《人工智能在企业财务管理中的应用路径》
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[摘要] 随着我国全面进入信息时代,人工智能逐渐为人们所熟悉.对于企业发展而言,人工智能与企业经营的有效融合在一定程度上推动着我国现代化企业建设,但是由于人工智能与企业财务工作的融合开展在我国尚处于起步阶段,在实践探索的过程中还存在诸多问题有待解决和提高.基于此,文章首先对人工智能对企业财务管理产生的影响进行了分析,并进一步对当前我国企业在探索人工智能与财务管理相结合的过程中存在的问题进行了简要的剖析,最终提出人工智能在我国企业财务管理中的应用对策,旨在为各企业提供一点理论帮助.
[关键词] 人工智能;企业财务管理;影响;应用
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 01. 021
[中图分类号] F232[文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）01- 0047- 02
0 前言
随着我国信息技术的不断发展,人工智能逐渐进入人们的视野,不仅影响着人们的生活,同时更影响着我国各行各业的企业发展.人工智能与企业财务管理工作的有效结合,将传统财务会计中的人工工作实现了信息化处理,不仅充分提高了我国企业财务信息的准确性,同时更减少了财务人员的工作量,为我国企业财务管理工作的现代化发展提供了基础.人工智能代替了人工完成企业传统的财务管理工作,并且能够自动生产财务报表,避免了人工录入出现错误的概率,这也是人工智能深受我国企业财务管理工作青睐的重要原因之一.
1 人工智能对我国企业财务管理产生的影响
1.1 大大节省了人工成本,提升了财务工作效率
基于企业传统的财务工作,有很多工作在内容和模式上都存在重复的地方,消耗了大量的时间成本和人力成本来实现数据的整理、核对、报表编制等工作,这些工作看起来不难但是非常费时费力.同时,长时间机械地重复相同的工作也非常考验财务人员的工作责任心和忍耐力,个别财务人员在这种枯燥的工作模式下对财务数据掉以轻心,增加了工作出错的概率,同时工作效率也非常低下.人工智能的出现在很大程度上减少了这些繁杂、重复的工作环节,自动对账、电子收银、财务集成等技术让人工智能处理下的财务工作效率高,并且降低了财务数据处理中出现差错的概率.人工智能将财务人员从枯燥的财务工作中解救出来,让企业的财务管理工作更具针对性和效率性.
1.2 加快企业财务一体化发展的脚步,增强企业运营能力
在我国企业的发展模式中,财务部门与其他部门的工作相互之间缺乏有效的沟通交流,各部门之间往往是运用独立的软件开展工作,无法实现信息对接,导致企业财务管理工作的质量和效率都比较低[1].在人工智能参与企业财务管理的模式下,能够有效将企业财务管理流程和其他部门的工作信息进行对接,在高效联动的过程中实现数据共享,帮助企业管理者在制定经营战略的时候能够立足于企业发展的整体角度科学分工,帮助企业经营管理者更好地洞察市场的瞬息万变,对本企业的经营状态进行实时的监控,及时总结并发现企业经营过程中存在的问题,全面提升企业的竞争力和综合管理水平.
1.3 推动企业业财融合,充分发挥财务工作的监督职能
当前,人工智能与我国企业发展的深度融合让我国企业逐渐意识到财务一体化建设与业财融合的重要性,在人工智能工作模式下,更有利于将财务工作的监督职能充分发挥出来,推动财务事后核算,让财务管理工作介入财务的全流程管理,提升企业财务管理的精确性,帮助企业更好地完成成本控制预算.人工智能工作模式下的企业财务管理具有高效性的特点,完善了企业财务管理流程,让企业财务审批更具科学性,财务数据在人工智能自动化管理控制中也更加安全和规范.
1.4 打破传统财务管理的鼓捣模式,有利于数据集成管理
在人工智能模式下的企業财务管理工作中,更有利于企业的信息资源之间紧密地联系在一起,让企业的异构资源成为有机整体,为企业的管理决策提供坚实的基础.优化企业的业务流程,加快信息传递的速度是提升企业经营管理的重要途径,人工智能就是将企业的财务和业务数据有机连接起来的桥梁,帮助增强企业的决策能力、可持续发展能力等.在现代化企业发展的过程中,可以充分利用人工智能与企业财务的内部和外部连接,推动企业内部数据共享,优化企业财务工作中对业财融合的反应速度,进而实现提升企业的经营能力.常见的有OA集成系统与企业资金结算系统的组合,有效提升数据的共享传播速度,突破了传统财务工作中的孤岛模式,帮助财务数据高效集成.
2 人工智能对企业财务管理工作提出的挑战
2.1 对财务工作者提出了更高的要求
长久以来,传统的财务管理工作主要由不同的财务工作者个体来完成,由于不同的财务人员的工作能力、工作习惯、认识等存在差异,导致财务工作缺乏标准化和规模化的加持.在人工智能下,企业的财务工作逐渐趋向于标准化、规范化发展,提升财务管理工作准确性和工作效率的同时,也提升了企业财务工作的实效性[2].但是在人工智能下的企业财务管理工作中,财务工作者的工作重点逐渐由传统工作中的记账、报表等手工工作向预算、参与决策等工作过渡,企业财务管理的工作目标逐渐从传统的数字工作向企业经营管理靠拢.在这种背景下,不仅要求企业的财务工作者具备扎实的专业能力,还需要财务工作者具备较高的信息素养,能够掌握大数据技术和人工智能技术在企业财务管理中的运用,同时还要求财务工作者具备较强的数据分析处理能力,能够为企业经营管理层提供决策数据支持.
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