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第一篇论文摘要：基于现代信息技术的超大型工程建设项目集成管理研究
超大型工程建设项目是开放的复杂巨系统,其项目管理的成败对国民经济有着重大的影响,基于现代信息技术的超大型工程建设项目全面、全过程和全员集成管理是提升其项目管理水平的重要途径.
本论文以系统科学理论、组织行为学理论和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业先进管理思想和理念,主要从项目业主的角度对超大型工程建设项目集成管理的必要性和现代信息技术对其项目管理产生的深刻影响做了深入分析,在此基础上首次提出了超大型工程建设项目全面、全过程和全员集成管理的概念,并建立了超大型工程建设项目总体集成概念模型.进而本文研究了超大型工程建设项目信息集成的相关模型和其信息标准化问题,给出了信息集成的概念模型,并针对某超大型工程建设项目管理信息平台的实际开发应用给出了初步实施方案.本文还研究了其费用、时间和质量等多目标集成问题,并给出了定性和定量的多目标集成模型.过程集成是信息集成和参与方集成的桥梁和纽带,本文对超大型工程建设项目过程集成进行了深入研究,给出了其全寿命期内过程集成概念模型,并使用IDEF0方法进行了其过程建模的尝试.在上述各项集成研究的基础上对超大型工程建设项目各参与方的综合集成进行了研究,包括虚拟组织理论在超大型工程建设项目管理中的应用,以及如何利用激励合同模式和合作伙伴关系实现项目主要参与方之间的共赢.本论文结合三个超大型工程建设项目实际对上述研究成果进行了初步实证分析.第二篇摘要范文：工程建设项目风险管理研究和实例分析
工程建设项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素也比较多,这样工程建设项目投资方不可避免地面临着各种风险,因此,投资方要加强投资风险管理,做好风险的识别和防范,方能保证建设工程建设的顺利进行.本文应用国内外风险管理理论研究成果,从工程建设项目投资者的角度论述了我国建设工程建设项目投资风险管理.提出了对建设工程建设项目投资风险进行识别、评估、分析的方法以及对风险应对措施.并以理论为指导,对具体的建设工程建设项目的投资风险管理进行了分析研究.
本文共分为六部分:
论文的第一章为工程建设项目投资风险管理基本理论概述.论文首先界定了本文相关概念,包括风险的概念和项目投资的概念.介绍了投资风险管理理论的产生和发展,指出了风险管理的内涵及和重要意义.
论文的第二章为工程建设项目投资风险识别.论文首先对建设工程风险识别进行了概述,接着探讨了建设工程建设项目投资风险识别方法,然后分析了建设工程建设项目投资特点及风险特点,并从建设工程建设项目投资风险类型、项目阶段性风险两个角度对投资风险进行了识别.
论文的第三章为工程建设项目投资风险分析与评估.论文首先对建设工程建设项目投资风险分析与评估进行了概述,说明了建设分析与评估的理论基础,论证了分析与评估作用,并对风险分析与评估目的及步骤作了说明.接着论文介绍了工程建设项目投资风险分析和评估方法.
论文的第四章为工程建设项目投资风险应对策略分析.论文论述了建设工程建设项目投资风险应对的具体策略,包括建设工程建设项目投资风险回避、风险减轻、风险转移、风险自留、政府防范等.
论文的第五章为工程建设项目投资风险监控.论文说明了建设工程建设项目投资风险监控的地位和意义,探讨了建设工程建设项目投资监控方法,并进一步分析了建设工程建设项目投资风险监控的实施.
论文的第六章为工程建设项目投资管理案例研究.论文以作者所在公司的XXXX有限公司项目为例,对建设项目风险进行了实证研究.
第三篇工程建设项目管理论文摘要：工程建设项目管理体制（模式）探讨
本文结合我国工程建设实际,在研究我国的建设项目管理体制的历史沿革,分析国内具有代表性的建设工程如鲁布革水电站、二滩水电站、小浪底水利枢纽、长江三峡水利枢纽等工程,借鉴国外的先进建设管理模式和经验,尤其是项目管理和总承包(PMC)的运行模式的基础上,结合我国国情,按建设项目的投资活动性质,研究论证了近远期不同阶段的建设管理体制(模式),提出近期内应采取如下三种主要的建设管理体制(模式):(1) 竞争性投资项目采取项目法人责任制,如电力、房地产、城镇供水、热力、通信、石油化工等竞争性项目,应积极推行项目法人责任制,这些项目本身已具备实行项目法人责任制的条件,(2) 基础性投资项目,如农业灌溉、交通能源项目等,这些项目虽然具有非竞争性,但其仍具有一定的经济收益,应与公益性投资项目采用的管理体制有所区别,在目前采取项目法人责任制的同时,积极推行项目管理制(代建制)和总承包制:(3) 公益性投资项目,如城市基础设施、抗旱防汛等项目,应采取项目管理制(代建制)或总承包制的管理体制(模式)进行建设.所有建设项目远期(2010-2015年后)可考虑同国际接轨,均实行总承包制.同时,结合我国工程建设的实际,提出实行项目管理制(代建制)和总承包制的几点认识.
