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运营管理论文大纲范本大全 运营管理论文提纲如何写有关写作资料

主题:运营管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2023-12-23

运营管理论文范文

论文

目录

  1. 五、广州地铁运营管理的探讨与实践论文提纲
  2. 四、LT公司海外仓运营管理案例研究论文提纲范文
  3. 三、中国农业银行运营管理体系研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、中西式快餐连锁企业在中国市场的运营管理对比研究论文提纲范文
  5. 一、电视综艺节目运营管理研究论文提纲范文

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五、广州地铁运营管理的探讨与实践论文提纲

摘要

Abstract

目录

第一章 绪论

1-1 选题背景及意义

1-2 国内外地铁运营管理现状综述

1-2-1 国外地铁运营管理方法的研究状况

1-2-2 香港地铁的先进运营管理经验

1-2-3 北京地铁运营管理的基本概况

第二章 广州地铁运营管理基本概况

2-1 运营线路和主要运营指标

2-2 广州地铁现时运营管理的基本情况

第三章 影响广州地铁运营管理运作的主要问题

3-1 地铁运营服务质量标准及体系不完善和服务质量管理整体水平不高

3-2 广州地铁安全运营存在的问题和困难

3-2-1 安全监管机制不健全

3-2-2 广州地铁安全运营管理标准体系尚未形成

3-2-3 安全检查制度和安全培训工作不足

3-3 现阶段广州地铁采用的维护保养修管理模式存在的不足

3-3-1 计划和组织管理的问题

3-3-2 对社会化和市场化维修保养管理模式的推行中存在的问题

第四章 对如何提高运营服务管理的几方面的思考和探讨

4-1 建立规范服务标准来改进服务质量和提升服务水平

4-1-1 开展和落实服务标准化工作

4-1-2 对如何优化运营服务管理和改进与提高服务质量的探讨

4-1-3 推进规范服务来提升运营服务整体水平

4-2 建立完善的服务质量管理体系

4-2-1 建立健全服务质量体系和必要的服务激励与约束机制

4-2-2 建立广州地铁客运运营服务质量体系的策划和建立浅谈

4-2-3 综合运用现代管理手段和方法来加强全面质量管理

4-3 运用“CSI”持续提高运营服务质量

4-3-1 历年的“CSI”测评情况介绍

4-3-2 通过测评找出服务管理的不足

4-3-3 运用“CSI”有效提高运营服务的质量和提高企业管理的水平

第五章 对建立高效和可靠的运营安全管理体系的思考与研究

5-1 安全运营面临的主要问题和压力

5-1-1 老线设备的老化及改造问题

5-1-2 新线的初期运行不稳定问题

5-1-3 地铁作为城市交通的大命脉发挥着越来越重要的作用

5-2 地铁运营安全管理体系原理

5-2-1 保证系统

5-2-2 控制系统

5-2-3 信息系统

5-3 关于地铁安全运营的基本认识

5-3-1 安全的基本概念

5-3-2 对安全预防的认识

5-3-3 运营安全基础建设

5-3-4 安全运营管理的关键是创新

5-4 广州地铁公司运营安全管理的方向和运营安全管理体系的构建

5-4-1 关于广州地铁公司运营安全管理的方向及思考

5-4-2 广州地铁运营安全管理体系的构建与实践

第六章 广州地铁运营设备管理维护保养模式的探讨

6-1 地铁运营设备管理的理念和维护保养模式分析

6-2 现时地铁设备维保模式的现状分析与存在问题

6-3 运用社会化和市场化进行地铁运营设备和设施维护保养管理模式的可行性分析

6-3-1 社会化和市场化运作模式的优越性

6-3-2 社会化和市场化运作主体的选择

6-3-3 社会化和市场化的地铁运营设备和设施维护保养管理模式的推行

6-3-4 通过多元化的地铁运营设备维护保养管理模式分散风险

结论

参考文献

攻读学位期间发表的论文

致谢

四、LT公司海外仓运营管理案例研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 引言

1-1 选题背景

1-2 研究意义

1-3 研究方法及思路

2 LT公司海外仓发展历程

2-1 LT公司概况

