《财务会计在企业管理中的地位和意义》
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摘要：财务会计为企业管理工作的重要内容之一,是促进企业长效发展、提升企业管理水平的有效途径.本文通过解读财务会计在企业管理中所处地位及意义,为充分发挥财务会计在企业管理中的价值,提出几点切实可行的措施,以供同行参考.
关键词：企业管理;财务会计;地位和意义;措施探究
财务管理对企业各方面发展均形成一定影响,过往财务会计管理的核心以物资与资金管理为主,及拟定最优的资金使用计划,协助企业减少运营成本,增强企业的市场竞争力.社会经济的高速发展,也促使财务会计职能拓展进程,其更加重视和企业的深度结合,以预算控制、风险控制及电子信息控制等方法为支撑,发挥监督、预测、决策等多项功能,明确企业当下财务状况与流,实现对企业运营模式的有效控制.
一、财务会计在企业管理中的地位与意义
1.1为企业管理的重要因素
企业发展和会计信息之间存在密切相关性,伴随现代管理理念的持续渗透,在企业管理中财务会计持续的地位不断上升,其发挥的作用也有强化.从某种程度上分析,财务会计为管理者了解企业运营状况的重要方法,以会计信息的形式吧企业运营期间形成的经济问题做出反馈,协助他们及时掌握企业的运营成果,了解经营期间存在的不足,进行科学决策.站在企业发展的视角出发,财务会计是企业发展的重要构成,在促进企业长效发展过程方面也体现出较好了效能.在市场竞争压力持续增加的背景下,就一定要关注财务会计发挥的积极作用,充分发挥财务会计的核算和监督职能,全面提高企业管理工作效率.充分发挥财务会计的监督职能,是企业各项生产作业顺利运行的重要保障之一,企业应秉持与时俱进的发展观念,调整管理理念,践行合法合规经营路线,了解市场发展动态.
1.2为企业发展提供精确、可靠的会计信息
财务会计能为企业决策提供真实、可靠的会计信息,为发展战略的制定提供有效信息支持.企业生产经营等同于价值运动的过程.财务会计能协助管理者掌握企业经营资金的运动状况,进而真实反映出企业的发展状态[1].财务会计是企业科学管理的重要手段之一,能提高资金使用的合理性,为企业发展提供准确、可靠的数据资料,此时企业将会获得更优质服务.比如,针对企业管理中的成本问题,通过了解企业的财务收支计划、财务预算实施、成本变动与分析等,能为企业完善管理方案指明方向,提升企业管理手段的规范性.
1.3保证企业财产的安全性与完整性
企业的存活、固定资产等能为其运营发展提供可靠的物质基础,为企业生产运营的重要保障.故而,为保证企业财产的完整性,减少或流失情况,就应建设健全财务管理考核制度,包括物资的选购、入库、领用及报废等,均需进行登记管理,严格依照预设程序实施,全面了解物资的流动状况.与此时同,还需建设责任机制,减少由人为造成的物资损失.财务部门为企业的基础部门,只有企业各部门之间相互合作,协同努力,方能确保各项业务顺利推进,从很大程度上分析,企业管理工作是以财务会计为基础而开展的.
1.4提升企业的经济效益
财务会计对企业经济效益形成的影响主要表现在会计计量、成本控制及财务管理等方面上.计量为会计的基本职能,其能协助管理者了解企业及经济效益的升降趋向,为企业管理工作的开展提供可靠参考,协助企业获得预期经济效益提供可行方案.会计核算、监督及统计等为权衡企业价值提供工具.成本控制为企业运营活动的重点,是提高企业经济效益的重要手段,也是体现会计职能的重要形式之一.财务管理能通过分析、预测与调控资金运转模式,协助企业获得更高的经济效益.
二、在企业管理中有效实施财务会计的措施
2.1建设健全制度
企业在运营发展阶段,建设健全管理制度是不可缺少的举措,所以财务会计在企业管理中将自身价值充分发挥出来,就应拟定完善化的财务制度,将监督体系、岗位职责计划、培训方案等内容囊括其中,全面提升企业财务部门的运行效率[2].财务制度在实施期间,对财务工作人员的职责做出清晰规划,使工作人员均能各司其职,并且要强化财务顾问的职能,拟定严格的奖惩制度,实现对员工行为的有效约束,以严谨态度参与财务管理工作,针对工作中出现错差的人员,应适度进行惩罚,以儆效尤,全面提升企业财务工作质量.建设设备支持制度,这主要是因为企业工作在持续推进期间,会有大量的数据比较、分析与统计等操作,其对设备的先进性提出较高要求,这样方能减少财务系统瘫痪情况.加强技术部门的支持,建设安全的内部网络环境,防范信息被盗用或网络被袭击等不良情况.
2.2强化内部监督
企业在开展财务会计管理工作期间,应做好内部监管,内部监管主要是监督企业内部各相關部门、各工作岗位的运转情况,针对监管工作运行期间及时作出反馈.做好企业内部财务管理工作,毫不动摇秉持“统一领导,分级管理”原则.企业总部的内控管理部门应发挥带头作用,针对企业内部的管理制度及有关内容制定同一标准,工作的侧重点是拟定内部监理工作的有关制度与工作方案,并要严格执行[3].对于会计内部监管工作的执行情况,及时回顾分析,发现其中存在的问题,拟定相关措施予以完善.
2.3加强资金管理
企业财务部门应认识到资金管理的必要性,最大限度的提升资金的利用率.资金属于企业高流动性的资产,也是企业财务会计管理的核心内容.加强资金管理要求企业扭转资金管理方法,完善资金结构,盘活沉淀资金,通过多个途径筹集资金.认真分析资金的始源于利用情况,探寻提升企业运行效益的方案,将资金管理设为中心,落实“聚财”、“生财”及“用财”等工作,协助企业创造更多的经济效益.
结束语：
在企业管理进程中,有效开展财务工作对企业运营与管理工作具有促进作用,有效的财务信息能为企业经营与决策提供重要参考.但企业财务管理工作运行期间依然暴露出一些不足,管理人员应予以其较高重视,加强制度建设与实施、资金管理等,全面提升财务管理工作,将财务会计的价值充分发挥出来.
参考文献：
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[2]和晓萍.财务会计与管理会计科的融合[J].纳税,2020,14（04）：177-178.
[3]刘金荣.财务会计管理工作对公路经济的影响研究[J].中外企业家,2020,12（03）：57-58.
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企业管理和财会引用文献:
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