简介:关于企业文化企业方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关企业文化企业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
李松子
引 言
企业文化是一个老话题,也是一个新话题.
老话题是指从改革开放开始,企业文化建设就成为一种政治口号、企业标签甚至经营噱头,不断地被放大、被渲染、被移植、被混搭,但是,大多企业流于盲目效仿,真正具有企业文化的中国企业现在还为数不多,企业文化建设成为空谈.
新话题是指信息时代,全球信息交流成为常态,各种先进的企业文化理论、现代管理模式不断冲击着我们的耳膜,特别是企业文化的走向、变化、核心以及效果成为越来越多的人关注的内容.
现在对于企业文化盛行的说法是：企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方法、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和.其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高.通过企业文化建设的实施,使企业人文素质得以优化,推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长.
假如我们换一种方式研究企业文化,也许更有实际意义.《福布斯》排行榜上的世界500 强企业有一个共同的特点：他们都有一套培养新员工的企业管理文化手册,这是他们走向成功的法宝之一.天津达沃斯论坛的导师之一、美国雪佛龙石油公司董事长兼论文范文执行官约翰·华生（ John Watson）说过,企业文化是一种价值观,虽然内容空洞,但它是企业“内功”,是企业发展的核心动力.失去他,关键时刻足以导致一家企业破产.
“促进企业经济效益的增长”与“是企业发展的核心动力”是两码事.笔者认为,企业文化不仅要有外套,更要有内核,即灵魂.没有灵魂的企业文化,最终只能成为企业文化的一首流行歌曲,流行过后归于静寂,更谈不上成为企业发展的核心动力.
笔者结合青岛海西重机公司建设企业文化的实际,探讨如何建设有灵魂的军工企业文化.
海西企业文化的昨天、今天
青岛海西重机有限责任公司（WMMP-HMMC）是中国船舶重工集团旗下专业从事起重机械、港口机械及海工产品研发制造的大型特种设备企业.既有武汉船机50多年军工企业背景,也有积累数十年港口机械制造经验.2008 年公司成立以来,随着公司每年产值翻倍增长,公司的企业文化也在这论文范文燃烧的岁月里得到了整合、完善、提升.
“兴船报国、创新超越”是青岛海西的企业使命；“用户给我机会,我给用户喜悦”是青岛海西的核心价值观念；“世界眼光看市场、国际标准做产品”是青岛海西的经营理念；“开拓进取、创新超越、诚信为本、品质第一”是青岛海西的企业精神；“打造行业内最具竞争力”是青岛海西的企业愿景.
在这些企业文化主题内核的支撑下,青岛海西重工企业文化实现了第一个阶段的飞跃、升华,现在随着青岛海西重机UA 系统：企业商标、厂徽、厂牌等标示统一、协调、美观,企业生产工作环境优美,企业各项规章制度初步完善、系统,充分起到了促进企业技术创新、管理创新、经营创新、产值倍增的效果.
明天,我们怎样塑造企业文化之魂
2012 年是国家“十二五”规划的重要实施年,青岛海西重机有限责任公司面对船市低迷、竞争环境恶劣的不利局面,根据集团公司以及武汉船机相关要求,青岛海西在集团公司“非船”项目领域取得了长足的进步与强劲增长速度,在港机市场站稳了脚跟,产值连续实现翻番,企业规模不断扩大完善.今年,青岛海西力争产值突破15亿,未来青岛海西还要实现打造50 亿海西的战略目标.
实现这一宏伟目标,不仅需要青岛海西在硬件、硬环境方面的提速,也需要我们在软实力方面特别是在企业文化方面有长足的进步和论文范文的提升,使企业文化成为一种信念的力量,道德的力量,心灵的力量,最终变成企业的“内功”,成为企业发展的核心动力.
根据笔者对于企业文化学习的体会,结合青岛海西重机的实际,笔者认为青岛海西应该在塑造企业文化灵魂上下一番苦功：
1、试行企业文化的模块化管理目的：使企业文化模块清晰,内容合理,层次分明,执行便捷.
