《人工智能背景下财务会计向管理会计转型》
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摘 要：2016 年,人工智能阿尔法狗赢得了与围棋高手李世石的比赛,引起了各界不小的关注,人工智能逐渐被各个行业运用,会计行业也进入智能时代.人工智能给传统会计带来了一系列的挑战,越来越多企业关注到财务会计向管理会计转型的重要性.本文简要论述了人工智能的发展,财务会计与管理会计的差别和联系,论述了财务会计向管理会计转型的重要性及相关对策.
关键词：人工智能;财务会计;管理会计;转型
一、人工智能的发展
人工智能,被称为某种计算机程序能完成人类不能完成的事,主要是利用计算机技术实现对于系统的自动化控制,通过与人类智能相似的方式做出反应,其本身属于计算机科学的分支,包含的内容极其广泛,如语言识别、图像识别、机器人、专家系统等.[1]由于其高效率与极具准确性的特点,引起了人们的广泛关注,并迅速应用到各个行业中,同样包括会计行业,在计算、结算、编制工作中被广泛运用,能大大提高工作的效率与准确性,节省人力成本.人工智能的发展,势必会对传统会计产生很大影响,许多会计职位可能被人工智能取代,同时也给传统会计带来机遇与挑战,促进财务管理发展与财务会计向管理会计的转型.
二、财务会计与管理会计的区别与联系
财务会计按照相关的会计准则和制度,通过对已发生的资金活动进行核算、监督,最终通过财务报表反映财务状况和经营成果,侧重于为外部利益相关者,如外部投资者、债权人、政府等利益相关者提供信息.管理会计,还运用其他方法参与到企业的业务决策、战略目标制定、管理模式的改进等,侧重于为企业内部管理者提供决策信息,提高企业的经济效率.
尽管财务会计与管理会计在工作的侧重点、职能和作用等方面有巨大的差异,但它们也有较为紧密的联系.财务会计是管理会计的基础,管理会计的许多工作需要用到财务会计提供的数据.二者都是会计学的分支,信息都来源于企业经济活动的原始信息,本质目的都是为企业的管理服务,提升企业的价值.管理会计与财务会计的发展是相互联系,相互促进的.
会计的职能应适应时代的变化,要满足不同时代企业对财务管理工作的要求.在智能技术迅速发展的背景下,企业更多需要的是能有效利用人工智能,把人工智能运用到实际管理过程中的管理会计,推进实现会计职能的延伸与扩展.
三、财务会计向管理会计转型的必要性
(一)信息时代对传统会计的挑战
信息时代,人工智能的推广,给传统财务会计带来了严峻挑战.人工智能机器人能完成许多基础性的工作,如扫描原始凭证、审核原始单据、编制记账凭证、进行成本核算、编辑报表、认证、简单报税等,[2]且机器人的工作时长可以超出正常工作时间几倍,准确性与效率高,能克服许多基础财务工作中的问题.可以预计今后在人工智能广泛运用的趋势下,更多的基础财务岗位会被替代,大量传统财务人员将面临失业.相反,对高素质、复合型的财会人员需求会更多,运用到企业的内部控制、风险规避和投资决策等.
(二)管理会计对企业的影响
为了适应市场的变化与发展,企业需要不断更新调整计划目标与发展模式,这就需要对市场动态和企业内部经营状况有整体的把握与了解.财务会计提供的信息主要是通过财务报表反映,以货币计量为基础的财务数据,而較少涉及到其他业务数据,提供的数据较为单一.人工智能的运用,管理会计能快速收集各业务流程的数据,在此基础上对数据进行整理分析,提供更全面、多元的信息,实现业财融合,且直接参与到企业的决策中,对经营决策的方向进行把握,最大程度为企业争取经济利益.如预算管理,为企业节约成本,合理配置资源;资产管理,提高资产的有效利用率;合同管理,有效的降低风险,保证权益.
四、财务会计向管理会计转型的策略
(一)加强对会计人员的培训
财会人员是企业财务工作的关键所在.目前,会计人员结构存在失衡,高素质财务人员较少,负担较重,基层财务人员较多,而人工智能的运用主要替代的是基层会计人员的工作,因此企业应关注对会计人员的培养,把会计工作的重心从传统的服务职能上转移,不只关注基础的会计工作,更多的加强对财务人员分析预测、管理决策能力的培养,促使其向管理会计人才过渡,使其能及时分析财务数据,对企业的未来发展与风险能迅速综合把握,为企业决策提供帮助.
(二)转变传统思想观念
传统经营管理理念影响深远,许多企业管理者在财务管理工作中,更注重会计核算,对已有的财务数据进行统计,而缺乏对运行情况的整体把握与分析,影响了企业决策的合理性.因此,企业管理者应转变思想观念,及时学习先进理念,结合企业的实际情况运用到自身的管理决策中,细化财务管理工作,让企业财务人员明确管理会计的职能与内涵,更多地参与到企业的决策与管理中来,推动财务转型.
(三)加强与业务部门的联系
人工智能时代,管理会计基于对财务数据与业务数据的共同分析与运用,因此,管理会计的工作要加强与业务部门的联系,及时掌握重要业务流程的数据,整合到企业的会计信息系统中.同时,管理会计也应为经济业务各项目提供决策建议,如成本控制、风险规避及如何实现收益的最大化等.
(四)推进信息化建设与信息共享
人工智能时代,大数据是对企业有决定性意义的重要技术,信息处理是企业立足于市场的根本,对数据和信息的快速处理与把握也是企业竞争优势的来源之一.推动管理会计的发展,只依靠现有的会计电算化提供的数据是不够的,还应推进企业会计信息系统的完善、业务流程信息化,借助于人工智能和大数据搭建稳定、便捷的信息交流和查询平台,[3]为财务人员提供预测与决策的信息.
五、结语
人工智能时代,随着网络技术的快速发展,财务会计转型为管理会计是必然趋势,意味着核算职能更多地向服务职能的转变.转型的过程中不可避免地会面临许多挑战,企业与财务人员应做好充分的准备,主动积极地采取措施,推进转型工作的顺利进行,实现企业的可持续发展.
参考文献：
[1]张庆慧.探究人工智能时代财务会计向管理会计转型[J].纳税,2019,13（34）：96+99.
[2]袁雪松.浅议人工智能时代中小企业财务会计向管理会计的转型[J].中国乡镇企业会计,2020（05）：224-225.
[3]丁伟.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].全国流通经济,2019（31）：175-176.
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