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主题:国内宏观和宏观经济 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-05

国内宏观和宏观经济论文范文

论文

目录

  1. 一、课题背景
  2. 二、研究过程及方法
  3. 三、企业思政人员的能力评价及影响因素
  4. 四、对策及建议
  5. 五、结论

《关于国有企业思政人员能力建设的影响因素与对策》

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摘要:本文通过对影响国有企业思政人员“四力”建设各方面因素的分析和研究,找到影响国有企业思政人员能力建设的主要因素,提出增强思政人员“四力”建设的意见和建议,为国有企业的思想政治工作提供有意义的参考.

关键词:企业;思政人员;能力建设;影响因素;对策

一、课题背景

意识形态工作是党的一项极端重要的工作,作为企业中从事思想政治工作的专业队伍,思政人员在落实党的路线、方针、政策方面负有重要的责任.2018年8月召开的全国宣传思想工作会议指出,建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态,是全党特别是宣传思想战线必须担负起的一个战略任务,对宣传思想干部提出了不断增强脚力、眼力、脑力、笔力的要求.

二、研究过程及方法

1.关于样本的选取

为摸清企业思政人员的“四力”现状,以及影响企业思政人员的“四力”建设的因素,本文以河北分公司下属的上安电厂、邯峰电厂和清洁能源分公司为主要标本进行了分析.三个单位虽然各有特色,但有一点是相同的,就是面对形形色色的艰难险阻,企业职工队伍都保持了旺盛的斗志和吃苦耐劳、担当尽责的精神状态,在这个过程中,企业的思想政治工作体系发挥了重要的作用,对于研究探讨企业思想政治工作人员能力建设有着重要的借鉴作用.

2.关于问卷的设计

一是身份信息板块.按照企业岗位,将参与问卷的人员分为八个类型,目的在于尽可能精准地了解不同岗位人员的思想状态,为精准开展“四力”建设打下基础.

二是总体评价板块.分别从“是否了解职工的实际问题”“是否了解企业面临的实际问题”和“最应该加强的能力”三个方面进行调查,目的在于了解企业员工对思政人员对企业情况了解程度的评价以及“四力”现状的评价.

三是分项评价与对策板块.分别从现状评价、影响因素、对策建议三个方面对“脚力”“眼力”“脑力”“笔力”分别进行问卷调查,以期得到对企业思政人员“四力”建设尽可能精准的现状信息和意见建议.

三、企业思政人员的能力评价及影响因素

1. “抽不出时间”是影响思政人员“脚力”建设的突出因素.

2.“和员工沟通交流能力不强”居影响思政人员“眼力”建设的首位.

3.“知識、专业背景不够”是制约思政人员“脑力”和“笔力”建设的首要因素.

4.基本功训练不足是制约思政人员“笔力”建设的短板.

四、对策及建议

1.内抓思想建设,外抓体制机制,激发企业思政人员加强能力建设的内在动力

一是提高思想认识.作为国有企业思想政治工作的骨干力量,思政人员要增强使命意识,用新思想武装头脑,在大是大非面前保持政治清醒,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”.

二是优化体制机制.一方面拓展了思政人员来源渠道,另一方面来自不同岗位的信息、思维方式的碰撞和交流,可以促进换位思考,为企业工作注入新的活力,同时激发思政人员自我提升的内在动力.

2.提高时间利用效益,让思政人员的“脚力”更强

一是改进方法,从工作效率中“挤”时间.实际工作中,大量的总结、报告和推优材料的整理是思政人员的一项重要工作,由于资料来源较多、起草人员较杂,整理起来不仅费时费力,还容易模糊重点,甚至丢项落项.针对这种情况,要及时整理相关文档的模版,可以有效地提高思政人员的工作效率.

二是发动群众,让有限的时间产生更大的效益.要以支部为主干、依托各部门、各分会建立遍布企业的信息报送网络,确保思政人员能在第一时间出现在最需要的地方,有效增强思政人员的“脚力”.

3.强化有效沟通,让思政人员的“眼力”更加强大

一是高度重视“小范围当面谈心”的作用.小范围当面沟通有助于减少当事人的思想顾虑,信息反馈及时,有助于深入了解问题,找准“病灶”,精准发力,是一种沟通的好方法.

二是充分运用新媒体手段增强沟通效果.召开座谈会,是我们进行调查研究的传统手段之一.考虑到召开座谈会需要的会场组织等成本,通过新媒体进行交流具有更加方面快捷的优势.对于敏感问题、不宜对外扩散的热点问题,我们认为还是采取集中座谈的方式比较稳妥.

三是高度重视话题设置和引导能力的建设.一方面要通过话题设置激活调研对象的思维,让他们感觉“有话说”;另一方面要通过话题引导避免在无关主题的问题上纠缠,提高信息收集的质量.

4.学习交流,拓宽思政人员“脑力”和“笔力”的维度

一是加强学习,补齐短板.一般来说,思政人员不可能经历企业所有的岗位,因此专业知识和背景不足造成的视角狭窄在所难免,补救的办法就是深入基层、深入一线、不断学习,用开放包容的心态主动向书本学、向专业人士学,切不可自以为是、想当然.

二是拓宽来源,丰富底色.在国有企业,大部分思政人员不是科班出身,因此,拓宽人才培养渠道,是丰富思政人员知识、专业背景的有效方式.

三是加强交流,拓宽视野.要积极推进基层企业与系统内单位、外协单位、扶贫点党组织开展支部共建活动,将兄弟单位党员管理、活动组织、文化建设等方面的经验引入电厂,为思政工作注入新的活力.

5.加强基本功训练,打好思政人员“笔力”建设的根基

一是提高思想认识,提高理论素养.不断强化思政人员的使命意识、精品意识,从思想上增强做好工作的原动力;引导思政人员在学原文、读原著、悟原理上下功夫,筑牢思想根基.

二是聚焦重点工作,组织能力训练.“练笔”是增强“笔力”的重要手段,但思政人员的“练笔”只有和企业重点工作同频共振才能有效促进工作的开展.要配合企业中心工作、重点任务,引导他们结合实际工作锻炼写作能力.

三是注重总结交流,促进能力提升.为增强思政人员的“笔力”,要多利用会议的形式帮助思政人员总结经验、查找差距,积极组织思政人员积极参加培训,有效促进思政人员“笔力”的提升.

五、结论

在我国经济发展进入新常态,全球经济增速放缓、国内经济下行压力加大的情况下,企业面临的风险和挑战必然呈现新的复杂形态,同时也对企业思政队伍的能力建设提出了新的要求.只有摸清了影响企业思政人员能力建设的因素,才能强化问题导向,实施精准发力,才能打造一支高素质的国有企业思政队伍.

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