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■黄立群
【摘 要】本文论述了如何开发民俗文化资源演艺民俗,并从演艺民俗产业现状分析出发,提出了演艺民俗的市场定位及营销途径等一些切实可行的产业化发展之路以供参考.
【关键词】民俗文化 演艺民俗 演艺民俗产业
民俗文化是我国的文化瑰宝,演艺民俗是民俗文化的重要组成部分.在各种民俗传承中,演艺民俗是民俗文化中最富有活力的一部分.演艺民俗,也被称为民间技艺民俗,包括竞技、游艺、体育、工艺等方面的内容,如民间举办的龙舟比赛、龙灯、戏曲民俗、曲艺民俗、杂技民俗等等,都是民间演艺民俗的表现.演艺民俗的主要产品形式是艺术表演,是人们在生产生活的过程中自创的一种民间艺术表演,热闹、喜庆和具备一定的观赏价值是演艺民俗的主要特征,兼有一定的竞技性、娱乐性、艺术性.随着改革开放的深入,我国演艺市场开始走上机构合理、稳步发展的阶段,许多地方把演艺民俗逐步纳入到文化产业发展规划中.目前演艺市场竞争激烈,演艺民俗业还未壮大,本文就如何打造演艺民俗产业,以演艺民俗企业市场化经营赢得现代演出市场,发展演艺民俗产业,做了以下几方面的探讨.
一、演艺民俗产业的营销之路
演艺民俗的市场表现直接影响演艺民俗产业化发展的成败.当前,演艺市场民俗演艺份额还处于弱势,需要演艺民俗具有一整套行之有效的营销策略,主动出击,赢得市场.
发展演艺民俗行之有效的营销策略,可以概括为以下几点：其一、需要按照市场运作规律和理念,来创新包装和经营管理.演艺民俗在市场竞争中就要有较为完善的创市场的运营过程,细分市场,分层分级步步为营的营销,从本地演出的走红,到走出的磨合,红遍大江南北乃至全球,取得国内国际市场的竞争优势.其二、在演艺民俗营销过程中把特别策划,宣传营销与演艺民俗组合,实现各种媒体立体式的宣传,达到整合营销的目的,并及时从市场反馈信息,调整演艺民俗演出内容.其三、在管理上需要人性化、科学化、市场化,实行演员签约制.把演员的演出表现直接体现到个人的收入上来,完善个人考核机制.其四、演艺民俗在长期规划战略上要,一方面要在演艺民俗资源的提炼,创新,开发上不断推陈出新,以新内容,新项目,来满足观众的需求变化.另一方面要在市场上创造自己的演出市场网络,实现演艺民俗快速的传播,争取巨大经济效益,缩短演艺民俗资金回收周期短.这就必须要有一定的数量的专业演艺民俗创作团队,艺术制作公司,推广渠道和手段、演出网络终端和投资机构.同时需要不断的总结演艺民俗的市场特点和本身具备的特点,探索发展演艺民俗产业的道路.如大型民族歌舞诗《多彩贵州风》以其有效的营销策略,先后在国内国外巡演取得了巨大成功.
二、演艺民俗产业的品牌之路
品牌是大众对某种产品的认知和接受程度.反映到演艺产品的创作上,就是要在创作编排中,树立精品意识,打造一流的演艺作品,在观众中产生优良的反响,成为人们口口相传的好作品.当前,演艺民俗主要从演艺民俗品牌的形成、品质度、美誉度、传播度、注意度、认知度、知名度、畅销度、满意度、忠诚度和跟进度努力.如此才能使演艺民俗建立起巨大的无形资产.要不断创新发展民俗品牌可以根据不同的标准划分为不同的种类,有针对性的发展.
根据演艺民俗的发展情况,可以按照品牌的知名度和辐射区域标准,以及品牌的本体特征等标准来划分发展演艺民俗的品牌.首先,从地域上看,演艺民俗品牌主要三种类型：区域性品牌.民俗一般是在一定的地域范围内发展起来的.例如广东舞狮,明代初期,佛山镇已经有专门制作狮子和锣、鼓、钹的能工巧匠.在佛山镇附近墟集、村落、逢年过节,或遇重大喜庆,必定出动舞狮助兴.其后,这一民间民俗活动逐渐遍及整个广东、广西地区,成为一个地区性的民俗品牌、地方性品牌.如果从总量上统计,中国的演艺民俗可达数千种,随着社会的发展,演艺民俗不断推陈出新,还有不少演艺民俗在经过历史的演变,开始融入现代气息,成为现代文化一部分.其次,根据品牌本体特征的划分标准,演艺民俗的品牌可分为民俗家品牌、文艺演艺家个人品牌、节日品牌、团体或企业品牌四大类；以具体某类民俗事项本身为识别器,庆阳香包、安塞腰鼓、东北二人传等民俗文艺演艺个人品牌；以某一著名艺术家为品牌识别器,醒狮宗师黄飞鸿、皮影传人——陕西华县潘京乐等；以特定的节日或城市文化节为品牌识别器,如贵州凯里国际芦笙艺术节、庆阳香包民俗文化节等团体或企业品；以从事某一演艺民俗团体或企业为识别器,如黄飞鸿醒狮队、侗族大歌艺术团等品牌.
