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积极拓展网电空间军事服务领域世界一流航天防务企业动向

主题:公司领域有哪些 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-28

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  1. 公司领域有哪些:合肥网络公司—新领域网络科技有限公司

李炜 黄莉茹

当前,世界政治、经济、军事、安全形势错综复杂,经济复苏愈发乏力,军费开支出现下降,网络安全、应急救援等非传统安全威胁更加突出.为了适应外部环境变化,特别是网络安全、军事服务以及安保科技环境变化及市场需求,世界主要航天防务企业开始采取内部整合与外部收并购的方式,积极拓展网电空间以及军事服务领域.

整合与并购并举,积极拓展网电空间安全领域

近年来,由于网络攻击越来越频繁,网电空间安全威胁得到了世界各国的空前重视.美国、俄罗斯、德国、以色列、韩国等国均制定并颁布了一系列网络电磁空间安全战略与信息安全政策,组建了网络电磁空间安全相关机构或作战部队.军方为应对网电安全威胁所采取的各种举措,极大地促进了这一领域市场规模的快速膨胀.据汇信公司( Visiongain)估计,201 2年全球网络安全市场规模约为600亿美元,其中网络战市场规模为1 59亿美元.全球行业分析师公司(Global Industry AnalystsInc)认为,至201 7年,全球网络安全市场规模将达到800亿美元.世界各大航天防务企业敏锐地捕捉到了这一发展机遇,积极采取内部整合、外部收购等方式将网电空间安全领域纳入其业务范畴之中.

组建电子信息系统研制部门,提升信息技术和系统研制能力

随着军方武器装备采购经费增长放缓,军工企业传统业务领域的经营业绩开始受到初步影响.以武器装备平台为传统业务的几大军工巨头,凭借其雄厚的资金实力,纷纷组建了自己的电子信息系统研制部门.例如,洛克希德·马丁公司和诺斯罗普·格鲁曼公司均成立了电子系统和信息系统部,波音公司成立了综合防务系统部,通用动力公司成立了信息系统与技术部.此外,为了提升网络中心战的系统研制能力,洛克希德·马丁、波音、雷声还于2004年9月牵头成立了以网络中心战能力建设为使命,以储备和提供网络中心战概念、技术、方案为主要任务的“网络中心战工业联盟”,共同筹划网络中心系统工程能力的发展.至2011年,已有涉及航天、航空、通信与信息系统等行业、来自18个国家的70多家企业和政府机构参加了该联盟.

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积极推进兼并与合并,进军网电安全与安保领域

近年来,军工企业收购网络安全、安保科技、情报与军事服务公司的趋势十分明显.据英国《皇家联合军种研究所国防研究》2012年报道,波音公司、EADS.BAE系统公司、雷声公司等知名防务企业均通过收购专业公司并整合自己的内部资源把握这一发展机遇.具体来看,BAE系统公司斥资10亿美元收购了Detica公司,波音公司收购了奈瑞斯公司和论文范文SI公司,BAE系统公司和赛峰集团共同出资收购了L-l身份识别解决方案公司,芬梅卡尼卡公司收购了美国信息技术企业Soneticom公司.特别是雷声公司在过去4年里共出资10亿多美元收购了一系列网络安全公司(见表1),在网电安全领域的能力迅速提升,成为多个政府机构的服务商.

值得关注的是,除了防务公司在积极进军这一领域外,IT公司也已经关注到了这一领域存在的重大机遇,并进行了更大规模的收购:如英特尔、戴尔和惠普分别收购了McAfee公司、SecureWorks公司和ArcSight公司,传统网络安论文范文势企业赛门铁克公司为了增强自己的实力也收购了VeriSign公司. 军事服务与武器装备供应并重,拓展军事服务业务能力

近年来,军工企业的业务结构发生重大变化——国防服务与武器装备供应并重.成为军工企业的两项重要业务.本世纪以来,美国国防部每年签出的服务合同不断上升,2010年,服务合同额为1610亿美元,占各类合同总额的44%,与装备采购合同额(1660亿美元)基本持平.

从美国六个特大型军工企业2011财年从国防部获得装备供应、服务和科研收入构成情况可以看到,为国防部提供军事服务已经成为军工企业至关重要的业务能力.例如,1-3通信公司国防服务收入达到76亿多美元,占其当年总营业收入的50.14%:诺斯罗普·格鲁曼公司的这一比例达到42%以上,服务业务收入最少的雷声公司,这一比例也达到16%以上,见表2、表3.在这种情况下,美国不少军工企业还专门成立了保障服务部门,为国防服务提供保障.例如:波音公司成立了防务与政府服务公司,诺斯罗普·格鲁曼公司和雷声公司均成立了技术服务部.

启示与建议

高度重视网电空间,抢抓新兴蘑大领域发展机遇

网电空间作为新兴作战力量的重要组成部分,蕴含巨大的发展机遇,加快拓展该领域对于军工企业持续发展具有重要的战略意义.应高度重视网电空间安全领域带来的市场机遇,开展相关业务发展论证分析与可行性研究.在论证可行的情况下,依据军工企业信息技术产业的具体情况,加快开展企业内业务领域相同、相近或具有产业链关系的资源合理整合,形成内部网电安全领域的专门机构.同时要加大对外兼并收购力度,抓住收购兼并的有利时机,兼并几家在该领域拥有核心关键技术或者重要市场资源的企业.经过整合、兼并,带动该领域技术和产品的创新,加大研发投入,尽快形成一批有竞争力的技术和产品,推动军工企业在网电空间领域的快速发展.

加强军事服务能力,向航天防务产业链高端延伸

军事服务主要是指以保养与维修、高技术用户论文范文软件、情报服务与培训、军事安全及后勤等为代表的军事保障工作.根据武器装备全寿命周期论文范文理论,军事服务论文范文在武器装备全寿命周期论文范文中占据60%的比重,超过了武器装备研制、生产的论文范文比重.为了谋求长远的竞争优势以及获得更大的经济收益,军工企业应加强武器系统培训、情报服务、维修保障、延寿、备件服务支持、维修中心建设等军事服务能力,通过内部资源整合及专业队伍建设,实现军事服务领域实力的快速增长.同时应该在内部政策制定以及竞争机制建立方面,对军事服务领域发展提供引导和支持,实现军工企业产业链的高端延伸.

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