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主题:财务会计 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-23

财务会计论文范文

论文

目录

  1. 一、引言
  2. 二、重视企业财务会计与预算,提高会计工作者的自身素质
  3. 三、完善企业财务会计与预算管理的规章制度
  4. 五、结语

《企业财务会计和预算管理结合问题》

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二十一世纪以来,我国的经济发展迅速,经济系统也在逐步的走向完善,企业的管理规章制度,也在不断地完善.企业在进行经营和管理的时候,也越离越精细化,尤其是在财务会计与预算上面,财务部管理着整个公司的资金命脉,决定着公司的资金,能否正常周转,资金能否合理利用,实现现有资金的价值的最大化的问题.所以企业财务会计与预算管理结合,已经势在必得,让企业各个部门协调合作,发挥出企业流动资金的最大价值.

一、引言

市场经济越来越活跃,势必会吸引越来越多的企业家进行投资,企业的经营范围就会越来越大,资金流动量也越来越多,但是,目前为止,我国企业财务会计与预算管理,存在很大的问题,还需要不断地完善,找到问题,并且针对问题对症下药,找到合理的解决办法,只有这样,企业的资金在价值上,才能实现最大化,才能帮助企业发展的更好.

二、重视企业财务会计与预算,提高会计工作者的自身素质

想要实现企业财务会计与预算管理结合,企业领导层必须高度重视财务部门,扩大对财务部的资源配置,加大对财务预算管理的认可.首先,在企业财务会计与预算管理上面大胆创新,细化管理制度,在原来的会计管理的工作基础上面,进行有效的改革,提高企业整个管理工作的效率;其次,提高会计工作者的自身素质,会计工作者,不仅制定相关的规章制度,还要按照规章制度执行工作,他们直接影响着企业财务会计与预算工作能否正常施行,必所以,必须要经过严格的培训,提高工作人员的业务水平,加强专业知识学习能力;最后,制定可操作性的专业技能培训,必须定时,确保每个人都能参加,能够真正的学到对工作有用的技能,课培训结束还应该制定相应的考核,考核结果直接影响着本人的薪资,这样可以有效的促进,企业会计工作者自身学习的积极性,还能保证技能培训的实用性,不能只是形式主义,只是说到,没办法执行到位.

三、完善企业财务会计与预算管理的规章制度

企业财务工作者,不仅要有扎实的基本专业能力,还要有相应的管理能力,对企业的发展有一定的了解,只有这样才能制定出,适合企业发展的,合理的规章制度.企业自身在长期的发展中,在财务会计与预算方面总会出现一些问题,想要完善企业财务方面的管理,必须制定相关的规章制度,让员工有法可依.首先,企业应该从公司实际情况出发,以国家相关法律法规为依据,完善自身企业的,财务会计与预算管理的规章制度,建立起切实可行的,监督管理制度,让企业在后期的发展中,一切的开支都能根据;其次,公司的员工严格依照相关规章制度,有序的进行,财务部能将整个企业的资金流行及时的做出汇总,让企业的费用开支透明化,用企业的规章制度,约束企业的员工,员工在工作中,也能有相关的规章制度做参照,做到有法可依;最后,还要有专门的人员,来负责企业的资金监督,对企业的资金流向严格把关,帮助企业发挥出自己的规章制度的作用,保证整个项目能够及时的推进,同时还能有效的降低预算.财务预算对企业的发展至关重要,想要降低预算的风险,必须要有严格的,合理的财务管理规章制度为依据,根据规章制度逐步审核,出现问题及时纠正,只有这样,才能真正的降低财务预算,提高财务的工作效率,帮助企业发展的更好.

四、财务会计与预算管理实现信息化管理

财务部门在企业的发展中非常重要,所以财务部的设备,以及工作人员,一定要与时俱进,使用信息化财务管理系统,并且能熟练使用信息化的管理,及时共享信息,确保信息能及时的反馈到每一个员工的手上.随着我国经济实力的不断加强,国家也在大力支持民营企业的发展,现在大多数企业的业务范围宽广,每天的资金流动量巨大,传统的财务管理方法,已經不能再适应现在的企业的发展,所以一定要使用信息化的管理方式,能有效的将信息及时的和各个部门进行沟通,这样才能有效的实现财务预算的合理分配,最大限度的保证资金的安全,同时还能极大地提高财务管理的效率,也能提高企业内部的工作效率,企业的发展才能有序进行,避免出现由于公司财务管理不善,导致的资金滞后,项目无法推进,给企业的发展带来严重影响的现象.所以说,企业只有实现财务预算的信息化管理,才能真正的提高自身的工作效率,保证各个部门都能井然有序的发展,部门和部门之间,才能实现信息的及时分享,以及发挥出信息的最大价值.

五、结语

我国现在企业的发展,越来越现代化,各规章制度,都要根据国家的相关规定严格推进,财务管理与预算,必须实现规范管理,各种规章制度,必须透明化,财务部在对企业的预算管理中,必须严格按照企业的相关规定执行,利用信息化的手段,严格按照规定办事,不能玩忽职守,保护好企业的资金安全,只有这样,企业财务会计与预算管理才能有效的结合,实现企业发展的利益的组大化.(作者单位:山东城投开元置业集团有限公司)

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