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之前在好莱坞大片《速7》 、《复联2》 前后夹击、超级IP电影《何以笙箫默》、《左耳》的左右围攻下,夹缝中求生存的《闯入者》几乎没有生存空间,其上映当日排片率不足1.5%,逼得导演王小帅不得不发公开信,称“这是一场实事先张扬的谋杀案”,并呼吁广大观众“请你挺我！” 那么到底是谁在操纵影院排片?本期由多名从业人士为你全方位揭秘影院排片的背后秘密.
排片率高低悬殊
目前,中国的银幕总量已经超过27000块.一般情况下,影院的营业时间是上午10点到晚上24点（*场等特殊场次除外）,如果按平均每部影片2小时计算,扣除每场之间15-20分钟的间隔,一块银幕每天可以放映5-6场,全天的放映总量则在13.5万场至16.2万场之间,取中间值约为15万场.
由于基数较大,在目前市场环境下,影片如果能占据30%以上的排片,就意味着它拥有每天5万场的放映量,绝对是大片水准；相反,如果排片率在5%以下,就意味着每天的放映量不足1万场,只能算是中小影片.王小帅执导的《闯入者》尽管口碑上佳,但首日排片不到1.5%,全国只有2000多场放映,首日票房仅50万,几乎被判了“死刑”.
观影人次+票价才是硬道理
如果排片率和上座率两个指标都高,是不是就能判定影片票房大卖呢?答案是不能！不过“双高”的影片至少可以为票房创造更多机会.实际上,排片率和上座率都是一个较虚的概念,它的高低是相对的.假设给一部影片排的全是上午10点以前或者晚上22点以后的场次,它排得再多也不见得有用.同样,上座率的高低直接取决于影厅的大小,一个100人的小厅,80人看,上座率为80%；而一个500人的大厅,200人看,上座率才40%.值得关注的是,2014年中国影院的平均上座率约为15%,这意味着大部分座位平时都空着,总的观众人次仍然非常有限.
所以,直接决定票房的是票价和观影人次.票价是变动的,比如周二电影票是半价、非黄金场次8折、3D影片比2D要贵、不同额度的会员卡可以打折等而观影人次,则是“排片比例+影片实力+影片热度”的直接体现,观影人次高,票房肯定差不了.
首日排片不看口碑只看卖相
尽管《何以笙箫默》上映后频被吐槽,但仍大卖,那么影院经理的判断标准又是什么?作为专业人士,他们在影片上映前会有个基本的预判.这个预判不是去揣测观众是否喜欢、影片口碑是否良好,而是预估有多少观众会为这部影片埋单,愿意买票的人越多越好.简单来说,观众只要肯花钱就行,喜不喜欢那是他们自己的事.
而为了完成这个预判,影院经理需要找到更多证据支撑：比如某部影片的提前点映场是否爆满、观众反应怎么样；它的宣传推广攻势是否强大、海报和片花等物料是否足够吸引人；另外就是它与年轻观众是否走得很近.有着多年排片经验的唐秀霞说,一部影片上映前,她经常会去网上搜集大家对它的评论,如果评论够多,不论是骂还是赞,至少说明它关注度高,就要加以重视.
观众的选择决定影片最终命运
当然,凡事均有例外.即便是经验老到的影院经理们,也难免有看走眼的时候.一手发行过《天地英雄》、《夜宴》、《手机》、《可可西里》等上百部影片的资深发行人耿跃进表示,“其实还是看影片本身,命运在市场手里,在观众手里.”
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最典型的例子就是今年大年初一公映的《狼图腾》.由于春节档强手如云,影院经理们对于娱乐性不强的《狼图腾》,普遍不太看好,甚至有人预估其票房只能勉强过亿.果不其然,该片首日排片只有10%出头.然而让人大跌眼镜的是,其首日票房却高达4600万——这就意味着它拥有着超高的上座率.此后,《狼图腾》凭借超强口碑,排片量逐日递增,最终狂收7亿票房,*扇了一堆人的嘴巴.
《狼图腾》在春节档上演票房逆袭神话也有影院经理曾试图通过自己的干预,引导观众选片.2014年春节,《爸爸去哪儿》大电影上映.一位西安某影院的经理尽管已经预料到该片票房不会难看,但他本人却对这种综艺节目翻拍的电影十分反感,觉得这根本就不是电影,也不建议观众看.首映当天,其影院九个厅,经理毅然只排给了《爸爸去哪儿》一个厅.结果,第二天的票房数据出来后,他不得不给《爸爸去哪儿》加场,因为“谁都不能跟观众过不去”.
刘德华、黄晓明为求排片也得“陪酒”
如今互联网时代,数字拷贝可以直接网络传送,省时省力.但是,拼酒的风气却并没有过时.2013年底,香港警匪片《风暴》在内地公映前,身为主演、发行论文范文监制的刘德华就在接受记者采访时坦言,他再也不想做发行了,因为要陪片商和院线老板吃饭、喝酒,实在是太尴尬了.
有着同样经历的明星还有黄晓明,今年4月底他投资并主演的电影《何以笙箫默》上映,为了宣传推广这部影片,黄晓明也是拼了老命.据工作人员透露,《何以笙萧默》公映前,黄晓明不但亲自跑到多个城市请影院经理吃饭,还亲自给他们夹菜、然后拿着自己的手机与他们“求合影”,玩“么么哒”.目的只有一个,博得影院经理的好感,在同等质量影片竞争中,能多给《何以笙箫默》排片.