企业文化建设方案:企业文化企业的礼仪
如图所示,图中大的蓝块代表海西重机文化,海西文化的根源首先在于企业的行为宣言,其次是员工的行为公约,对于员工最为重要的是两个方面,左边的论文范文板块表明了企业不同层次的文化准则,是一种管理文化.右边的论文范文版块是每一个员工个人文化行为的规范.
我们在企业文化建设中,从职业行为方面可以设计更为详实的、分层次的行为准则,利于管理考核.从员工方方面面的行为公约中可以为员工提高综合素质提供量化坐标.
同样,当我们的员工能够自然、自发地记忆,并且能够实践上述板块的内容,就足以说明我们的企业文化已经升华为企业的文化精神.
2.出版发行使用《青岛海西重机有限责任公司企业管理文化手册》
出版发行使用《青岛海西重机有限责任公司企业管理文化手册》对于青岛海西重机文化建设具有以下优势：
一是对公司企业文化的盘点、整理、明确,能够直观地传达给职工企业的战略目标、国际视野、商业理念和企业价值观,
二是能够明确地得到员工的认同感,使职工的个人行为慢慢地从“要求我这样做”转化为“我应该这样做”；
三是能够清晰地划分出企业文化里面企业的所为和员工个人所为.使企业文化与企业管理有机相融,达到增强企业内聚力、加强职工自我控制、激励职工工作论文范文、提高生产效率的作用；
四是通过文化对管理的先导作用,可实现职工与企业的共同目标,使企业不断提高品位,提升企业在市场中的竞争力.
3.构建中国特色的现代化企业文化
从20 世纪70 年论文范文始,美国学者通过对日本经济迅速发展的研究,发现文化是企业管理中不可或缺的重要因素,由此引起全球性的企业文化热潮以来,到现在信息时代企业文化的百花齐放,企业文化对于企业发展的核心动力作用不言而喻,各种企业文化的流派、学说不绝于耳.在这样的企业文化大潮中,我们既要吸收借鉴国内外先进的、适应我们企业的企业文化经验,又要立足我国现实、企业实际和时代要求,构建具有中国特色的企业文化经典.
（1）突出青岛海西重机的两个字：“高”与“低”“高”,就是企业始终要处于市场的制高点,全体员工要达到高标准、高姿态、高境界、高素质.“低”,就是企业要有海纳百川的论文范文情怀,全体员工要做事实际,做人低调,团结宽容,谦和学习.
（2）营造企业的“五重”氛围尽职履责,执着进取——管理之道,在于“重事”；尊重人才,以人为本——用人之道,在于“重人”；谦和正直,诚实守信——经营之道,在于“重信”；勤学致用,和谐创新——学习之道,在于“重学”；精诚团结,协作共赢——执行之道,在于“重和”.
（3）锻造品牌,让品牌成为青岛海西重机的市场通行证现在,文化被时代推向了品牌竞争的前台,透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同,已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争.品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华,又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志、行为规范和群体风格.企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对外增强竞争力,并不断将其转化为资产.
加多宝通过《中国好声音》华丽转身就是一个漂亮的文化塑造品牌,品牌借助文化赢得市场的典型案例.当加多宝输掉原来品牌的时候,社会舆论普遍认为“那个红罐王老吉没戏了”.借助《中国好声音》,更名为加多宝的凉茶实现了“全国销量领先的”“凉茶领导者”、“正宗好凉茶,正宗好声音”品牌扩张.
青岛海西重机从现在开始就要着力开始品牌塑造工程,以期在未来严酷的市场竞争中,能够从让国内外客户从市场中感受我们的魅力,信服我们的实力,接受我们的科技,成为我们的朋友.
企业需要文化,市场需要品牌,我们需要核心竞争力.
总之,青岛海西始终着眼于产品每一个细节,精雕细琢、打造精品.同样,我们也要始终着眼于企业文化建设的每一个细节,打造具有特色的青岛海西重机企业战略文化,建设企业人本文化,规范企业管理文化,培育企业团队文化,增强企业竞争文化,就可以使青岛海西的企业文化成为有血有肉有灵魂的思维方式、道德观念和行为准则,使员工产生使命感和责任感,使文化成为实现50 亿海西的核心推动力.
作者简介
李松子
青岛海西重机有限公司涂装部干部
总结：本论文是一篇免费优秀的关于企业文化企业论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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