《会计专业课程思政改革》
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摘 要：会计专业以往授课过程中存在“重操作而轻育人”的问题.因此,在会计专业课程中倡导“课程思政”势在必行.绿大地案是近年来资本市场的一个典型财务案例.本文在对绿大地财务案梳理的基础上,深入剖析其上市前后的公司治理状况,从而为如何改善我国公司治理现状提出一些建议及思考.最后,结合“绿大地”财务案例,分析其给会计课程思政带来的启发.
关键词：会计、课程思政、绿大地、财务
一、引言
企业在创立之初,其所有权与管理权往往集中控制在一个或几个人手里.所有者依据效用最大化来作出决策,因而在早期并不存在*问题.随着企业规模的扩大,尤其是在上市以后,所有者限于自身精力及专业能力的不足,往往将经营管理的权力委托给管理层代其行使.然而,管理层在为公司出谋划策时并非总是基于股东财富最大化这一目标.出于自利原则,管理层一方面会作出有利于自身的经营决策,另一方面也会倾向于在职消费或支付高薪（Jensen和Meckling,1976）,从而有损所有者的利益.*问题由此产生.上述国外传统*理论的提出与发展是基于西方企业普遍股权分散的研究背景.在向市场经济体制转型的过程中,我国企业普遍存在股权相对集中和国有股“一股独大”的现象（冯根福,2004）,从而导致*问题更趋复杂——既表现在所有者与管理层之间的*问题、还表现在大股东与中小股东之间的*问题.自20世纪90年代初成立上海、深圳两大证券交易所后,我国资本市场的发展如火如荼.截至2013年10月31日,我国境内上市公司（A、B股）总数为2489家.在过去二十多年中,上市公司屡有发生,成为了一个老生常谈的话题.这些事件暴露出来的问题表明,我国的公司治理建设未能跟上资本市场的发展.
公司治理是为了保证公司科学决策而设计的一整套制度,是结构与机制的集合体（李维安,2001）.建立并完善公司治理,需要辅之以设计完善并且行之有效的公司治理机制,既包括由股东大会、董事会和监事会等构成的内部治理机制,也包括由*机构、政府监管部门和社会舆论等构成的外部治理机制.建立公司治理机制的目的,在于选贤任能并激励与监督管理者以实现股东财富最大化.
二、案例回顾
云南绿大地生物科技股份有限公司是一家从事绿化苗木种植及销售、绿化工程设计及施工的民营企业,于2007年12月21日登陆中小板.作为云南省第一家上市的民营企业,绿大地的行业地位、科研能力和市场前景使得其一度成为投资者眼中的绩优股.然而,随着绿大地2009年业绩的五度修改,其财务逐渐浮出水面.2010年4月30日,绿大地2009年年报披露亏损1.5亿元,同比减少301.03%,与最早的预期增幅20%-50%相比,其“变脸”之快让投资者侧目.
随着媒体不断,我们看到的是一份触目惊心的虚假财务报告.其实,绿大地的行为由来已久.早在其上市以前,绿大地管理层就通过虚构销售业务来虚增收入和资产（见表1）,从而达到公开上市的要求.此外,还通过注册几十家关联公司,以土地款和灌溉系统工程款等名义将资金转出,利用控制的账户实现资金回笼,从而编造所需要的财务数据.上市后,为了吸引投资者,绿大地仍继续通过伪造合同和会计资料来继续.
三、“绿大地”财务的根源
在对绿大地财务案进行梳理后,接下来笔者通过剖析绿大地上市前后的公司治理状况,来对其的原因进行深入分析.
(一)董事会职能缺位
公开资料显示,早在上世纪90年代后期,何学葵就已经担任云南河口绿大地实业有限公司董事长兼总经理.在2001年3月变更为云南绿大地生物科技股份有限公司后,何学葵也一直任其董事长一职.截至2009年12月31日,何学葵作为公司第一大股东持有28.63%的股份,远远高于第二大股東的5.79%,甚至还超过了绿大地第二至第十位股东的持股比例之和.董事会被认为是为解决*问题的一种内生组织或制度（宁向东,2006）.然而,绿大地财务使得广大中小投资者损失惨重,表明其董事会在实际运作中并未使全体股东的财富最大化.由于公司股权相对集中在何学葵一人,因而无论是在股东大会还是在董事会当中,何学葵均有绝对话语权.即是说,董事会在制定公司发展战略时,仅考虑了第一大股东的利益,未能充分协调其他中小股东的利益.此外,董事会旨在协调各种利益的矛盾并高效地对*关系进行控制.然而在绿大地事件中,上述监督作用无从说起.公开资料显示,何学葵自2001年3月担任云南绿大地生物科技股份有限公司董事长一职时,于2005年7月到2006年11月、2008年10月到2009年9月期间同时兼任公司总经理.“两职合一”现象的存在弱化了董事会的职能,使得董事会对管理层的控制与监督形同虚设.
(二)独立董事制度及内部审计流于形式
就我国资本市场而言,上市公司建立独立董事制度的初衷可能是落实证监会于2001年颁布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》.即是说,上市公司引入独立董事制度的内部动力不足,这也就导致目前我国上市公司独立董事制度流于形式.在绿大地事件中不难发现,本应为中小股东发言的四位独立董事,在审议董事会提出的各项议案时并没有提出任何异议,以致于未能在企业内部杜绝财务的源头.因此,独立董事在绿大地事件中难辞其咎.此外,从绿大地提供的内部审计建设和执行情况来看,其对内部审计工作的规划与安排是明确且完备的.但是上述计划的执行结果如何?外部投资者对此无法获取进一步的详细信息.就内部审计的执行现状而言,我国中小企业普遍存在重视计划、忽视过程和结果的现象.究其原因,一方面跟内部审计在我国起步较晚有关,另一方面也跟企业高层不重视有关.
(三)内部控制未能有效执行
判断企业内部控制是否有效,一是要看其设计是否有效,二是要看其运行是否有效.从2009年的年报中可以发现,绿大地对其自身内部控制的有效性措词谨慎.无论是内部的董事会、监事会和独立董事,还是外部的保荐机构,都认为绿大地基本建立了内部控制制度,但在执行内部控制时差强人意.具体来说,主要是在产品购销、存货管理、生产管理、关联交易认定及其相关政策程序等方面有待进一步完善.在绿大地案后,不难发现上述环节恰恰是公司的主要环节.
上文结束语：该文是关于会计和专业和课程和思政和改革方面的相关大学硕士和会计专业本科毕业论文以及相关会计专业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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