2-2 LT公司跨境电商业务概况

2-3 LT公司海外仓发展史

2-3-1 美国海外仓的发展及现状

2-3-2 欧洲海外仓的发展及现状

2-3-3 LT公司海外仓运营情况总结

2-4 LT公司海外仓运营所面临的挑战

3 LT公司海外仓运营管理流程分析与优化

3-1 LT公司海外仓服务商的选择

3-1-1 第三方海外仓服务商选择标准

3-1-2 自建仓决策影响因素分析

3-2 LT公司海外仓运营快速供应链协同运作机制

3-3 LT公司海外仓备货策略

3-3-1 LT公司车载产品供应链现状

3-3-2 LT公司车载产品供应链历史面临的问题

3-3-3 LT公司车载产品供应链历史问题解决思路

3-3-4 解决LT公司车载产品供应链问题的具体方法与建模

3-3-5 LT海外仓使用两级备货和库存锁定策略前后的绩效分析

3-4 LT公司海外仓备货低成本高效率的物流响应策略

3-5 LT公司海外仓运营绩效

4 总结与探讨

4-1 本文总结

4-2 对跨境B2C企业海外仓运营管理的启示

4-2-1 海外仓服务商的选择为运营管理的基础

4-2-2 快速供应链协同运作是运营管理的保障

4-2-3 海外仓库存控制是运营管理的重点

4-2-4 如何制定高效且低成本的物流响应策略

4-3 局限与不足

参考文献

附录 缩略词中英文对照表

在学期间发表的学术论文及研究成果

致谢

三、中国农业银行运营管理体系研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-3 文献综述

1-4 研究思路

1-5 研究方法

1-5-1 文献研究法

1-5-2 实地调研法

1-5-3 专家咨询法

1-6 研究内容

第2章 理论基础

2-1 运营管理基础理论

2-2 商业银行运营管理理论

2-3 流程再造理论

第3章 商业银行运营管理体系分析

3-1 商业银行运营管理体系的类型

3-2 商业银行运营管理体系的架构

3-2-1- 国外银行运营管理组织架构案例分析

3-2-2 国内银行运营管理组织架构案例分析

3-3 商业银行运营管理体系的运作

3-3-1 业务处理系统运行管理

3-3-2 业务运营人员操作管理

第4章 中国农业银行运营管理体系现状分析

4-1 中国农业银行基本情况

4-2 中国农业银行运营管理体系现状及存在问题分析

4-2-1 农业银行运营管理部的组织架构现状分析

4-2-2 农业银行运营管理体系存在的问题

第5章 中国农业银行现代运营管理体系设计

5-1 设计目标

5-1-1 设计思想

5-1-2 设计方向

5-1-3 设计目标

5-2 中国农业银行现代运营管理体系的架构设计

5-2-1 总行组织架构设计

5-2-2 分行组织架构设计

5-3 中国农业银行现代运营管理体系的设计内容

5-3-1 柜面流程改造

5-3-2 集中作业

5-3-3 集中参数管理

5-3-4 集中监控

5-3-5 集中配送

5-3-6 集中清算

5-4 农业银行现代运营管理体系的风险控制

5-5 农业银行现代运营管理体系的考核评价

第6章 结论

6-1 本文概括

6-2 本文主要创新点

6-3 研究不足之处及展望

参考文献

致谢

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二、中西式快餐连锁企业在中国市场的运营管理对比研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 选题背景及研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究动态

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究内容与结构安排

第2章 相关理论概述

2-1 企业运营管理概述

2-1-1 运营管理

2-1-2 运营模式

2-2 快餐相关概念

2-2-1 快餐定义及分类

2-2-2 中式快餐主要模式和特点

2-3 快餐连锁经营概述

2-3-1 快餐连锁企业

2-3-2 快餐连锁经营类别

第3章 中国快餐连锁业历史沿革及未来方向

3-1 中国快餐连锁业的历史沿革

3-1-1 初创期(1987-2000)

3-1-2 成长期(2000-2007)

3-1-3 发展期(2007-至今)

