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物流作业论文范文

物流信息系统:01物流erp介绍-耐克物流中心作业演示

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　　主要经营业务:仓储业,海运承揽运送业.

　　二,销售之产品或服务

　　仓储

　　 1.24小时出入口报关及配送服务.

　　 2.以柜代仓及装拆柜作业.

　　 3.理货配送运输及简易加工服务.

　　 4.条码化的仓储管理系统与保税品帐务管理.

　　 5.供应商库存管理服务.

　　运务

　　 1.17吨卡车/40尺进出口货柜一般货及保税货运输.

　　船务

　　海运,空运,散货拼箱,报关,拖车服务.

　　包材回收清洗

　　 1.协助客户回收再利用的包装材料,加以整理,筛选与清洁.

　　 2.用专业的人员来进行分类整理,来减少包装容器毁损率.

　　 3.用专业的人员与设备环境,来减少Particle对容器的污染.

　　三,个案公司分析

　　过去运输方式:

　　奇美集团,整合旗下事业两岸运输,以每周一班货轮运输方式,经第三地往返於安平港,镇江与宁波间,藉此降低两岸物流成本.

　　奇美电表示,初期运输规模有限,但未来将逐渐扩大规模,提高整体物流规模,降低成本效益将会显现.

　　奇美集团物流中心向中外运航运公司承租货轮,以绕经日本石垣岛的方式,往来宁波,镇江与安平港间.并把集团所需的石化原料,面板模组,纳入这个运输体系.

　　奇美集团等於把奇美实业和奇美电的物流进行整合,以每周一班的方式,从安平港出海,到奇美实业所在的镇江,再到奇美电所在的宁波,再回到安平港.此举不仅大幅缩短陆运时间,并将降低运输成本,提升集团竞争力.

　　奇美电表示,奇美电与宁波两地的物流运输只有部分项目藉由这班定期航班运输,大部分仍得委由其他航运公司运输,不过此举已有效降低成本,未来会逐步扩大规模.

　　奇美物流改变作业方式与物流整合後:

　　奇美集团倾全力开发树谷园区,除奇美材料,奇景光电,启耀光电等重要零组件厂商加入外,奇美物流也积极架构两岸物流整合,包括在树谷专区内采取以柜代仓的方式,减少拆柜的时间与经费,经整合集团海运路线後,奇美集团将把宁波的光电产业聚落与树谷园区的电视聚落紧密结合,扩大产业聚落的效果.

　　奇美电表示,整合集团物流後,奇美物流改采安平港到宁波的方式可以直接节省陆运的时间和距离,比起以往运到高雄港,再由高雄港运送到宁波,不但可纾解高雄和台南间的交通,而且可以省下可观的运费及时间.

　　面临问题

　　 1.除了将基地移至海外,提高竞争力,降低公司成本与运输成本.必须要有新的仓储管理思维,有效利用仓储管理技巧,提供最具效率及迅速正确的物流服务.

　　 2.因全球化趋势下,如何有效率的解决跨区域障碍,满足客户的物流需求,达到快速,省时,低成本的服务,是奇美物流必须重新整合的任务.

　　 3.初期运输规模有限,降低成本效益不彰.

　　五,使用策略

　　 1.多种运输工具:

　　 2.品质策略:

　　在减少拆装,搬运的物流动作下,提供客户产品进一步避免破损的保障.

　　 3.时间为基础的物流策略:

　　货物可在免拆柜状态下进储与论文范文.如此不但可节省原本装拆柜的物流动作,加速流程作业时间与人力.

　　六,解决方法

　　以柜代仓作业:

　　奇美物流舍弃传统物流作业方式,发展新型态仓储管理方法.货物可在免拆柜状态下进储与论文范文.如此不但可节省原本装拆柜的物流动作,加速流程作业时间与人力.更可在减少拆装,搬运的物流动作下,提供客户产品进一步避免破损的保障.利用货柜化仓储的作业方式,做到【免拆柜进仓作业】,节省了仓储空间与理货时间等相关物流成本,直接去除掉多余的动作与作业环节,节省了不必要的成本支出,以达到物品的快速流通.

　　传统作业方式:

　　以柜代仓作业方式:

　　图片来源:奇美物流论文范文网站cmlc.tw/profile_02.html

　　七,问题改善

　　 1.改善初期运输规模有限及成本降低效益不大问题,以货柜代仓方式管理,并且利用货柜运输方式,除了提高品质与物流作业效率,更彰显降低成本效益与

　　增加运输规模.

　　 2.条码化的仓储管理

　　奇美物流采行条码系统作业,可正确快速管理货品,并立即回馈进论文范文相关资讯.达到正确快速的帐流与实物控管,可即时透明化的控管整个物流过程.

　　 3.利用世界各地区优势

　　奇美物流与中东印巴,日本,地中海,澳洲,纽西兰,欧洲,美国等地区,与各大型公司建立了长久,紧密的合作关系,因此能提供客户更加完美的论文范文和服务.

　　八,结论探讨

　　仓储管理透明化