第四篇工程建设项目管理论文摘要模板：建设工程项目管理模式的对比分析与研究
随着我国改革开放的不断深入和加入WTO,规模大、投资多元化的工程建设项目越来越多,国外建筑公司“引进来”和国内建筑企业“走出去”,国际建筑市场的竞争越来越激烈,对建设工程项目管理水平的要求越来越高.与此同时,建设工程项目管理模式也在不断地发展,国际上出现了许多新型模式.国外先进的工程项目管理模式的引进,势必对中国的建筑业带来冲击和影响,因此迫切需要对建设工程项目管理模式进行分析和研究.
本文在对发达国家工程项目管理模式综述的基础上,对目前国内外的工程项目管理模式的对比分析和研究,指出我国现有的工程管理模式存在的问题和不足,国外工程项目管理带来借鉴和启示.提出了我国工程项目管理与国际接轨的对策和思考. 通过对国内外建筑企业特点、结构的对比,国内建筑行业市场环境等的描述,提出建立和健全建设工程项目管理外部支撑的条件.新的工程项目管理模式的引进和推广,必须制定和完善相应的法律法规,落实和完善项目法人制,建立科学的工程项目管理体系.同时对建筑企业内部条件进行改革. 在我国工程项目管理模式的选择上,建议推广PMC模式,同时指出现阶段PMC存在的问题和不足.在此基础上,提出了工程项目管理的组合模式PMC+Partnering项目管理模式,通过组合模式与传统模式的比较,指出组合模式应用的价值. 通过本文的论述,可以使工程项目管理从业人员认识到对工程项目管理模式研究的重要性和必要性,同时对先进工程项目管理模式的引进和借鉴,可以提高我国建筑企业的竞争力,对我国建筑企业应对国内国际建筑市场的激烈竞争有一定的现实意义.第五篇工程建设项目管理论文摘要怎么写：我国工程建设项目招投标规范化管理研究
招投标行为是我国市场经济发展中交易的一种形式,上个世纪八十年代在我国“政府采购”项目中首先兴起.到2000年《招标投标法》的颁布实施,我国的招投标制度正式进入法制化的轨道.招投标活动是我国计划经济向市场经济转变的必然产物.它适应了我国市场经济的发展,对我国参与国际竞争有着积极的推动作用.
工程建设项目的招投标管理机制在上个世纪九十年代中期开始走向成熟,其标志是工程建设领域关于项目招投标活动的管理办法的颁布实施.随着我国加入WTO,国家经济活动与世界接轨,工程建设项目招投标也开始按照国际惯例进行规范.借鉴世界银行推行的最低议价法的评标方法,发展了适合我国国情的综合评标法.促进了工程建设项目招投标的工作效率,实现了公平竞争的原则.
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但是,由于我国计划经济体制遗留的影响,以及国内工程建设项目的复杂化,我国现行的工程建设项目招投标制度还存在着一定的问题,在招投标的过程中,时常出现舞弊现象.对于工程建设招投标活动的监管机制不够完善,法律法规不够健全等问题依然存在.
本文通过对我国工程建设项目招投标活动的现状进行分析,发现工程项目招投标在招投标方式方法、招投标主体之间关系、招投标法律法规以及监督管理机制等方面都存在着一定的问题.针对工程建设项目招投标活动中存在的问题,从监督管理机制和法律法规、招投标主体行为等方面探讨了对我国工程建设项目招投标活动问题的解决方案.同时对辽宁省沈阳市高速公路施工项目“沈康三期”的招投标活动的流程进行策划,并对其网络招标的可行性进行分析,以研究我国工程建设项目招投标规范化管理.
第六篇摘要范文：政府工程建设项目管理中值得注意的几个问题
本文针对政府工程建设项目管理中的突出问题,就项目的类型与项目建设重点、政府工程建设项目的管理与政府对工程建设项目的监督管理之区别、政府工程建设项目的管理组织形式与发包模式以及政府工程建设项目管理的专业化要求进行了分析和论述.
第七篇工程建设项目管理论文摘要范文：我国工程建设项目多项目知识管理要素分析
知识管理是提高项目管理能力的重要因素之一,在工程建设项目中开展基于项目的知识管理对提高项目管理绩效具有重要作用.本文在定性识别影响工程建设项目管理绩效的多项目知识管理要素的基础上,对我国工程建设项目知识管理的要素和项目管理绩效进行了问卷调研,定量分析各个要素对项目管理绩效的影响.相关性分析结果表明,组织和流程支持与项目管理绩效的相关性最为显著,知识管理文化建设与项目管理绩效的相关性相对最弱,要素本身的相关系数聚类分析表明,组织和流程因素与文化因素之间的关系最为紧密,知识管理活动与其它各项知识管理要素的联系相对较小.在以上统计分析的基础上,本文提出了工程建设项目多项目知识管理实施步骤的建议,我国工程建设项目多项目知识管理可以以“知识管理起步阶段、知识管理发展阶段、知识管理持续改进阶段”的三阶段模式开展.