3-2 中式快餐连锁企业SWOT分析

3-2-1 中式快餐连锁企业的优势

3-2-2 中式快餐连锁企业的劣势

3-2-3 中式快餐连锁企业所面临的机遇

3-2-4 中式快餐连锁企业所面临的威胁

3-3 中国快餐连锁企业未来方向

3-3-1 未来我国大众快餐将成消费潮流

3-3-2 快餐的地位逐渐提升

3-3-3 快餐呈现百花齐放、种类特色多样的趋势

3-3-4 产业链逐步完善

3-3-5 中快餐逐渐崛起

3-3-6 总结

第4章 中西快餐连锁企业总部运营管理对比

4-1 供应商管理

4-2 物流配送管理

4-3 原料供应管理

第5章 中式与西式快餐连锁企业的店面管理对比分析

5-1 标准化

5-1-1 中式快餐应提高标准化水平

5-1-2 标准化,KFC的成功秘诀

5-1-3 阻碍中式快餐标准化的因素

5-2 员工管理及服务

5-2-1 中式快餐的人力现状

5-2-2 西式快餐企业的人员管理

5-3 店面选址及就餐环境对比分析

5-3-1 中西式快餐连锁企业选址比较

5-3-2 中西式快餐连锁企业就餐环境及装修比较

第6章 中式快餐连锁企业运营管理优化建议

6-1 中式快餐管理水平的进步

6-2 改进中餐产品

6-3 改进就餐环境

6-4 改进供应链及物流配送

6-5 实现快餐标准化管理

6-6 实施“以人为本”的人力资源管理

6-7 发扬中国民族特色

第7章 结论与展望

参考文献

致谢

一、电视综艺节目运营管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1- 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究内容、方法及创新点

1-2-1 研究内容

1-2-2 研究方法

1-2-3 本文的创新点

1-3 国内外研究现状综述

1-3-1 有关“制播分离”的研究综述

1-3-2 有关“电视产品营销”的研究综述

1-3-3 有关电视媒体“品牌创建”的研究综述

2- 综艺节目运营管理综合分析

2-1 综艺节目运营管理流程概述

2-2 节目制作管理

2-2-1 传统制作模式下的节目制作

2-2-2 “制播分离”模式下的节目制作

2-3 财务成本管理

2-3-1 综艺节目的投融资分析

2-3-2 综艺节目的营运资金与成本费用管理

2-3-3 综艺节目的收益分配管理

2-4 综艺节目内容产品及衍生产品开发

2-4-1 内容产品及衍生产品概述

2-4-2 内容产品开发策略——探索观众需求

2-4-3 衍生产品开发原则

2-4-4 衍生产品的开发路径

2-5 综艺节目内容产品及广告产品营销策划

2-5-1 内容产品营销对象

2-5-2 内容产品营销策略

2-5-3 综艺节目广告的形式及分类

2-5-4 影响综艺节目广告价格的因素

2-5-5 广告营销策略分析

2-6 综艺节目品牌管理

2-6-1 品牌管理的特征

2-6-2 综艺节目品牌的作用

2-6-3 如何进行综艺节目的品牌管理

3- 《中国好声音》栏目的运营策略分析

3-1 《中国好声音》成功之表现

3-2 《好声音》运营模式的突破

3-2-1 节目制作模式——创新的“制播分离”模式

3-2-2 盈利模式创新——多样化的盈利渠道

3-2-3 创新的营销渠道——“微博”

3-2-4 收益分配模式的创新——平行的受益主体

3-2-5 后续开发模式的创新——开发衍生产品、创建品牌

3-3 《好声音》运营思路经验总结

3-3-1 吸收借鉴国外先进节目模式,同时适当进行本土化改造

3-3-2 运用创新的“制播分离”模式

3-3-3 以高水平、高质量的节目内容取胜

3-3-4 准确的节目品牌定位

4- 研究结论

参考文献

致谢

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运营管理引用文献:

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[2] 最新企业运营管理论文选题参考 企业运营管理论文题目选什么比较好
[3] 铁路运营管理专业论文题目 铁路运营管理论文题目哪个好
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