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此外,有不计其数的再生商已经退出再生市场,转型为传统的打印经销商.这不是说我们就此失去了这些企业,他们只是改变了商业模式而已.我认为以上所列的一些压力不会把企业逼进死胡同,只是给盈利能力和法律论文范文带来一定影响.当然来自法律诉讼和其它竞争压力也会影响企业经营者的注意力集中点.我说过,我们所面临的一些挑战其实很多时候都被夸大了,这样会造成恐慌的氛围,也会导致企业为自己在市场上差强人意的表现找借口.我们需要教育我们的管理团队,这些挑战不能成为失败的借口,我们需要守住这个价值近800 亿美元市场里的机会.
在成像通用市场里,出现了重大变化和整合的是电商这一块.2000 年初时,还有成千上百个打印机耗材网络零售商,但现在已经所剩无几.我认为这跟逐步增强的搜索引擎优化成本、2000 年初通过的反垃圾邮件法以及提供差异化网络价值所面临的挑战都有很大的关系.
在目前处于收缩状态的再生细分市场中,技术难题、知识产权问题及来自克隆耗材的竞争压力使成像产品市场变得更为复杂和艰难.
在技术方面,小型企业需要做的投资太多.要想成功,需要一定的生产规模及管理、研发、仓储方面的大型基础设施.
医用胶片耗材市场规模:二手打印机耗材市场占据全国半壁江山，湖南人再现市场垄断
小型企业要在这个行业里立足变得越来越难.成像市场里特许连锁经营方面出现的从生产转向购买的现象就充分说明了这一点.10-15 年前,小型零售商还是有可能生产出一些当时销路好的墨水和硒鼓.但如今彩色产品的出现、多种技术平台及单品竞争过激等因素 使得零售耗材填充模式基本上不可能继续发展.相信这些连锁企业的经营者也认识到,在充满技术挑战的环境之下,要一如既往地为客户提供积极的零售体验已经不可能,于是他们选择从耗材填充转向外包.
在未来5 年内企业整合的浪潮还会继续吗?对于这个问题,在再生市场、电商市场和零售耗材填充市场,答案是肯定的；而在经销商市场,答案则是否定的.
美国政府该做些什么来保护我们这个行业呢?政府在几年前就该为所有行业做的,是通过税收倾斜和其他优惠政策来吸引小型企业.受经济发展牵引,成千上万的制造业岗位被削减或迁移到边境甚至海外.最大的农业企业集团甚至石油巨头都能享受优惠政策,政府在扶持这些大型企业的同时,却忽略了规模较小的企业.
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