《新形势下强化企业资金管理的对策分析》
本文是资金管理类大学毕业论文范文和资金管理相关本科论文范文.
[摘 要]对于企业来说,资金不仅是实现自身良好发展的重要支撑,更是企业的命脉,能够为企业经济活动、营销活动、生产活动提供物质保证.资金对企业就如同血液对人类一般,如果缺少资金,企业就会被市场淘汰,难以生存,所以要对企业资金进行管理,企业领导层应该重视资金管理工作.但不可否认,在资金管理过程中由于缺少专业人才、制度不完善等,导致管理工作落实情况不佳,没有充分体现资金经济价值,导致资金出现大量浪费,因此应该对这些问题进行具体分析,并提出有效解决对策.
[关键词]企业;资金管理;新形势
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.007
[中图分类号]F275.1[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）06-00-02
0引 言
資金是企业实现长远发展、扩大经营范围的重要保证,更是企业实现经济活动、生产经营的必要支持.企业如果没有对资金进行有效管理,就会导致资金短缺,使企业出现融资风险,给企业发展带来巨大阻碍,甚至有可能导致资金链断裂,让企业陷入财政危机,最终造成企业破产.所以要对现有的资金管理办法进行完善与改进,让企业能够在市场中获得更多竞争优势,并占据更多市场份额,让企业真正实现可持续发展.
1强化企业资金管理的必要性
1.1 有助于企业在市场竞争中立于不败之地
企业实现资金管理能够为企业长远发展提供重要保障,使企业在同行业竞争中取得优势,所以企业领导层要重视资金管理工作.在目前的市场环境中,企业发展面临诸多困难,由于同质化企业竞争比较激烈,会让企业承担一定风险,为了让企业能够始终保持良好的发展优势,就要对财务工作进行细化管理,让企业资金能够有效运转,继而规避市场风险,让企业在市场中处于不败之地.
1.2 有助于企业规范经济行为
企业只有在资金管理上下功夫,才能确保企业整体效益不受影响,但不可否认,很多企业并不重视资金管理,导致资金管理水平不断下滑,让企业经济效益受到影响,进而难以为继,最终走向破产.事实证明,企业要强化资金管理,需要对财务人员工作进行约束,避免财务人员出现贪污、挪用资金、中饱私囊等犯罪行为.除此之外,企业内部还要建立完善、科学的控制制度,通过控制制度让企业在使用资金时更加规范、更加科学,有效防范不法人员的违法行为.不仅如此,目前一些企业由于资金管理出现问题,导致资金重复分散、浪费、闲置,通过有效落实资金管理工作,能够帮助企业将全部资产进行紧密结合,不断扩大生产规模,确保其经济效益不受损害.
1.3 有助于减少企业财务风险
在现有的宏观环境下,企业利润逐步降低,行业竞争越发激烈,导致企业出现资金紧张,进而存在财务风险.企业通过开展良好的资金管理工作,能够对资金进行有效利用,防止出现资金挪用等现象,能够让资金正常运转,避免由于不合理使用资金给企业带来的财务困境,还能够让企业实现更加合理、更加科学的资金收支,对工作行为进行规范,避免企业出现财务风险.
2企业资金管理中存在的问题
2.1 企业资金管理制度不完善
对于企业各个工作流程来说,良好的制度都能够起到重要帮助,对资金管理更是如此.但是很多企业在资金管理上并没有建立完善的制度,造成企业资金使用情况并不透明,而且部门之间没有对资金流动实现统一协调.究其原因,主要有以下几点：首先,社会审计核查不严格,由于受到利益驱使,造成一些审计人员在实际核查期间形式化问题比较严重,企业即便存在做假账的问题也装作没看到,导致审计单位虽然能够完成工作,但是效果却不理想,审计单位虽然与企业自身并没有关系,但是也在无形中导致企业出现资金管理问题,给企业带来了严重危害;其次,企业部门间为了一己私利出现做假账及领导包庇现象,造成会计核算出现失真,不利于企业资金管理工作有序进行,给企业带来严重危害;最后,各个部门为了利益往往提供虚假信息或难以及时提供有用信息,导致领导层在接收信息时难辨真伪,无法进行科学决策,也给企业资金管理带来一定阻碍.
