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主题:财务管理模式和策略模式 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-08

财务管理模式和策略模式论文范文

财务管理模式和策略模式论文

目录

  1. 一、当前烟草企业财务管理模式的不足
  2. (一)财务管理体系不完善
  3. (二)财务监督体系不健全
  4. (三)财务管理信息化水平有待提高
  5. 二、创新烟草企业财务管理模式的策略
  6. (一)建立健全财务管理体系
  7. (二)逐步完善财务监督体系
  8. (三)不断提高财务管理的信息化水平
  9. 三、结束语

《烟草企业财务管理模式现状与创新策略》

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【摘 要】烟草行业是我国重点发展的行业之一,其兴盛或衰竭都会对我国的经济产生直接的影响.财务管理是烟草行业内部管理工作中的一个关键环节,对于烟草行业的稳定发展有着重要作用.如今市场竞争力日益增强,众多烟草行业的财务问题也日益显现出来,必须要寻找出有效对策去对其财务管理模式进行创新以促进我国烟草行业的长远发展.

【关键词】烟草企业;财务管理模式;创新

在市场竞争力越发激烈的环境下,众多烟草企业也面临着新的机遇及挑战.财务管理对于一个企业价值的发挥有着十分重要的作用,其有利于一个企业的经营管理.但是,我国作为一个烟草大国,传统的财务管理模式已经不适合当前时期下烟草企业的发展,甚至会阻碍着烟草企业的进一步成长.因此,烟草企业的财务管理模式的创新是当前众多烟草企业都需要关注的一个重点.本文对当前烟草企业的财务管理模式中的不足进行了探讨,并分析了其创新策略,希望能有效提高烟草企业在市场中竞争优势,进而实现烟草企业的长远发展.

一、当前烟草企业财务管理模式的不足

(一)财务管理体系不完善

烟草行业是一个较为特殊的行业,这会导致部分烟草企业对自身的财务管理工作及内控的认知会存在一定程度上的不正确性,进而导致企业财务管理体系的不完善性,而如果烟草企业的财务管理缺乏一个统一的标准,那么会在一定程度阻碍者企业的发展.另外,部分烟草企业的财务管理制度即使已被建立,但是受其内部控制环境及其他众多客观因素的影响,其财务管理工作的评价和监督体系仍不够科学,从而导致烟草企业的财务管理工作和新时期企业的财务管理工作脱节,烟草企业自身也很难及时、有效地去对市场环境进行调整,这对于烟草企业的发展而言是十分不利的.

(二)财务监督体系不健全

就目前而言,许多烟草企业所建立的财务监督体系仍然不够健全,其中仍有许多问题需要去进行解决和完善.第一,就其外部监督体系而言,相关人员在进行审计及财政等方面的监督工作时,往往会把自身利益置于第一位,因此他们所整理出来的监督会计信息是缺乏真实性的;第二,就其内部监督体系而言,由于很多担任监督审计工作的人员一方面怕得罪人,另一方面是因为自身工作具有一定的随意性,进而导致了企业中一些违法的财务活动时常发生.

(三)财务管理信息化水平有待提高

信息技术不断在发展着,其与众多行业的融合已逐渐成为一个潮流,这种融合不仅提高了这些行业的经营管理质量,还使其市场竞争力得到了有效提高.财务管理信息系统的建设工作是一个系统化的工程,其信息化水平的高低会直接影响到一个企业财务管理工作的质量.但是,当前许多烟草企业的财务管理工作的信息化水平仍处于低下状态,具体体现为:企业信息系统的建设及功能具有重复性;企业财务管理系统的顶层设计仍存在许多不足;其相关平台及规则都缺乏统一性;众多接口不兼容;各个系统之间难以达到数据共享等等,这些问题的出现使烟草企业的财务信息系统的有效性很难得到发挥和体现.另外,在企业的资金监督管理系统及预算系统当中,都有着填报业务单据的功能,资源是难以得到整合的.

二、创新烟草企业财务管理模式的策略

(一)建立健全财务管理体系

烟草企业应深刻把握现代企业的管理思想,进而去对自身的财务管理制度进行建立健全工作.具体来讲,烟草企业应该要不断对自身的审批流程进行完善、对自身的岗位职责不断进行明确,从而使重要岗位之间能够进行互相监督和制约.另外,烟草企业还应建立起资产、资金以及预算方面的管理,同时也要完善企业内控体系及其财务内部审计体系,并对制度审批流程进行梳理,这样企业才能及时找出财务管理体系中不足的环节,从而对其进行完善.最后,省级的烟草企业应学会站在顶层设计的角度去制定相关的制度规范,这样才能给一些市级的相关企业的财务管理体系建设工作提供一些科学、有效的指导,从而使财务管理体系的有效性能够得到激发.

(二)逐步完善财务监督体系

对于财务监督体系的完善工作对于当前许多烟草企业的财务管理而言是十分关键的一项战略任务,其还会对企业中各项规章制度的执行产生直接影响.具体而言,第一,企业应通过设立一个独立机构去对自身的各项经济活动和财务状况进行监管;第二,对于财务内部的监督工作而言,企业应不断建立健全内部审计机构,进而在企业的财务内部形成一个较为完整的体系.同时,体系中的制单、审核、报表的填制、预算的编制等工作都应做到层层审核、互相牵制,这样才有利于及时发现并解决问题.而且,企业还应建立起内部的奖惩机制以增强工作人员的积极性,进而避免工作人员互相推脱责任、互相包庇等情况的发生.另外,就一些比较重大的经济合同及项目而言,企业内部相关机构应对其做到重点审核,从而保证财务信息的真实性;第三,对于财务外部的监督工作而言,企业应该提供一些最为真实、完整的财务数据去给其他机构进行审计,而不是一切都以自身利益为前提从而发生财务数据的行为,这样一来企业的财务管理工作就失去了意义,而且这对于企业的长期发展而言也是十分不利的.

(三)不断提高财务管理的信息化水平

一个专业的信息系统是当今众多企业进行财务管理的前提,其在财务数据的形成、审核以及监管中都有着十分重要的作用.对于烟草企业的信息系统建设具有重复性及其接口不兼容等问题,省级的烟草企业应该制定具有统一性的信息系统建设规范,这样才能为其他众多烟草企业的信息系统建设提供一个标准的参照,从而使许多烟草企业种财务数据碎片化的情况能够得到改善.另外,对于烟草企业的信息系统建设而言,企业必须以自身发展规划为前提,把财务管理作为核心,把财务数据作为基础,进而建立其一个集物资采购、材料运输、库存管理、生产销售为一体的信息系统,同时其还应通过信息技术去實现各机构之间数据的实时共享及通讯,这样才能有效实现企业统一化的财务管理,同时使得企业财务数据的真实性能够有所保障,进而使其财务管理工作的质量和效率能够得到双重提升.

三、结束语

在当前背景下,众多烟草企业应该不断转变自身陈旧财务管理理念,并能够充分以现代化的企业管理理念为前提,去对自身财务管理的制度、内控体系及信息系统建设工作不断进行完善,这样一来才能有效增强企业财务数据的真实性、有效性,也能够在一定程度上避免腐败行为的发生,这对于企业的健康发展也是具有重要意义的.

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