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主题:企业政工 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-09

企业政工论文范文

企业政工论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:浅析企业政工工作存在的问题与对策
  2. 第二篇摘要范文:浅议企业政工队伍的建设
  3. 第三篇企业政工论文摘要:对加强企业政工干部队伍建设的几点思考
  4. 第四篇企业政工论文摘要模板:天津市国资系统企业政工人员现状及管理对策研究
  5. 第五篇企业政工论文摘要怎么写:企业政工队伍建设探析
  6. 第六篇摘要范文:新时期企业政工管理方式创新的探讨
  7. 第七篇企业政工论文摘要范文:浅谈新时期企业政工队伍建设对策
  8. 第八篇企业政工论文摘要格式:如何提高国有企业政工干部素质
  9. 第九篇企业政工论文摘要:新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考
  10. 第十篇摘要范文:电力企业政工干部绩效考核的新模式研究

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第一篇论文摘要:浅析企业政工工作存在的问题与对策

当前是社会转型期,思想政治工作能否有效开展事关企业的稳定和发展.各个企业的政工队伍建设在新时期变得尤为重要,为此,本文首先概述了政工以及政工师的概念,继而分析了当前在我国企业内部政工队伍建设中所存在的问题,最后一出了一些对策、建议,希望能对我国的政工队伍建设有所裨益.

第二篇摘要范文:浅议企业政工队伍的建设

我国社会主义现代化建设进入了另一个发展阶段,科学发展观、社会主义荣辱观已发展为新时期企业政治思想工作的主题.笔者认为,建设一支政治坚定、道德高尚、知识面广、业务精深的思想政治工作队伍,是新时期加强企业内部思想政治工作、充分发挥党的政治优势的必要途径.加强企业政工队伍的建设,提高政工队伍知识水平和服务质量,是加强企业竞争能力和确保发展方向的重要保障.本文首先分析了企业政工队伍建设的现状,提出建设过程中存在的问题,根据实际讨论出解决这些问题的相应策略,希望在以后的企业政工队伍建设过程中起到一定的作用.

第三篇企业政工论文摘要:对加强企业政工干部队伍建设的几点思考

企业的政工干部队伍是整个企业的思想政治工作的直接组织者以及主要的实施者,本文研究了企业政工干部队伍建设的重要意义,分析了我国企业目前的政工干部队伍中存在的问题,并在此基础上研究了提高我国企业政工干部素质的几点对策.

第四篇企业政工论文摘要模板:天津市国资系统企业政工人员现状及管理对策研究

国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,是党执政的重要基础.思想政治工作是我们党和国家的重要政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证,是中国特色现代国有企业制度的重要而鲜明特征.国有企业政工人员作为开展企业思想政治工作的主力军,是维护企业改革发展稳定的重要组成部分.随着改革开放的逐步深入和市场经济的迅猛发展,国有企业的管理体制机制和管理理念发生巨大的变化,职工队伍结构以及职工的思想观念、*意识、道德水准和行为方式也发生了深刻变化,这就为国有企业的政工人员开展工作提出了新课题和新挑战.如何研究新形势下天津国有企业政工人员现状,发挥好国企政工人员的功能和作用,成为了天津国有企业深化改革、实现又好又快发展的重要课题.

