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成本会计和财会论文范文

摘要：随着社会经济的不断发展,社会企业也迎来快速发展的机会,而在市场竞争如此激烈的情况下,企业应当进一步提高经济效益,这样才能确保企业能够将在竞争激烈的环境中稳定持久的发展,在这一过程中,对企业成本会计工作进行有效的实施成为关键性的工作.本文以企业成本会计工作为研究对象,对其有效实施的策略进行了分析.

关键词：企业成本会计;实施;策略

引言

对于企业实施成本会计工作来说,能够有效的降低企业生产等方面的成本投入,从而能够有效提高企业的经济效益,为其竞争力的提高以及在竞争激烈的市场当中稳定发展奠定了一定的基础.在有效实施企业成本会计工作的过程中,需要依靠相应完善有效、切实可行的体系,为其有效落实提供可靠的环境,在有效结合企业实际情况的条件下采取科学性手段确保这项工作的实施.

一、企业成本会计工作概述

对于企业成本会计工作来说,是在社会发展过程中不断发生变化的,这种变化会受到市场经济体制的变化以及企业自身的管理工作变化的影响,从而使其工作内容发生相应的变化.企业成本会计工作最为基本的工作内容就是对企业相应的经营状况进行反映,不仅包含了企业在正常运营生产过程中对原材料等方面消耗的费用,而且还包括根据相应的会计核算方法计算出的运营总成本和单位成本,核算过程包括计量、记录、归类、汇总.随着社会的发展,对于企业的成本会计工作进行了重新的认识,这项工作的内容又增添了相应的企业生产成本规划,、产品单位成本规划,而且又添加了生产过程预算的编制和审核,从而能够通过有效成本会计工作对企业生产前后进行相应的控制和管理,还能够有效的控制企业成本,为企业经济效益的提升提供充分的条件.

二、有效实施企业成本会计工作的策略

通过对企业成本会计工作的主要工作内容的分析,在企业的综合管理过程中需要以完善有效、切实可行的成本会计工作体系来维持,再加上对成本会计工作的整个过程进行相应的监督和管理,加强成本会计工作人员自身素质水平,从而能够有效实施企业成本会计工作.

(一)不断完善成本会计体系

在企业成本会计工作实施的过程中,需要完善的成本会计体系的支持,从而能够为这项工作的开展创造良好的环境.在现阶段的企业成本会计体系的完善过程中,需要企业对其自身的运行状况、管理控制工作实际情况、生产制造流程以及企业自身在其行业当中的形势等进行充分的分析,从而能够将企业自身的成本会计体系具备企业自身的特点,而不是按照其他企业的成本会计体系特点来完善自身的体系,这样能够有效避免体系的不适应而导致企业开展成本会计工作过程不顺利的情况发生.在充分结合企业自身经济发展状况的情况下,完善具有自身特点的、符合企业发展情况、具有较强针对性的成本会计体系,能够有效的保证企业成本会计工作的实施.在对成本会计体系进行完善的过程中,需要企业各方面工作的支持,包括企业生产工艺流程、运营的特点等,通过对这些方面工作的充分分析和研究,能够探索出符合企业发展需求的成本会计体系,从而为企业成本会计工作的开展奠定坚实的基础,并且在一套完善有效、切实可行的成本会计体系的支持下,有效的将成本会计工作的主要工作内容落实,从而能够进一步提高企业经济效益,为企业在竞争激烈的社会市场环境中稳定持久发展起到很大程度上的促进作用.

(二)加强成本会计工作的细化

对成本会计工作细化的加强,能够不断提高工作人员对成本会计工作的积极性,从而能够将细节上的成本会计工作落实,促进这项工作的顺利开展.在对成本会计工作细化进行加强时首先需要对会计工作的各项记录的完整性进行健全,在按照企业正确格式的情况下对其进行真实性的记录,并且能够有效的反映出企业各项经营活动实施的具体步骤,对企业成本会计工作进行细节上的划分能够为企业各项核算工作、费用预算编制、成本费用支出控制提供有力的依据,进而促进企业成本会计工作的有效开展.在对企业进行经营活动具体实施过程的记录时,需要保持这些记录的真实性、准确性、完整性,从而确保各项相关的手续以及要素的完備性,在确保经营活动记录完备性的情况下为企业成本控制工作的开展奠定坚实的基础.其次,还需要对企业在存货计量、验收、领退以及盘点制度方面进行相应的健全,从而保证企业在库房原材料的数量和质量,有效落实企业基础计量工作以及验收工作,为了能够确保领退环节工作的准确性,需要及时采取措施来确保企业领退原材料凭证手续的,这样还能够保证成本控制环节中的材料费用准确性.

在成本会计工作中,定额管理工作是重要的基础,并且对企业成本的控制也有很大的影响,因此在定额管理方面需要采取科学有效的管理方式,实现产品成本的预测、核算、控制、考核的合理实施.在对企业经营环节的成本计划进行编制时,应当以计划内平均消耗水平制定科学标准的定额,并且还需要以企业实际生产环节的状况进行动态性的定额体系,从而保证定额管理工作的有效落实.

(三)融入经营决策职能

对于经营决策的重要性,主要体现在能够积极促进成本会计工作的实施.在对经营决策职能进行融入工作时需要企业领导予以高度的重视,从而能够起到带头作用,充分调动企业员工落实经营决策职能的积极性,不断提高成本会计在企业综合管理当中的地位.在经营决策职能有效落实的情况下,进一步促进企业成本会计工作的实施.后续融入工作需要相关的工作人员对企业自身的各项经营活动进行周密的计划性的管理,这样能够充分发挥经营决策职能的特点和作用,为成本的计划管理工作提供有力的支持.在经营决策职能的有效发挥情况下,能够采取科学性的方式对成本会计工作进行相应的预测,进而确定企业成本会计工作的发展趋势,为企业成本会计工作的有效实施提供了一定的基础条件.