《三开工作法燃起一团火》
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2019年5月,我在市财政局干部轮岗交流中,由研究室主任改任法制处党支部书记、处长.全处干部年龄“50后”居多,工作上时有等等靠靠的想法;加上支部建设基础相对薄弱,深感“一肩挑”的担子重.为凝心聚力,我采用了“开门办公、开诚布公、开心做工”为主要内容的“三开工作法”,靠党建引领的力量推动法制处工作驶上了换挡加速的快车道,干部队伍的精神面貌、工作状态和履职水平焕然一新.
以“开门办公”打开心灵之门.到法制处工作后,我仍然享受到了处长办公室的单间“待遇”,其好处是自己能够关起门来独立、安静地处理手头的工作,但坏处是容易把自己封闭在斗室之中,与处里同志隔离开来、生疏起来.于是,我带头采取了全天候开门办公的做法,处里同志一抬腿就能进门落座,与我面对面地交流思想、商谈工作.同时,坚持敞开屋门谈事情、聊工作,也避免了处里同志过去总认为“领导喜欢关起门来嘀嘀咕咕、搞亲亲疏疏”的猜疑和反感.针对本处同志因工作分工及性格禀赋不同形成“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的局面,我把开门办公的做法推广到了全处各个工位,并坚持每天在处里走一遍岗、见一次面、问一下好、聊一会儿天,使经常性、普遍性的谈心谈话成了“家常便饭”.在与全处同志一次又一次的长谈热聊甚至是无话不谈之中,老同志对年轻干部多了理解、谅解,年轻干部对老同志多了看重、敬重,新老两支队伍和谐共处、齐心干事的氛围逐渐浓厚起来.
以“开诚布公”解开思想之扣.針对以往支部组织生活不严肃不认真、批评和自我批评开展难的问题,我结合召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题组织生活会,以刀刃向内、严于责己的精神率先查找出自身“不稳、不会、不强、不紧、不细、不实、不严、不硬、不公、不雅”10个方面的问题,并从“根子、脑子、身子、胆子、底子、面子”6个方面深刻剖析了思想根源,有力带动了全体党员放下包袱、踊跃发言,并认真开展了让人“红脸出汗”、“祛病排毒”的相互批评,从而在本支部形成了“听到批评满面春风、听到表扬如履薄冰”的正确导向和良好氛围.同时,多看同志优点,多补台不拆台,凝聚起大家谋事干事成事的合力.
以“开心做工”点燃之火.在财政部门从事法制工作,有的同志存在一些消极情绪,认为这项工作属于“边缘”“保底”工作,不但毫无乐趣可言,而且难以体现和实现个人自身价值.针对这个问题,我认真梳理了近几年从事法制工作的经验和心得,总结出“五个围绕、五个强化”的工作方法,即：围绕普法活动抓深化,强化固本铸魂的作用;围绕立法工作抓建构,强化夯基垒台的作用;围绕执法行为抓规范,强化赋能添力的作用;围绕涉法问题抓处置,强化保驾护航的作用;围绕依法行政抓考评,强化压责增效的作用.由于效果明显,我在全国财政系统法制处长培训班、全市法治机构负责人培训班等多个场合作了经验介绍.《中国财经报》、《法治政府建设》等多家媒体作了报道.通过工作方法创新,不仅增强了全处同志以“安、专、迷”精神做好法制工作的信心,也大大提振了士气.
针对机关内部因职责分工不清,造成处内一些同志“憋屈”“搓火”的问题,我一方面引导大家顾全大局多担当,另一方面积极组织力量研究起草了《北京市财政局行政执法工作办法》《北京市财政局行政处罚工作规程》《北京市财政局民事合同管理办法》等一系列规章制度,从制度设计安排与执行等方面解决和规避职责交叉掣肘、工作推诿扯皮等问题,使得全处同志工作起来心情更加舒畅、热情更加高涨.
（作者：市财政局法制处党支部
书记、处长）
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