《中国制造业转移调查:出走的阵痛》
该文是关于制造业方面论文范文例文和中国和制造业和转移和调查和:和出走相关毕业论文格式范文.
一家柬埔寨纺织工厂
2018年3月,纪然第一次踏入印度.
他作为半导体芯片生产企业东科电子海外事业部的负责人开始市场拓展.
这次考察,他去了孟买和德里.破旧的街道,脏乱的环境在他的意料之内,但意料之外的是,中国产品颇受印度企业的喜爱,印度企业家把中国的今天看作是印度的未来,他们坚定地认为,未来三大经济体将会是美国、中国和印度.
纪然在考察后并没有决定马上与印度企业合作,因为当时正值印度大选.在发展中国家投资,政治的稳定性是一个重要的考量因素.他看好印度总理莫迪发展制造业的政策,印度不能生产的科技产品将享受零关税待遇,这对东科电子是个机会.
在中国小功率级别的电源芯片中,东科电子排名前十,具有很高的性价比优势,但与欧美公司高价高品质的芯片相比尚有差距.因而在一个几近空白、有需求且对敏感的印度市场,为什么不前去一试?
2007年,红豆集团在柬埔寨投下海外发展的第一单,在西哈努克港建立并且运营着一个11平方公里的工业园.
从事纺织服装生产的红豆集团是国际许多著名品牌的供应商.外贸企业对异常敏感,2007年前后,中国劳动力成本开始快速上涨,增幅超出了企业的预期,红豆运动装公司总经理高品亚说,“我们外贸的规模和体量都不小,不得不分散风险,我们在海外选择生产基地,会综合考虑政治、宗教、气候、经济发展趋势、人工成本以及与中国的关系等多重因素,比如,柬埔寨纺织品进入欧盟等国是零关税.”
泉州卜硕机械有限公司总经理黄文栋近来加大了拜访东南亚客户的频率.20世纪90年代,福建泉州逐渐形成纺织机械圆纬机的产业带,在中国成为纺织大国的进程中,圆纬机跟着红火,只是在2008年全球金融危机时遇到一个小波谷,但是从2013年开始,随着中国人工成本的上升,下游的需求不断萎缩.
“织布工人的工资从月薪三千元涨到了五六千元.”黄文栋说.“2008年后,我们开始加大海外市场的布局,除东南亚国家外还有埃及、乌兹别克斯坦、摩洛哥、南非、韩国,尤其是东南亚国家正处于对纺织机的需求上升阶段.”
相比越南,黄文栋更看好印度市场.虽然越南发展快,但是人口少,大量企业涌入后,工资上涨的速度超出了预期.“2015年越南人均工资大约在1200元,现在约2000元-2200元,以这种速度,五年以后工资与中国也差不多了.”黄文栋说.
而目前印度人均工资在200美元左右,约合1400元人民币,“印度人口多,招工不成问题,虽然工作效率低,这是可以改变的.重要的是,印度市场对中国的设备很认可.”
中国制造业向东南亚和周边国家转移似乎已是大势,由此给中国本土制造业带来的是机遇还是制造业的流失呢?这个问题困惑着很多人,也是《商学院》做这次深度调研的出发点.
供应链转还是不转,转哪些是个难题
由于柬埔寨员工工作能力低,供应链不健全,企业信用低等问题,红豆选择将量大、对供应链上的辅料要求低,且工序简单的订单放在柬埔寨,而数量少、交货期短且品质要求高的订单依然放在国内.
在《枢纽》一书中,外交学院世界政治研究中心主任施展教授提到一个假说：在技术条件没有出现实质性变迁的情况下,制造业向中国的转移,在可预见的未来是终局性的,因此中国“世界工厂”的地位可能是终局性的.
然而近来,中国的制造业正在向越南等国转移,且转移的规模越来越大.在这个大背景之下,越来越多的评说认为,越南即将替代中国成为下一个世界工厂,中国制造业的地位即将不保.
施展在越南考察后,最终看到的结果是,那些劳动力成本在总成本中占比高的,以及对于技术条件需求比较低的,这些生产环节是可以迁移到越南的,除此之外,往越南迁非常困难.
那么,在牵动就业神经的制造业转移这个问题上,中国的制造业及其背后的供应链究竟有没有转移,以怎样的形式在转移,留在国内的供应链又发生了怎样的变化?
向外走,道阻且长?
在《商学院》记者的调研中,一家从事消费类音响代工的电子企业总经理薄仲明（化名）告诉记者,2015年,公司在越南胡志明市买了一块工业用地,尽管当时中国的劳动力成本和物料一直在上涨,但究竟要不要转出一部分的产线,管理层始终犹豫.
“越南最大的问题是供应链,胡志明市在南越,那里是鞋服家具的生产基地,电子业集中在北方.一旦转过去,供应链跟不上.我们找了一些当地的供应商,报价比深圳贵40%～50%,甚至两倍.”薄仲明对此忧心忡忡.
令薄仲明担心的还不止是供应链,越南当地的人工成本和原材料已经不便宜了,越南工人的技能和效率也成问题,一个工位往往要拆成三个人,反复多次训练才能掌握,“虽然单个人工成本低,但是整体效率下降.”
令薄仲明担心的还有越南人不爱加班.当地是一周六天工作制,但是工厂设备一旦运行就需要24小时连开,“中国跟这里太不一样了,有员工甚至会因为企业没有加班的机会而跳槽.”如果把部分产能转移到越南,从目前的评估来看,前两年的运作成本反而比在中国生产要贵5%左右.
红豆集團进入柬埔寨开发工业园时条件极为艰苦,长期战乱百废待兴,在圈定的开发区内从排雷、炸山、铺路开始.更艰苦的还是在员工的培育教育上,高品亚说,“柬埔寨的员工很多没有读过书,放个假回来就不知道怎么做了.我们进入当地需要做很多企业社会责任的工作,培训员工,援建学校,教育他们为明天的生活而储蓄.”
但是红豆不得不走出去,低端产线在中国做不了,除了人工成本高,制造业很难招到员工,90后劳动力不愿进入工厂.红豆集团把量大、对供应链上的辅料要求低,且工序简单的订单放在柬埔寨.数量少、交货期短且品质要求高的订单依然放在国内.高品亚说,服装供应链是否有效,一看技术能否达标,二看能否保证货期,“这两端控制好才有议价权.”
此文总结：此文为适合不知如何写中国和制造业和转移和调查和:和出走方面的制造业专业大学硕士和本科毕业论文以及关于制造业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
制造业引用文献:
[1] 机械制造业相关论文选题 机械制造业论文题目怎样取
[2] 近几年机械制造业参考文献 机械制造业外文文献怎么找
[3] 机械制造业论文框架 机械制造业论文大纲怎么写