第八篇工程建设项目管理论文摘要格式：基于人工神经网络的石油化工工程建设项目管理绩效评价
针对非线性多输入多输出的石油化工工程建设项目管理绩效评价问题,应用人工神经网络(ANN)构建评价模型.使用50个项目的287个学习案例数据,以10个影响因素为输入,6个指标为输出,对BP神经网络、基于遗传算法的BP神经网络、径向基函数神经网络与广义回归神经网络4类网络模型进行训练和测试.通过均方误差的比较,发现基于遗传算法的BP神经网络优于一般的BP神经网络,广义回归神经网络的测试结果优于BP神经网络,径向基函数神经网络具有最好的误差精度.2个应用示例表明,人工神经网络应用于石油化工工程建设项目管理绩效的评价是可行和有效的.
第九篇工程建设项目管理论文摘要：我国工程建设项目招投标程序管理研究
目前,工程施工领域主要实行招投标制,是工程项目主要承包方式之一,国内外重大工程项目都是采用这种方式承包建设的.经过多年发展,招标投标已成为一种十分成熟的工程项目发包模式,是工程市场成熟发展的重要标志.它不仅可以为工程业主选择最好的施工单位,还可以有效降低施工成本,提高市场效率.招投标制度主要具有公开、公平、公正、自由竞争的基本特征.
2000年《中华人民共和国招投标法》实施以来,招投标制度发挥着越来越积极的作用.实践经验告诉我们,招投标制度是一种高效率的发包方式,是提高工程市场效率、优化配置市场资源的有效手段.
在论文中本人首先介绍了国内外招标投标活动的研究现状；阐述了对工程建设项目招标投标的基本概念；介绍了我国工程建设项目招标投标程序管理的现状,包括我国工程建设项目招标投标制度的法律体系建设情况,在覆盖范围方面,改革开放以来,我国开展招投标活动的范围不断地扩大,至2004年全国覆盖范围达到95%以上；详细介绍了我国工程建设项目招标投标的标准程序：招标准备阶段、招标实施阶段、招标定标阶段等三个阶段的工作.重点剖析了我国工程建设项目招标投标程序管理的问题：招投标法律体系存在漏洞（法律条文不明确、行政干预过大、法律建设滞后、对违法惩治不力）,在执行层面存在违法违规操作的现象（招标人规避招标、肢解发包、串通投标、投标人非法获取中标、招标*机构不够完善）,招标过程中的技术性问题（缺乏有效的资格预审方式、评标方法的科学性、招标文件缺乏规范性）,工程建设项目招标投标活动监管缺位（招投标监督制度存在诸多缺陷与漏洞、对招投标文件的审查不力、投标人信用监管缺位、评标专家管理监督体系不健全、监督手段约束力较弱）等.
本文结合我国工程建设项目在实际实施过程中出现的各方面问题,对我国工程建设项目招标投标各阶段程序管理进行细致的分析,提出完善我国工程建设项目招标投标程序管理的建议：完善我国工程建设项目招投标相关法律法规建设,不断提高市场信用水平的同时促进法制建设,为市场经济发展提供法律和信用支持,加大违法惩治力度；健全和完善招投标工作程序,用规范的流程管理和信用监督约束招投标双方的行为；加强对招标*机构的监管力度,提高招标*机构的业务水平,用年审制淘汰不合格机构；完善投标人资格预审制度,评审过程公开透明；从评标区封闭、专家抽取保密、利害关系人回避、信息化评标等方面加强评标过程管理；健全招投标监管机制等.
第十篇摘要范文：基于复杂性思想的大型工程建设项目集成化管理研究
复杂性思想的出现极大地促进了科学的发展,使人类对客观事物的认识由线性上升到非线性、由均衡上升到非均衡、由简单上升到复杂.本文就是基于复杂性的思想,对大型工程建设项目管理问题展开研究,提出了通过信息集成、过程集成和参与方集成三个方面实现大型工程建设项目集成化管理的建议.本文的主要研究内容如下.
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1.阐述了复杂性研究的发展历史及其现状,以及管理复杂性研究的发展状况.
2.对复杂性研究、工程建设项目管理基础理论的阐述,为将二者相结合,构建基于复杂性思想的大型工程建设项目集成化管理奠定理论基础.
3.论述了工程建设项目大型化趋势的现状和原因,阐述了大型工程建设项目的特征,说明传统管理模式已经不适应大型工程建设项目管理的需求,并由此产生了信息管理、过程割裂、组织管理等问题,使得集成化管理势在必行.
4.通过寻找大型工程建设项目复杂性的根源,提出了大型工程建设项目复杂性特征,即时间复杂性和空间复杂性,并揭示出对大型工程建设项目进行过程集成和参与方集成的可行性.
5.将综合集成方法论运用到大型工程建设项目管理中,通过信息集成、过程集成、参与方集成实现大型工程建设项目的集成化管理,并通过项目知识集成管理实现工程建设项目管理水平的循环提高.
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