浅谈企业文化建设论文范文参考 浅谈企业文化建设毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇浅谈企业文化建设论文范文参考：儒家思想与中国特色企业价值观构建
2. 第二篇浅谈企业文化建设论文样文：农业产业化龙头企业战略人力资源管理研究
3. 第三篇浅谈企业文化建设论文范文模板：企业信息化驱动机制及其模式选择研究
4. 第四篇浅谈企业文化建设论文范例：我国博物馆陈列设计思想发展研究
5. 第五篇浅谈企业文化建设论文范文格式：我国国有企业组织结构变革研究

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第一篇浅谈企业文化建设论文范文参考：儒家思想与中国特色企业价值观构建

建设社会主义核心价值体系必须将其落实到各个领域和各个行业的实际工作之中去,创造性地提出和构建具有本领域和本行业特点的价值观.企业作为社会主义市场经济的基本单位,担负着商品的生产、流通和经营等方面的任务,具有鲜明的行业特点.因此,探讨在当代条件下中国现代企业的价值观构建,具有十分迫切和现实的意义.

儒家思想作为“德性之知”和“心性之学”,包含了丰富而深刻的价值观思想.但长期以来,中国企业价值观的构建存在着一个很大的偏向,这就是照搬西方的企业文化,机械沿袭西方的价值理念,对于中国传统文化中存在着的丰富而深刻的价值观思想则弃之而不顾,甚至简单地将其当作封建过时的东西加以批判.本文的旨意就在于,运用马克思主义理论和方法为指导,清理、改造、继承和弘扬儒家思想中蕴涵的有益的价值观资源,并将其与企业建设的新的时代条件和实践特征相结合,以打造具有中国特色社会主义的企业核心价值观,从而促进企业的健康成长与和谐发展.

企业价值观是一个包蕴了丰富内涵于自身之内的有机体系.概言之,其主要内容包括企业的生态观、企业的道德观、企业的利益观、企业的治理观、企业的经营观、企业的知识观、企业的儒商观、企业的目标观等.本文结合企业建设的实际着重探讨了企业的生态观、道德观、利益观、目标观,它们是企业价值观构建的主要内容.

本文共六章.第一章为“引言”,主要说明了选题缘由、研究现状以及研究方法.

第二章“社会主义核心价值观与企业价值观”是本文的理论前提和思想灵魂.它着重从理论与实践的结合上论述了价值、价值观、社会主义价值观的本质内涵,厘清社会主义核心价值观和企业价值观的内在关系及其结合方式.

第三章“‘天人合一’与企业的生态观”,主要阐释了在现代条件下企业生态观建设应如何从儒家“天人合一”的思想中汲取智慧因素,又应如何结合现代生态思想的发展赋予其时代新义.本章最后对于企业生态观的构建提出了具体的举措.

第四章“‘仁者爱人’与企业的道德观”,集中探讨了儒家的核心即“仁学”思想,并结合河南国际道德建设的实践,提出了在继承和弘扬儒家“仁学”思想的基础上,建设“仁企”的构想,并凝练出“崇仁、尚和、重孝、守信”的价值观念作为建设“仁企”的价值标杆.

第五章“‘义以生利’与企业的利益观”,专门探讨了儒家的“重义轻利”、“先义后利”、“义以生利”的义利观,在对其进行现代重释的基础上,对于现代企业应如何构建社会主义的义利观进行了具体的阐述.

第六章“‘和实生物’与企业的目标观”,主要探讨了儒家的和谐思想,并联系企业的目标观构建,论述了现代企业应如何规划其直接目标和终极目标及其关系,又应如何为实现企业和谐发展的目标构建“内和”和“外和”的内外环境的实践对策.

全文的六章之间存在着内在的逻辑关系.第二章对于“社会主义核心价值观与企业价值观”的论述是本文的理论基础,构成全文的统帅和灵魂；第三、四、五、六章分别阐释了企业的生态观、道德观、利益观和目标观,其中生态观是企业价值观构建的前提,道德观是核心,利益观是基础,目标观是归宿,它们共同构成企业价值观构建的基本内涵.