三、演艺民俗产业的创意之路
誉为“创意产业之父”的约翰·霍金斯曾说过：创意经济每天都在创造220亿美元的产值,并以每年Sqo的速度在增长,英国的年增长为12%,美国的则为14%.文化创意产业已经作为新的经济增长点普遍受到各国的重视.创意,是民俗文化产业的灵魂,任何一个文化产品都是以满足精神文化需求为目的的行为,它具有充实的内容和文化价值观,以及文化品位.创造,不是宣言而是具体的实践.不断更新民俗演艺元素才能赋予文化创意产业新的生命力.
演艺民俗的地理性,历史性,凝聚性,文化的多样性以及文化的渗透性和共融性等都能在文化产业上得以表现.能够在市场上产生巨大的无形资产,其表现为演艺民俗文化品牌,不断挖掘和创新演艺民俗,使之在市场化过程中产生巨大的经济效益.如《云南映像》舞蹈剧目,原汁原味的原生态舞蹈常演不衰.从2004年至2005年,共演出600场,观众40万人次,票房收入3000多万元.一个创意使存在千年的舞蹈走向全国,走向全世界,开发出巨大的经济文化价值,这就是充分运用创意激活云南民俗演艺舞蹈的结果.因此,要着力发展民俗文化产业创意,增加民俗文化产业链,突出演艺民俗独特风格.与此同时,民俗创意要积极准备后备军培训,走学、产、研三位一体的民俗创意发展道路,使民俗文化创意活力不断.
四、演艺民俗产业的上市之路
稳定的资金为演艺民俗创意提供充裕的资金支持.推动演艺民俗产业上市是发展的必然.演艺民俗所显示出来的价值以有型和无形的形式存在.演艺民俗以其表演民俗艺术服务于广大受众,取得了大家的认可.与此同时也在广大受众心里创造了无形的品牌形象,形成了无形资产.以此发展演艺民俗产业,走产业发展的道路,必然要充分运用演艺民俗论文范文,做强做大,实现演艺民俗产业在市场上取得竞争的主动权.而演艺民俗产业由于产业资金来源单一,主要是靠民俗演艺出场费为主要收入,而演艺民俗本身需要大量的资金运转,演艺民俗产业化发展面临缺乏有力的资金支持,显得力不从心.因此,只有健全演艺民俗企业多元发展,延伸演艺民俗产业链,打造演艺民俗文化收入来源的多元化,弥补资金的紧张,抓住机遇实现演艺民俗企业的上市,才能解决演艺民俗演艺民俗在产业化过程中的资金缺乏问题.只有实现演艺民俗通过演出市场,音像,网络,图片,出版业等渠道进入市场作为商品出售,完善演艺民俗产业链,实行多元发展的论文范文之路,发展壮大演艺民俗产业,才能使演绎民俗在竞争激烈的演出市场上立于不败之地.
祭祖:湘西部落原生态民俗演艺
演艺民俗企业要想上市成功,要从三个主要方面人手：其一,要有一个稳定的盈利模式.现阶段,我国演艺民俗企业还大多是项目公司或者是官民合股的企业,基本上是以宣传为己任,经济效益不大,难以构成稳定的盈利模式,收益不稳定,风险大.其二,演艺民俗资源整合重组是演艺民俗企业上市的一个方向.目前无论从规模上,还是从稳定的盈利模式出发,任何一个营业性演出经营主体单独上市都有难度,必须进行演艺娱乐资源整合重组.实现相同业务主体和不相同业务主体的资源整合重组；国有演艺民俗资源之间的整合或是民营演艺民俗资源之间的整合,或者是国有、民营、国外演艺民俗资源之间的混合整合重组.其三,规范运作是演艺民俗企业上市的前提.我国目前一些演艺企业,虽然达到上市的财务要求,但要想成功上市,还必须在规范运作上下功夫,必须对不规范的运作进行整改.做到以上几点,演艺民俗产业的壮大则指日可待了.
参考文献
①张晓明、胡慧琳、章建刚主编：《2009年中国文化产业发展报告》,社会科学出版社
②叶朗主编：《2003年文化产业年度发展报告》,湖南人民出版社
③温孝卿、张嘉兴：《市场体系形成与发展》,天津大学出版社
④吉西平：《资本运营：西部开发的新视角》,中国财经出版社
⑤倪钟之：《中国民俗通志（演艺志）》,山东教育出版社,2005
（作者：湖南大学新闻传播与影视艺术学院研究生）
责编：周蕾
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祭祖引用文献:
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