《关于如何加强事业单位经济管理的若干》
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现今,事业单位的发展迅猛,过程中,需要对其经济管理工作加以重视,要深刻的认识到经济管理的重要性,其不仅可以推动发展,而且还能从根本上保证事业单位的服务效率.本文建立在对事业单位经济管理工作的深入思考,提出了优化经济管理的重要途径,希望能够在较短时间里建立起科学以及合理的管理模式,为事业单位经济管理工作的开展提供重要保障,深层次的推动事业单位的发展.
一、引言
伴随着社会经济的飞速发展,人们的生活水平有了明显的提升,尤其是改革开放以来,事业单位的发展遭遇了重重困难,在经济管理这块更是受到了诸多的影响,很多经济管理上的问题都没能在第一时间得到有效解决,这也造成了事业单位的内部经济管理工作长时间的陷入到困境中,得不到发展,为了确保自身的生存和发展,事业单位需要对经济管理工作加以重视,采取有效的管理手段,只有这样才能从根本上推动单位的健康发展.
二、事业单位经济管理分析
所谓的事业单位主要是指国家或者是其他的组织建立在国有资产的基础之上举办的社会服务组织,主要是开展教育、文化和卫生等工作的,属于特殊组织形式的一种.经济管理则是指经济管理主体为了达到预定管理的目标,开展的一系列协调和监督的管理工作,属于社会经济生活中的重要组成.事业单位经济管理主要是借助经济管理,来满足事业单位希望达成的目标和方向.我国很多事业单位都是非营利的,资金主要是由国家直接拨款,这就造成了我国事业单位存在有经济管理弱化的情况,再加上目前我国经济发展的现状,经济发展将是我国发展的长期目标.
三、事业单位经济管理的思考
(一) 提升团队合作能力
事业单位要想获得长足的发展并不是某个部门或者是某个人就可以达成的,要將个人放在团队中,不只是要保证事业单位能够正常运转,而且要确保事业单位能够在个人力量的推动下,不断壮大,要通过抱团合作的方式达成一系列看似不可能的工作.团队协作精神的建立和完善,是需要单位领导在其中起到引导作用的,要采取正确的管理手段,尊重个人的价值,这样才能将个人的潜力充分发挥出来.事业单位的兴衰成败和团队有着紧密的联系,培养团队协作精神是单位走向成功的重要因素,这也是单位经济管理水平提升的重要途径.
(二)加强化管理
经济管理中的化,能够让员工以积极的心态完成上级指派的各项工作.单位的每一个员工都能够对单位未来的发展进行指导.因此,员工在工作中,会更加积极主动的耗费心力完成上级委派的工作.经济管理中,需要建立起化的管理模式,要让单位的每一个员工表达想法,事业单位的发展要将每一个员工的智慧都凝聚起来,经济管理工作要从科学的角度出发,提升单位的竞争力.
(三)构建扁平化的组织机构
事业单位的组织机构和金字塔的管理模式存在有明显的区别,为了在经济管理过程中,减少个人创造力和能动力受到限制,可以考虑采取扁平化的结构,让单位的员工都能参与到经济管理中,为单位的发展提出意见.经济市场为了能够满足同行业的发展需要,需要在扁平化的组织机构中构建高效管理模式,在实际工作中,将员工的主动性和积极性充分调动起来,参与其中,从根本上提升管理和个人组织能力.
(四)制定清晰的工作流程
事业单位经济管理工作中的总体思路需要提前捋清,进而才能够明确具体的流程,确定好经济管理工作的重心.在实际的工作中,需要从细节出发,单位中不同部门的工作人员需要积极的参与到经济方案的制定中,要对管理范围进行扩展,将经济管理方案在施行过程中可能会出现的问题都要考虑进去,要明确一旦出现问题应当采取何种措施,这样减少问题出现,手足无措的情况.不同部门在实际的工作中,需要从全局考虑,开展工作,要将经济管理方案的可行性落实下去,保证方案的有效开展.
(五)做好事业单位的财务管理工作
经济管理就包括了财务管理,其是经济管理中不可或缺的重要组成.伴随着我国经济体制的变革,事业单位之前的财务管理模式已经不能适应时展的需要,作为单位的负责人,需要在发展过程中认识到提前认知财务风险的重要性,要对财务管理工作加以重视,要将关注的重心放在资金的损耗以及管理上,单位中资金的使用以及实际的收入要做好登记,要减少风险出现的可能性.与此同时,要重视提升财务人员的业务能力以及职业素养,提升风险、责任以及诚信意识,要积极的配合经济管理工作健康有序的开展.
(六)做好预算核算管理
财政预算是经济管理工作的重要内容,作为事业单位需要构建完善的预算方案,要坚持以提升收益作为整体目标,在严格执行预算方案的前提下,尽可能的减少成本、节省资金,尽可能详尽的将单位日常的开支进行记录.财务核算是经济管理的收尾工作,需要对单位各项工作的开展情况进行科学合理的评估,事业单位中不同部门提供的各类预算资料要进行核算,对其进行深入的剖析,要为事业单位经济管理工作的开展创设良好的环境氛围,确保单位经济收支平衡.
四、结语
由此可见,随着事业单位改革的不断深入,要想获得长足的发展.作为事业单位,需要不断的提升经济管理水平,要建立在实践的基础之上,不断的发展创新,积极的应对新形势下的诸多挑战,采取有效的手段,提升经济管理的意识,严格监管机制,从而推动经济管理的现代化发展速度,明确其发展价值,从而提升事业单位经济管理的水平.（作者单位：内蒙古师范大学财务处）
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