《新时代国企党建工作和生产经营深度融合》
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摘 要：目前不少企业存在党建工作与生产经营的两种不良现象,导致党建工作不能很好地促进生产经营,主要从管理制度、决策机制、经营目标、企业文化、人才培养上就新时代国企党建如何与生产经营深度融合进行了探讨.
关键词：国企党建;生产经营;深度;融合
中图分类号：D9 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.04.055
当前,国企党建工作虽然取得了一些成绩,但与生产经营深度融合还存在一定距离,新时代国企党建如何与生产经营深度融合是摆在我们面前的一道难题.
1 新时代国有企业党建工作的重要性
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒.这就为新时代党建工作指明了方向,国有企业党组织就应该确立政治核心地位,应该把方向、管大局、保落实,保证党的各项方针政策落地生根.在我国,国有企业掌握着国家的经济命脉,对社会发展具有重大推动作用.因此,新时代的党建工作就要适应新要求,解决新问题,进而促进社会发展.
2 新时代国有企业党建工作中存在的问题
2.1 党组织的政治核心作用未充分发挥
目前还有一些企业党组织的政治核心作用未充分发挥出来,导致这些企业一味重视生产经营而忽视了党的建设工作,认为党建工作是华而不实的工作,不如把生产搞上去来得实在.还有的企业党组织无法有效的处理股东大会、董事会、监事会和经理层各种组织之间的关系,不能调动各方积极性,不能有效参与到生产经营中去,导致党组织成了摆设,未发挥应有的作用.
2.2 国企党建工作与生产经营出现的两种现象
国有企业党建工作存在最典型的问题就是党建工作和生产经营出现以下两种现象：一种是一些企业的党组织对生产经营不闻不问,只是纯粹搞思想建设,但却融入不到生产经营中去,他们对于上级文件只是照抄照搬,没有领会精神,而下级更无法有效地运用到生产经营中去;另一种是企业管理者对党建工作淡然处之,只注重生产经营,把党建工作当成一种负担,疲于应付,有的企业甚至连“三会一课”都不开展,评议党员、生活会等活动更无法落实.而这样的两种现象目前仍存在于不少企业之中,急需扭转这样的局面.
2.3 企业领导者不够重视
企业领导者虽然知道自己是党政的主要负责人,也知道“一岗双责”的责任,但是由于没有专业的党建理论培训,所以自身缺乏系统而专业的党建知识,导致在日常开展工作中不知所措,加之企业的经营业务繁忙,无暇顾及党建工作的有效开展.由于在日常考核中缺乏可量化的考核制度,对企业管理者构不成威胁,所以不够重视党建工作.
2.4 黨组织缺乏专业政工干部
目前一些企业专职从事党建工作的人员专业素养不够,对党的方针政策理解不深,不能做到融会贯通,更不能真正贯彻到位.还有一些从事党建的工作人员放松了对自己学习的要求,跟不上时代的步伐.中国是一个时刻在发展,时刻在进步的党,因此,党建工作必须做到与时俱进,推出陈新,然而,目前的党建工作只是一些单纯的上传下达,开开会、发发文就算是开展党建工作,存在形式主义问题比较严重.
2.5 党建工作方式单一落后
在开展党建工作中,有些党员对于新事物适应能力差,工作方式还是以前的收党费、发报纸的单一模式,不能适应新时代党建工作的发展要求,观念落后,
抓不到工作重点,没有跟上新时展相应的党建理论培训,在活动载体上更是单一落后,不能很好地借助主题党日活动提高党员先锋模范带头作用,不能把先进文化转化成促进企业发展的先进生产力.
3 新时代如何把党建工作与生产经营深度融合
国家领导人在和国家机关党的建设工作会议上明确指出,处理好党建和业务的关系.解决目前的不良现象问题,关键是找准结合点,推动机关党建和业务工作相互促进.所以,国有企业党建工作与生产经营的关键结合点至关重要.国有企业要想发挥党组织的政治核心作用,就要把党建工作融入生产经营中去,融入企业管理者的头脑当中去.为此,我们应从以下几个方面展开.