第二篇浅谈企业文化建设论文样文：农业产业化龙头企业战略人力资源管理研究

农产品卖难的问题一直困扰着我国“三农”的发展,随着中国“入世”时对农产品12保护期承诺的结束,我国农产品面临国际市场压力更大.培育我国农业产业化龙头企业核心竞争力是解决我国农产品占领国内外市场的关键.而龙头企业的核心竞争力又是企业员工创造并维持的,因此,研究龙头企业人力资源管理成为了提升企业竞争的突破口.我国龙头企业的传统管理模式已过时,农业企业竞争的焦点已经逐渐转移到了以人为中心的无形资产的管理——人力资源管理.人才成为了企业战略决策的核心要素,人力资源管理的战略高度决定着龙头企业未来的发展速度.基于以上认识,根据目前世界上五种主要的企业战略人力资源管理模式及相关理论,本研究以湖南为例,通过规范分析和实证分析相结合、定量分析和定性分析并重、阶段成果应用法等研究方法,创新性地提出了适合于农业龙头企业战略人力资源管理模型设计思路：参照Kleiman提出的基于企业竞争优势的战略人力资源管理模式,强调以提升农业龙头企业核心竞争力为宗旨,以企业战略总目标的逐步分解和企业人力资源管理职能实施两方面为主体来构建龙头企业战略人力资源管理创新模型,具体包括六个模块：(1)基于企业战略的龙头企业战略人力资源规划模块；(2)基于企业战略和人力资源招聘职能的龙头企业管理者胜任力模块；(3)基于企业战略与员工考核的KPI绩效管理模块；(4)基于员工发展与公司战略的工员培训体系；(5)基于员工竞争与公司战略的激励模块；(6)基于员工凝聚力与企业核心力的企业文化创建模块.并对各模块中涉及的相关模型进行了实证研究.最后提出研究结论与展望.本论文的主要研究内容为四个方面.第一部分是理论研究.收集和分析龙头企业战略人力资源管理相关的文献、理论依据.重点阐述了对本论文研究有重大参考作用的战略人力资源管理五种主要模式.第二部分是现状与问题分析.以湖南为例,通过实地调研和文案调查,彻底摸清目前龙头企业人力资源管理现状与问题.归纳了目前龙头企业人力资源管理有“缺乏科学的人力资源的管理理念、人力资源管理各职能模块不协调”等六个方面的不足.第三部分是模型创建和对策研究.结合第一、二部分的理论研究内容和政策现有政策措施,以湖南为例,先创建龙头企业战略人力资源管理创新模型,然后分别研究模型中的六个具体模块的构成与管理措施.第四就是研究结论与展望.

第三篇浅谈企业文化建设论文范文模板：企业信息化驱动机制及其模式选择研究

企业信息化是企业通过信息技术整合并利用企业内、外部信息资源,从而提高企业经济效益和市场竞争力的一个长期的持续改进的过程.随着知识经济时代的来临,信息已成为主导全球经济的基础,企业信息化也成为企业经济现代化的主要标志,企业要想在强手如林的市场竞争中立于不败之地,信息化建设已刻不容缓.然而,企业信息化不仅仅是电子信息技术在企业生产及管理领域的简单应用,它对企业所产生的影响是全方位的,只有深刻把握企业信息化驱动机制,并在此基础上对企业信息化发展模式做出正确的战略选择,企业的信息化工作才会卓有成效.因此,确立企业信息化发展的战略模式,加快企业信息化的建设,对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的推动作用.基于此,本文以企业信息化驱动机制及其模式选择作为研究对象,主要研究内容如下：

首先,本文对企业信息化的时代要求进行阐述,指出信息化是企业生存和发展的必由之路,分析了选题的背景,指出了本文研究的具体目的和重要意义,并对国内外相关研究文献进行综述和整理,进而确定了研究目标和内容,为论文的深入研究奠定了重要基础.

其次,以发展的观点,首先界定了企业信息化的定义、要素、内容和特征,以及对我国企业信息化的发展现状进行了总括和比较,分析了我国企业信息化存在的问题、面临的阶段瓶颈和发展进程中的主要障碍,同时对其发展趋势作了简要述评；在此基础上,使用扎根理论方法对企业信息化驱动机制的因素进行研究,进一步提出企业信息化驱动因素的分类及构成结构,从市场、企业自我、外部环境等视角深入研究了企业信息化驱动机制的动因问题.

第三,对企业信息化驱动过程中所呈现的多样化模式,本文进行了归纳,从推力驱动主导和拉力驱动主导两个方面来研究此问题,并剖析了二者与企业特质的内在关系；根据企业信息化驱动的特点,采用了系统动力学的方法对企业信息化驱动系统的动力问题进行了模型构建和系统仿真,并对仿真结果进行了深入评价.

第四,在对企业信息化驱动机制深入研究的基础上,本文提出了企业信息化模式的选择,从企业运营的角度,从企业信息化驱动机制下的制造模式、生产模式和加工模式的选择来论述企业信息化管理模式的选择问题；从企业信息化驱动机制下的设计制造集成、管理信息化、电子商务、网络化等模式来论述企业信息化技术模式的选择问题；从企业信息化驱动机制下的自主开发、合作开发、整体引进和应用服务提供商等模式选择来论述企业信息化系统开发模式的选择问题.

