公司,同时在国内成立了腾鹤经贸有限公司.三是建立产销分段管理的新体系.确定森鹤公司负责伐区生产、木材运输与贮木加工,成立销售部专门负责俄罗斯木材产品对检验收与经销,实行由林业局产品经销领导小组集体定价、木材经销公司统一协调管理；四是吸引民营资本,建立木材深加工基地.招商引资引进三个个体加工厂,又招商引资新建一个以杨桦木为原料的餐具厂,使年加工能力达到3万立方米,安置中方80余人,雇佣俄方员工近百人,在俄阿木尔捷特形成了以森鹤为龙头、企民双营、集采运贮加为一体的多元化集团公司.
三、互利互惠和民间往来奠定坚实基础
森鹤公司的经验表明,对俄合作必须立足长远,必须建立牢固的经济和社会关系,短期行为只会带来信任危机和负面影响.
一是以互利互惠为前提.在伐区、运输、贮木、加工、海关等环节到树种、林价、税收、签证等问题的谈判中坚持互利互惠谋求双赢,在发展主流方面达成互利互惠的共识,力争使有限的让步换来长远的效益.截止2004年,森鹤公司支付俄罗斯林地费175.7万元、原木过境费257.6万元、设备后勤物资费82万元、厂房租赁费17.8万元、个人所得税35万元、财产税15万元、上缴利润税11.5万元、社会保险税10.3万元,累计604.9万元,还不包括100余人的工资.俄哈巴广播电视台华语广播近期播送新闻说：2002年远东地区经济发展最快的是犹太自治州的阿木尔捷特,是鹤北森林开发项目拉动了阿木尔捷特的经济发展,为阿木尔捷特提供了快速的发展条件.
二是采取感情外交策略.为树立良好的国际形象,森鹤公司教育职工,与俄政府部门及老百姓友好相处扩大交往.2001年“六一”国际儿童节,公司赠送俄罗斯十月区中小学生10台电脑；加工剩余物一分钱不收,全部由十月区政府统一分发给当地老百姓；2003年秋季开展文化交流,俄犹太自治州十月区教育代表团与林业局教育代表团成功互访；2005年又开展了两地青年互访,开展篮球、乒乓球和文艺汇演,两国少年儿童教职员工和青年欢聚一堂,流连忘返.这些举措化敌意为友善,对促进开发合作起到了极大的推动作用.通过建立私人感情给开展业务创造了很多有利条件,为项目发展奠定了深厚的感情基础.这些措施使当地人民都了解森鹤,相信森鹤,为企业生存与发展创造了更加宽松的环境.
四、职工队伍建设十分关键
俄远东地区法制与社会环境对外来投资者缺乏保障,政府办事效率与劳工素质影响投资效益,再加上民族的排外心理,种种艰难险阻考验每个职工的意志品质,项目启动前林业局一是优化队伍、挑选精兵强将；二是强化铁的纪律,树立中国企业员工形象.制定了严明的纪律守则,严格遵守俄政府法律法规.对所有国外员工实行10分制考核制度,工资与工作效率、员工形象、组织纪律挂勾；除有关管理人员*公事外,所有人员一律不准擅自走出公司区域,否则马上开除回国.由于执行严格,三年来公司往返国内外1500余人次,没有发生一起与俄方人员外交事件；三是强化企业文化教育,树立中国森工大企业的形象.公司会议室悬挂着一面国旗和一幅“祖国在我心中”的标语,每当新员工报到和春节等节日,公司都举行唱国歌仪式,进行爱国主义宣传教育；四是强化艰苦奋斗精神,树立森鹤公司干一流工作的企业形象.公司刚进入俄罗斯境内,住地没有水、没有电、没有通讯设施,30多名打前站的工人,只能睡在一个废弃的会议室地板上,冻得实在睡不着了,大家就互相鼓励.粮食和蔬菜运不上来,工人们列巴就咸菜,吃得大家反胃吐酸水,24小时连续作业是常事,无法统计当时有多少人累病冻病.驻地没有水喝,十几个人每天推着两吨重的水车去附近镇上去买.除了自然环境和生活困难外,有时还遭遇持论文范文匪徒的袭击和当地排外公民的骚扰.所有这些困难没有吓倒森鹤员工,反而使他们更加坚定了必胜信念.在工作中严格执行俄森林采伐规程,作业质量与工资效益挂钩,森鹤伐区在俄犹太自治州历次检查中,以无可挑剔的质量在三四十个伐区中名列榜首.三个形象的树立,给俄政府和人民留下了深刻的印象.他们真诚的合作,赢得了俄政府官员和百姓的一致赞佩.公司聘请的俄方副总经理玛利亚在俄电视台采访时深情地说：这是我见过的中国最严肃、最认真的公司,他们的财务管理完全是按照俄论文范文的法律法规和地方的规定要求去做,我能够在这样的公司工作感到荣幸.
国家林业局:国家林业局副局长祝列克讲话
经过多方面艰苦的努力,森鹤公司取得了今天的业绩实数不易,森鹤木业有限公司2002年2月将第一车木材运回国内.截止目前已累计生产木材299.603万立方米,生产卫生筷12万箱.运回国内木材143.849万立方米,板材3.824万立方米.有中国员工350人,雇用俄罗斯员工189人,拥有固定资产859万元,设备157台（套）,租用场地128.805平方米,厂房863平方米,办公室584平方米,建了10栋板式职工宿舍,面积1.037万平方米.建立了山上两个生产作业区、一个贮木场、四个制材厂、一个餐具厂、一个国际运输车队.在州政府所在地比罗比詹设立了一个办事处,在林业局设立了一个后勤联络办公室,截止2004年为国家创税800余万元.
通过五年对俄合作,森鹤公司在对俄合作过程中,也遇到许多国内外困难和压力,制约企业的效益发展.如俄方政策多变,费务逐年增加；国内企业在俄罗斯无序竞争,使其不断提高原有项目税费,且新谈成的项目往往功败垂成；海关口岸在过货时间、过货能力、过货手续提供缺乏便捷高效服务等.国家驻俄机构要增强对在俄企业的保护服务力度；政府应该抓紧近年的宽松环境,对国有森工企业给一些扶持政策,特别是在进口税收上能够适当减免,让企业能够积累积金,在对俄开发中能够逐步扩大规模、壮大实力,增强抗风险能力.
[责任编辑：潘论文范文]
总结：本文关于林业局公司论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
国家林业局引用文献:
[1] 林业局实习论文大纲格式模板 林业局实习论文框架怎样写
[2] 林业局实习论文摘要怎么写 林业局实习论文摘要范文参考
[3] 林业局实习论文范文参考 林业局实习毕业论文范文[精选]
