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商业银行会计操作风险控制

主题:干会计的风险太大了 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-06

简介:关于风险会计方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关风险会计论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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干会计的风险太大了论文

目录

  1. 一、基层商业银行会计操作风险控制存在的问题与成因
  2. 二、会计操作风险控制的对策
  3. 干会计的风险太大了:中华会计网校2010年注会风险管理第一章1---陈华亭

王继军

(哈尔滨银行集中作业中心150010)

摘 要:银行风险是指银行在经营中由于各种因素而招致经济损失的可能性,或者说是银行的资产和收入遭受损失的可能性商业银行的主要风险可分为三大类,包括信用风险、市场风险和操作性风险,其中操作性风险涵盖了银行各个业务领域,会计操作风险就是其中之一.

关键词:银行会计风险

一、基层商业银行会计操作风险控制存在的问题与成因

1.在会计人员内部,由于用工形式不同收入差异也很大,同工不同酬的现象长期存在,一些基层单位出于降低成本考虑,较多地使用素质不高的租赁员工,而租赁员工易进易出、频繁变动.会计队伍处于如此不稳定状态,会计操作风险自然难以控制.一些新员工未经培训上岗,业务素质低,风险识别能力不强,不讲原则、怕得罪人,明知违规而操作,其根本原因就是缺乏风险意识、忽视内部控制、自我保护意识淡薄,致使会计核算风险增大.

2.商业银行规章制度不完善,内部控制不健全.会计操作缺乏统一标准,影响了会计制度执行的严肃性,商业银行未建立统一的作业准则,仅通过规章制度规范操作,必然使不同分支机构由于理解、分工的不同,导致具体操作出现差异,这既不利于统一操作、规避风险,也不利于工作效率和质量的提高.同时,会计操作标准大多以下发文件的形式形成,当个别环节需要变更或增添时,这种形式在灵活性和及时性上则有所欠缺,造成部分规定不适应业务发展的需要,制度的适宜性差.

3.商业银行基层网点作为产品运营的统一亚台,职责庞杂,易出风险,目前基层营业网点岗位设置上不明晰,承担了相当多的业务职能,既有会计的,又有零售理财、公司业务、个贷业务的,但由于网点柜员业务上主要归口会计部门管理,容易把全部的柜面业务误认为会计工作,柜面业务和会计工作经常被混为一体.由于管理职责的不明确,许多业务部门开发的产品,如网银、论文范文、校园卡,以及各类理财零售产品,在投入使用后未明确后续管理责任,相关业务部门和会计部门都未将此类业务纳入监控范围.

4.缺乏稳定、可预计的会计操作风险补偿机制,不利于化解会计操作风险带来的损失计提减值准备是化解经营风险的主要手段,也便于降低可能损失对正常经营的冲击.而对于会计操作风险,一直以来并没有建立风险准备基金,出现差错损失时只能通过单笔入账的形式确认支出,容易对经营带来不可预计的影响.对于柜面操作带来的损失,柜员更多是采用自掏腰包弥补的方式解决问题,既不利于合理控制风险,也容易引发职业风险.

二、会计操作风险控制的对策

1.重视会计操作风险控制,改善会计人员待遇,商业银行的领导要充分认识和重视会计工作在防范银行风险中的重要作用,在岗位设置、人员配置上给予支持,通过定岗定编方式保障会计人员的基本配置,在未达到最低配置前不得将会计人员抽调到其他岗位.调整完善薪酬制度,改善会计人员待遇,让业务发展能更多惠及会计专业、会计人员,使会计人员珍惜会计岗位,增强工作动力,充分发挥控制操作风险的作用.同时要建立健全一套工作可以量化、按劳分配和优胜劣汰的考评机制,把会计人员业务量、服务质量、风险控制情况等客观反块出来,并与收入和晋升机会直接挂钩,以此增强会计人员工作压力,确保会计人员充分发挥自身能力,做好本职工作.

2.实行会计人员集中管理,增强会计队伍稳定性,从风险控制的角,妄看,市场拓展和会计核算在互相支持的同时,也应起到互为制约的作用.要发挥这种作用,必须改变目前会计人员分散管理、自行调配的情况.通过对全体会计人员的条线垂直管理,实现人员培训、调动、任命、考核的集中统一,逐步打造一支稳定、独立、有较高风险控制能力的会计队伍.

3.实行会计作业标准化,保证制度执行的一致性在短期内,对现有规章制度进行重新审核和整理,以作业准则的形式统一全行的会计操作,实现操作流程的标准化管理.从长期看,应改变目前以文件形式的会计操作标准形成机制,通过标准化的业务细分,可以随时根据业务变化,对局部进行修订或增添,形成“抽屉式”的便捷管理方式,达到既保证会计作业的标准化又保持作业准则修正的高度灵活性,以适应业务发展的需要.

4.完善制度形成机制,及时进行制度修订,从某种程度上讲,风险控制必然会增加操作成本和服务时间,从而对业务操作和客户服务产生不利影响.因此,在政策制订过程中,要充分权衡控制措施的必要性、可行性以及可能带来的与业务的摩擦,确保制度的有效落实,减轻基层会计人员执行过程中的阻力.同时,要在制度管理上改变“重制定、轻检验、迟修订”的老传统,建立制度规定推出后的审验修订机制,对每一项重要的制度规定,在推出后的一定时间后,应组织专项的检验总结,检验其成效和不足,并对制度中不合理、不完善的地方及时进行修订,避免由于政策制订过程中考虑不周或偏差所带来的负面影响.

5.正视会计操作风险,完善风险补偿和转移机制,银行会计操作点多面广,涉及众多网点和人员,其风险伴随着业务开展随时存在.积极采取措施控制风险是必须的,但一旦出现风险,还需具有转移和缓释风险的渠道.可通过购买商业保险、计提会计操作风险损失准备等多种途径,建立可预计、稳定的风险补偿和转移渠道,降低因会计差错引发损失对银行经营和员工薪酬造成的冲击.也可将部分业务外包,缓释风险,如会计电算化系统外包,可以将因系统原因引致的风险损失转移到系统开发商身上,从而达到降低银行会计操作风险的目的.

干会计的风险太大了:中华会计网校2010年注会风险管理第一章1---陈华亭

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干会计的风险太大了引用文献:

[1] 知网论文查重文件太大上传失败
[2] 今日头条时频频重复率太大了
[3] 知网检测论文稍后差距太大
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