《基于信息化创新的企业物流管理分析》
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物流企业涉及的范围广泛,管理环节众多,流程复杂,现已采用了信息化管理模式,但是效果不够理想,这就要求物流企业开拓创新,不断适应社会发展的要求.本文分析企业物流管理信息化存在的问题,研究提升企业物流管理信息化水平的创新途径.
一、引言
信息社会的到来,改变了整个社会的面貌,人们早已离不开智能手机和电脑,各个行业对信息技术的依赖性越来越大.在这种发展背景下,只有科学地采取信息化经营方式,稳步前进,才能推动企业的可持续发展.作为社会经济发展的重要组成部分,物流企业担负着全社会货物运输的职责,为所有行业的经济交易而不停奔波,必须熟练运用物流管理的信息化技术,这也是社会发展到一定历史阶段的必然结果.目前,我国物流企业普遍采用了信息化管理模式,同时取得了一定成绩,但是许多物流企业的运营水平有限,难以充分发挥信息技术在物流管理中的作用,直接阻碍了企业物流管理信息化健康发展的步伐.鉴于此,本文着重探究企业物流管理的信息化创新策略,希望对相关人员提供帮助.
二、企业物流管理信息化存在的问题
(一)数据统计时间长
现阶段,尽管许多物流企业纷纷引入了信息技术,物流管理的信息化取得了显著成效,但是信息技术的应用依然不够精练,经常会遇到一些问题.信息时代下的物流工作量大,庫存货物种类繁荣,一旦盘点时间过长,势必会增加物流管理员的工作负担,严重影响物流企业的经济效益,也无法彰显信息化背景下数据统计的优越性.
(二)信息准确率不高
物流管理是一个朝阳行业,它与其他行业经济的发展紧密相连,尤其是电子商务时代下物流运输业务量呈直线上升趋势.在企业的物流管理中,信息化管理系统包括多个级别、多个层次,以及繁多的商品流通路径,这样就导致货物信息流通的时间也会过长,中途难免出现信息异常现象,比如：物流运输地点的多次中转、物流登记信息的多次变更,误差屡见不鲜,严重影响物流信息数据的准确性.
(三)信息管理不到位
与国外物流企业相比,我国的企业物流信息化管理水平还需要进一步提升,尤其是在信息管理技术方面狠下功夫.此外,许多物流企业的管理人员思想闭塞,只晓得最基本的信息管理技术,缺乏对现代化信息技术的深度认识,对物流管理的信息化理解不足.由于物流管理人员的专业知识欠缺,网络操作不熟练,不管是处理信息,还是记录信息,都会漏洞百出,给货物运送工作带来许多障碍.
三、提升企业物流管理信息化水平的创新途径
(一)提高物流管理信息化意识
要想实现物流企业的可持续发展,必须提高全体管理人员的信息化意识,让他们从思想上重视信息技术对物流管理的重要性.首先,针对企业物流管理信息化常见的问题,可以专门成立一个解决问题的部门,逐步实现物流信息管理的专业化.其次,由于信息化管理注重沟通,这就要求物流企业经常开展一些信息化管理经验研讨会,并采用不同的交流形式,加深各部门之间的经验分享,以便扬长避短、总结不足.这样一来,物流管理的信息化理念将会牢牢地植入员工的脑海中,进一步理解物流信息化管理的必要性,从而端正他们的信息化管理态度.
(二)创新企业信息化管理技术
企业物流管理信息化的全面落实,不只是挪用最基础的管理技术,还要进行技术创新,只有不断创新企业信息化管理技术,才能实现物流信息化管理的高效性.一方面,加大资金投入,尤其是要针对新技术的开发,以及信息技术的完善,竭力采用先进的物流信息技术,确保现代物流企业拥有更加科学的物流信息管理模式.另一方面,大力建设信息化物流企业网站,向客户提供最前沿物的物流信息服务,不仅可以为通讯信息的流畅无阻提供保障,而且加大了物流信息资源的容纳量,加快企业物流信息化的发展进程.
(三)加强物流信息化人才培养
信息化人才是物流企业在市场竞争中获胜的关键要素,这就要求加大物流信息化人才培养的力度.在正式的培养过程中,物流企业不但要向管理人员传授信息技术,还要向管理人员渗透最新的物流管理知识,让他们真正成为物流行业的佼佼者.当然,国家也要大力扶持物流信息化人才的培养,可以通过“对外引进,对内培训”的栽培方式,逐步提升物流企业管理人员的物流信息化管理知识.一旦掌握了理论知识,还要注重实践应用能力的培养,企业可以定期开展物流信息技术应用培训课程,增强管理人员的专业素养.
(四)完善物流信息化管理体系
提升企业物流管理信息化水平,还必须完善物流信息化管理体系,确保物流管理工作效率的大幅度提升.首先,建立物流企业与供应商之间网络互动平台,实现物流信息化方面的资源共享,这样有助于双方的友好合作关系,也能及时化解矛盾,解决大家共同遇到的困难.其次,物流企业应当实时监控信息共享平台,了解当前客户遇到的问题,倾听客户的需求和建议,有针对性地解决客户提出的问题.也就是说,只有不断完善物流信息化管理体系,一切为客户着想,急客户之所急,才能赢得客户的信赖,树立良好的企业形象,从根本上提升物流企业的核心竞争力.
四、结语
企业物流管理的信息化建设是一个循序渐进的过程,对其进行创新更需要足够的勇气和耐心,并在此基础上及时引入先进的物管信息技术,全方位革新物流管理方式,满足不同客户的多样化需求.要想在市场竞争中永立不败之地,企业一定要时刻关注行业动态,加强物流基础设施建设,改善配套的自动化设备,最大限度地确保企业物流管理的高效性,逐步创新企业物流管理的信息化.（作者单位：西安财经大学行知学院）
结论:本文论述了关于信息化和创新和物流和管理和分析方面的企业物流论文题目、论文提纲、企业物流论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
企业物流引用文献:
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