3.1 在管理制度上深度融合
要充分发挥党组织的政治核心作用就必须把党组织和现代企业制度结合起来,调动各方的积极性,并形成一套行之有效的管理制度.首先,制定党建工作责任制,确定党建责任制具体内容,逐级明确每位班子成员的责任,落实党建责任分工,让班子成员既要抓业务又得抓党建工作,要始终把管党治党责任担在肩上、抓在手上,要敢于担当,率先垂范,自觉做好企业党建工作的领导者、推动者和落实者,不能认为只管好业务就万事大吉.这样班子成员在抓党建工作的同时自己也对党建有了深刻的认识,不仅自己的理论水平会有所提高,更重要的是从思想上扭转了之前认为党建工作不重要的认识.其次,建立“一岗双责”制度.从上到下,主要负责人要建立问责制度,不只是业务搞不好要问责,党建工作搞不好同样要问责,从思想上要高度重视起来.这样,从上到下就会形成一种搞不好党建工作就会被问责的意识.再次,把党建工作与企业现代管理制度结合起来,写到公司章程之中,推动党组织融入企业法人治理结构,负责向董事会、经理层反映党委意见建议,推动党组织讨论成为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,使党的主张在企业决策中得到充分体现.最后,成立公司督察督办领导组.配备专门的党建工作督导人员,负责督察督办工作的具体日常工作,制定督察督办相关制度,对公司的重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项,进行专项督促检查.对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项,督察督办部门应发挥综合协调作用,组织相关部门共同督促.对一些重要的事项,需要现场督察的事项进行现场督办.
3.2 在决策机制上深度融合
国有企业的党组织的职责主要是把方向、管大局、保落实,因此在参与企业决策上主要是把好政治关和政策关,保证党的各项方针政策能贯彻到位.因此,要建立《党委会议议事规则》《“三重一大”决策事项清单》等规章制度,按照集中制原则讨论决定问题,落实“三重一大”等重大事项决策末位表态制和干部选拔用票决制.用制度管人,按程序办事,使公司的决策更加科学化、化、制度化.建立健全党委委员与董事会、监事会、经理层领导成员之间信息沟通机制,加强团结,密切协作,相互支持,形成合力.国有企业党组织要把好政治方向,不能让企业偏离正常轨道,使企业决策符合党的各项方针政策,在深化改革中坚持党的领导,把加强党的领导和完善公司治理统一起来.
3.3 在经营目标上深度融合
国有企业党建工作的出发点和落脚点在于提高企业竞争力,增强企业效益,使企业能够不断发展壮大.那么党建工作和生产经营的目标是一致的,关键是找准二者相互融合的方式方法.首先,应该建立统一的目标管理体系.党建、生产经营的目标任务要分解到各基层单位和各党支部,做到同部署、同落实、同考核.其次,要开展形式多样的活动保证目标的完成.比如开展“创先争优”活动,充分发挥党员的积极模范带头作用,积极开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,让党员牢记自己的使命,用党的创新理论来武装头脑,激励党员干部为公司的发展壮大不懈奋斗.最后,激发员工干事创业的热情.企业党组织和行政管理部门可以联合对员工进行培训学习,激发员工斗志,将个人意愿和企业愿景统一起来,让员工明白工作的意义并为之努力奋斗.
3.4 在企业文化上深度融合
企业文化是一个企业的价值灵魂,是一个企业的精神支柱.国有企业的党建文化是建立在中国特色社会主义体系之上的,企业文化是一个企业自身的价值观、核心理念的体现,因此,党建文化要引领企业文化.党建文化可以把新时代的中国特色社会主义理论体系应用到国有企业制度建设当中,为企业把好政治方向,而企业文化又能很好地践行党建文化,党建工作发挥得好,可以确定党对于企业的主导地位,加强企业的聚合力,从而促进企业文化的发展,因此,二者要深度融合不能割裂开来.首先,要积极传承发展国有企业的红色基因,提炼全体员工认可的企业愿景、企业价值理念、企业使命等文化体系,塑造具有国企党建特色的“红色文化”.其次,企业管理者要带头践行企业价值规范,要求员工做的,自己带头要先做到,不让员工做的,自己带头不要做,处处带好头.最后,规范企业文化基本准则.重点通过制度文化约束员工行为,引导员工遵守各项规章制度、工作流程和工作标准.要编制《企业文化员工手册》,加强企业文化理念的宣贯力度,使每位员工主动将个人成长成才与企业发展同频共振.
3.5 在人才培养上深度融合
国有企业任用人才就要科学选人用人,以德为先,党组织要把好政治关,严格按照组织程序进行选拔领导干部,不搞裙带关系,任人唯亲.此外,要利用“走出去,请进来”等各种培训学习方式提高员工的综合素質,建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的管理人员素质培养体系,以强化忠诚意识、提高战略思维、增强创新精神、提升治企能力、锻造优秀品行为重点,加强教育培训和实践锻炼,增强适应企业发展要求的素质和能力,培养全方位的领导干部.最后,加强管理人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流,推进管理人员的交流任职,培养复合型管理人才.
党建工作与生产经营的深度融合不是一朝一夕就可以完成,需要我们的共同探索,共同研究,共同实践,只有我们从思想上高度重视起来,不断创新方式方法才能摆脱不良现象,真正实现党建工作与生产经营深度融合.
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