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本文坚持理论联系实际的研究原则,借鉴企业人力资源管理和职业生涯管理的有关研究成果,把客观描述与系统分析、定性与定量紧密结合,综合运用了文献研究、资料分析、问卷调查、座谈交流和专家咨询等研究方法,系统地回顾我国国有企业思想政治工作和政工人员建设情况,在全面分析天津市国资系统企业政工人员情况统计表和天津市国有企业思想政治工作现状调查问卷的基础上,对天津市国资系统企业政工人员基本状况、年龄结构、学历情况、工作现状进行描述性分析,发现企业政工人员队伍建设的问题,分析其存在原因,总结出企业思想政治工作体制与现代企业制度机制存在的问题、企业政工人员队伍建设滞后、缺乏对政工人员工作科学评价标准等问题.针对这些问题,本文学习、借鉴和引入职业生涯管理、绩效管理等人力资源管理理论,立足天津国有企业改革发展的实际,提出进一步构建和完善符合天津国企发展的思想政治工作新机制、大力营造有利于企业政工人员发展的良好环境、完善国企政工职业生涯管理、健全国企政工绩效考核指标体制机制等对策及建议,力求为加强天津市国有企业政工人员管理、提高人员队伍素质和能力提供有力依据,为进一步加强和深化天津国企思想政治工作发挥一定的参考价值.

第五篇企业政工论文摘要怎么写:企业政工队伍建设探析

思想政治工作是经济工作的生命线,强有力的思想政治工作可以为企业发展保驾护航,起到基础性的保障作用.而企业思想政治工作的开展需要一支政治素质和业务素质过硬的政工队伍.本文对企业政工队伍建设进行初步探析,分析企业政工队伍的现状,主要阐述当前政工队伍存在的问题,然后结合企业发展的需要提出企业政工队伍建设的对策.

第六篇摘要范文:新时期企业政工管理方式创新的探讨

市场环境随着社会经济的不断发展,变得越来越复杂.在21世纪的今天,各企业间的竞争日趋激烈,企业想要生存和发展的关键是要培养企业的竞争力.企业政工管理是一种系统体系,促进企业健康、持续的发展,不仅有组织、协调企业的生产、经营和发展的作用,还深入到企业各个部门和分支机构,因此,政工管理在企业中的作用是不可忽略的.但是,企业想要适应新形势,并在市场经济改革不断深入的大环境下稳步发展,就必须对企业政工管理发展的路径进行改革,对整体管理体制进行及时的调整,这是当前企业政工管理工作者必须实施的战略措施.本文对企业政工管理的重要性进行了分析,并针对当前企业政工管理存在的问题,总结出几点促进企业政工管理发展的建议,希望能给从事政工管理的工作者一些参考.

第七篇企业政工论文摘要范文:浅谈新时期企业政工队伍建设对策

企业政工工作能够有效保证职工思想战线的统一,更能够为企业的发展提供有力的助推器.认识到企业政工工作的重要性,根据新时期的新要求,适时改变政工队伍的建设方法和管理策略,拓宽政工干部提高自己综合素质的渠道,结合组织的有效管理和职工的自身努力,构建新形势下的高素质企业政工队伍.本文结合有关企业的实际,探讨了新时期企业政工队伍建设的相关对策.

第八篇企业政工论文摘要格式:如何提高国有企业政工干部素质

政工干部队伍建设是企业思想政治工作取得成效的关键,提高政工干部的素质是做好思想政治工作的前提和基础.提高政工干部的素质不但要加强政治理论学习,还要加强业务知识学习,尤其是新知识新信息的学习.要从政治思想和业务水平两方面提高政工干部的基本素质,以适应新时期企业思想政治工作的需要.

第九篇企业政工论文摘要:新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考

加强国有企业政工干部队伍建设,建设一支政治素质和业务素质过硬的政工干部队伍,是保证企业持续发展和各项任务顺利完成的迫切需要.本文对企业政工干部队伍建设进行初步探析,分析企业政工干部队伍的现状,阐述当前政工干部队伍存在的问题,结合企业发展的需要提出企业政工队伍建设的对策.

第十篇摘要范文:电力企业政工干部绩效考核的新模式研究

政工干部的绩效考核是国有企业管理人员绩效考核的重要组成部分.电力企业的政工干部考核一直是电力企业实施绩效管理的重点难点.在深入分析当前电力企业政工干部绩效考核存在问题的基础上,研究给出了具有较强可操作性的提高电力企业政工干部绩效考核水平的有效新模式.

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