第五,在对企业信息化驱动机制与模式选择深入研究的基础上,鉴于企业信息化驱动的渐进性,以及企业信息化发展模式选择的时滞性,同时,企业信息化驱动进程与发展模式的战略选择之间存在的虚拟和现实的概念漂移问题,本文采用了数据流概念漂移的方法对其进行实验仿真,弥补以往方法对此问题实证评价和实验仿真的不足,借助人工智能和支持向机实时动态测评的优点,有效的克服了“森林覆盖”型样例数据集多层数据之间互相无法对比的难题,实现了对企业信息化驱动及其模式选择问题的有效仿真.

最后,结合全文的研究,在明确企业信息化驱动与模式选择原则的基础上,从企业文化革新、信息技术人员设定、基础工作规范和硬软件平台建设等方面构建其内部基础环境建设策略；从加强政府科技推广、优化政府信息产业发展及提高政府信息服务等方面构建其外部宏观策略,进而形成完整的企业信息化驱动与模式选择的适应性对策体系.

第四篇浅谈企业文化建设论文范例：我国博物馆陈列设计思想发展研究

陈列设计包括陈列内容设计和陈列形式设计.陈列设计的思想主要来自博物馆陈列工作实践与设计师的创造性思维,是对陈列本质、现象、实践的系统性思考,包括陈列设计规划、设计手段与方法、设计用材、设计风格、设计评估、设计管理等内容.

本文的主要内容与研究结论：(1)探讨了近代中国博物馆陈列设计思想的发展,认为这一时期总体上并未形成系统的陈列设计理念；(2)探讨了建国初期我国博物馆陈列设计思想的发展,认为这一时期主要向苏联学习,陈列设计思想带有较强的政治属性；(3)探讨了改革开放后我国博物馆陈列设计思想的发展,认为这一时期虽然博物馆陈列设计全面革新,但相关理论研究总体上仍显不足；(4)探讨了新世纪以来我国博物馆陈列设计思想的发展,认为这一时期陈列设计获得较大发展,在实践中需要引入科学的评估程序；(5)总体结论上指出中国博物馆陈列设计思想呈进阶式发展,在发展的过程中各种外部影响因素偏强,而内生驱动较弱.

本文最后对我国博物馆陈列设计思想的发展提出若干对策建议与展望：(1)加强博物馆陈列设计师的文博素养；(2)规范好博物馆陈列深化设计环节；(3)管理好陈列设计工程招投标；(4)建立“陈列设计学”专业门类；(5)探求中国特色、地方特色与个性特色的博物馆陈列设计.

第五篇浅谈企业文化建设论文范文格式：我国国有企业组织结构变革研究

我国国有企业组织变革可以说一直以来都是我国经济改革中的重点之一.国有企业进行组织变革,关键是由于我国国有企业所处的国内外环境不断在发生翻天覆地的变化.随着我国经济和国有企业融入全球化、信息化、市场化、知识化程度的不断推进与深入,愈发加快了我国国有企业转变为市场主体以及其战略、结构、制度与文化的变革.为此,自从改革开放以来,我国国有企业改革一直都是我国经济体制改革中的重要核心内容.

我国国有企业改革在取得重大成绩的同时,我国国有企业在现行组织结构设计方面仍存在很多问题.本文以国有企业组织结构变革为切入点,从以下几个方面展开了对国有企业并购问题的研究.

首先对企业组织结构变革理论方面的相关文献进行综述.包括对企业组织结构变革的相关理论文献研究进行较为系统地梳理,为后续的企业组织结构变革的变革动因、变革内容、变革模式、变革趋势等问题研究提供理论基础支持.

在系统总结分析国内外企业组织结构变革理论基础上,分别从制度、环境、动因、模式这四个相关核心问题入手,较为深入剖析并研究我国国有企业组织结构变革存在的关键问题,探索进一步完善国有企业组织结构变革的支持体系.

在相关理论分析研究基础上,对我国国有企业组织结构变革案例进行剖析.结合具体实际,以我国国有企业的不同行业不同类型变革案例剖析作为落脚点,试图为我国国有企业新一轮的组织结构变革活动提供新举措与新方法.

本文最后部分为我国国有企业组织结构变革提出对策建议.根据我国国有企业组织结构变革中存在的问题,并结合国有企业组织结构变革的模式,从制度环境、企业战略、业务流程、组织结构、企业文化等方面提出完善我国国有企业组织结构变革的对策建议.

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