返点分成、塞红包见怪不怪
其实再往深一步追究,为了获得更高的排片,陪饭、陪酒都是小儿科,甚至连返点、塞红包这种论文范文的“贿赂”也早已成为业内常态,尤其在二三四线城市.
刘德华曾经提过一句“返点”的事情,称如果选择与影院“合作”的话,影院会适量增加影片排片,但前提是收取10%的票房返点.据多位院线人士透露,返点现象确实存在,但比例没有刘德华说的那么高,上限基本是票房的3%.以《何以笙箫默》为例,影片最终票房3亿多,按3%返点的话,也要付出上千万的代价,绝对不是一笔小数目.
需要说明的是,这个“返点”又分两种情况,一是返给院线或影院,这算是正大光明的“合作”关系；但更多情况是返给影院经理个人,这就属于私下“塞红包”.拿了好处的影院经理会在排片上给予一些比较隐蔽的倾斜.
唐秀霞之所以享有“中国第一排”的美誉,除了业务能力,很重要的一条就是她从不收红包,连饭局和酒局也不参加：“因为不收红包,这个行业里很多人对我意见很大,感觉我是坏了规矩.”除了“返点”和私下塞红包,还有片方与票务网站的合作包场,甚至也不乏有片方自己掏钱买场次和票房的,目的是想营造一种“火爆”的声势,让更多普通观众走进影院.
规则1：
黄金场次全给大片 小片只剩“垃圾场”
《闯入者》只排一场,并且属于无效场次.这里面就涉及到一个有效场次和无效场次的问题.所谓有效场次,就是观众比较多的场次：比如上午12点至晚上10点,尤其是晚上18点至21点,属于“黄金场次”,这个时间段影院一定会排观众最多的影片,比如《速7》或《复联2》,甚至可能出现只放某一部影片的情况.
规则2：
3.D版本优先考虑 片长短更占优势
唐秀霞分析说,影片格式不一样,票价也不一样——2D和3D的影片票价至少相差10元以上,所以放映时肯定首先排映3D版.《战狼》本来也有2D版本,但上映时几乎没有影院排2D,因为放3D更能赚钱.
此外,影片的片长也是重点考虑因素.比如《哆啦A梦》是95分钟,《复联2》是142分钟.放映2场《复联2》,足够放映3场《哆啦A梦》.如果《复联2》每场50人,平均票价80元,放映2场得到的票房是8000元.《哆啦A梦》就算每场只有40人,平均票价70元,但放映3场它的票房收入就是8400元.虽然只多出了400元,但它的观影人数要多20人,这20人可能还会在影院消费爆米花或饮料,加起来的利润要远远超过《复联2》.所以这个时候,院线经理会更愿意排《哆啦A梦》,因为可以在单位时间内赚得更多.
规则3：
大厅留给优质片 小厅照顾“特权片”
现在中国的影院大部分都是多厅影院,少则有五六个厅,多则有10来个厅.这些影厅的大小并不一样,有的有三四百个座位,有的只有一两百个、甚至只有几十个.这种情况下,如果只看放映场次则毫无意义,因为几十个座的影厅,你可能放映5场才抵得上大厅放映1场的人数.
基努·里维斯执导的《太极侠》当年是由论文范文投资的,于是上映时论文范文院线给旗下影院下达了“指导意见”：每天至少保持4个厅放映.但是,由于该片上座率不行,旗下的不少影院便悄悄将它换到了小厅放映,大厅则放映别的影片.所以《太极侠》看起来场次很高,实际票房却上不去.
美国：多种院线消化不同类型电影
反观世界第一大电影市场美国,不同类型的电影会进入不同类型的院线,各自有自己的发挥空间.比如像《速7》、《复联2》这样的影片主要进入商业主流影院,它们大多是多厅影院,主要消费群体就是青少年.第二类是只有一两块屏幕的艺术影院,主要放映独立电影、外国电影以及重播经典电影.第三类影院则是汽车影院,它票价低廉,主要放映低成本电影.正因为层次分明,大家各得其所,互相不构成你死我活的竞争关系.
法国：政府干预排片最多不能超过1/3
在法国,政府的态度则更为强硬,会出面干预影院的排片比例.法国论文范文长菲莉佩蒂曾介绍说,法国规定一部影片在任何一个影院的排厅量不能超过三分之一,也不能超过该电影院总场次的三分之一.“这是政府出于保护文化多样性的考虑做出的硬性规定.市场经济不等于没有约束,不等于经营者可以不承担任何社会责任,没有约束的市场经济是业余的市场经济.”该措施有效防止了一片独大、*被吞噬的现象.
中国电影市场仍有待加强
但在中国,这一切都还不大现实.首先,我们的市场并没有放开,美国、日本、韩国、甚至包括中国的台湾、香港等,基本都没有数额限制政策,每年公映的电影多达数百部甚至上千部,中国去年一共才放映了300多部.卖品有限,如果再在放映比例上给予限制,没有上座率的影片也必须强加排片,那影院方面很难生存.其次,中国现在并没有成熟的艺术院线,中影集团或一些大型影视公司一直吵着要建,可一直只听雷声,不见雨点儿,并没有什么实际行动,成本难以回收是根本原因.
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3d影院影片引用文献:
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