2.2 没有按章办事
有的企业并没有建立完整的管理制度,还有的企业虽然已经制定了管理制度,但没有将制度进行有效落实,在实际工作中并不以制度为工作根据,造成制度形同虚设.在对资金进行调度时,有时会出现不足,有时会出现过度等情况,造成企业部门难以正常运行.在进行重要决策时,由于缺少考核依据和计量标准,造成预算结果往往偏离实际情况,导致企业存在严重的财务风险隐患,没有根据有效制度进行工作,让企业资金出现随意流动,使资金运营受到阻碍,严重的会给企业正常经营带来影响,造成巨大的经济损失.
2.3 企业资金管理人员能力不足
企业要想实现良好发展,工作人员水平高低会对企业产生决定性影响,如果工作人员并不具备良好的专业水平,会给企业发展带来严重阻碍,在资金管理上同样如此.在选择工作人员时,很多企业都出现任人唯亲的现象,给企业带来严重损害,财政工作需要工作人员具备良好的专业能力和工作素养,那些靠走后门、拉关系进来的工作人员或许能够应付简单的工作,但由于没有经过专业培训,导致专业知识比较欠缺,不能掌握企业目前发展情况,难以对资金需求做出科学判断,造成资金出现随意流动等问题.由于专业水平不过硬,难以为企业决策人员提供可靠依据,企业在聘用这些专业能力不足的人员时,财务工作会顺着领导方向走,而为了一己私利会造成企业出现严重的财政问题,导致企业难以对资金进行有效控制和监督.还有的工作人员知法犯法,缺少法律意识,做出违法行为,造成企业形象受到损坏,并最终摊上官司,受到起诉.
3解决企业资金管理中存在问题的对策
3.1 摒弃陈旧的思想理念
在一些企业中,领导层年龄较大,思想陈旧,观念保守,导致企业发展速度缓慢,进而使企业在同行业竞争中失去优势.因此要改变过去传统的思想观念,只有这样才能让企业实现良好发展.企业领导层要学习新知识、新技能,具备较高的事务处理水平,提高思想觉悟.领导层要在内部建立完善的资金管理系统,确保资金得到良好运转;领导层还要对资金使用情况進行科学预测,对现有资金量以及之后可能使用的资金量进行预算,防止出现资金周转受阻等问题.
3.2 制定完善的资金管理制度
企业要建立资金管理制度,首先,应该建立科学的信息反馈机制,各部门要将资金流动情况及时、如实地向管理层反映,这样能够帮助决策人员对之后的工作进行规划,弥补之前存在的失误.其次,需要对资金流动情况进行管理,让资金具备较高的使用率,将资金分成流动资金和固定资金两种,通过分析市场环境实现科学预测,将资金分配到各部门中,对资金进行定额管理,并根据预测结果将一定额度资金分配到各个部门中,这样各部门就能够对资金进行合理应用,确保资金使用有效.还应该对资金流转情况进行严格控制,对每一笔交易都做好记录,真正做到事无巨细.不仅如此,企业不应闭门造车,还要借鉴其他企业的良好经验,通过引进现代化技术,对现有的资金管理办法进行优化和革新,特别是我国正在步入科技时代,企业通过采用现代化技术能够快速占领市场高地,这对企业发展来说至关重要.
3.3 确保资金管理制度得到有效落实
企业建立完善的资金管理制度是十分重要的,但是能否将管理制度进行有效落实十分关键.为了让企业能够全面实施资金管理制度,领导层就要对各部门进行考察,确保各部门间能够落实此项制度,建立完善的奖惩机制,避免出现互相包庇等行为,真正做到公私分明.领导层更要起到模范带头作用,以身作则,重视资金管理制度,只有这样才能将此项制度作用发挥出来,使企业真正实现可持续发展,为我国经济建设做出更多贡献.
3.4 合理选拔、使用人才
优秀人才能够让企业在资金管理时更加顺利,能够将资金管理工作处理得井井有条.在选拔资金管理人员的过程中,领导层要选用贤才,不能任人唯亲,要让那些具备专业知识、高水平的人才为企业进行资金管理,如果选择工作水平较差的人可能会让企业蒙受巨大损失.所以在选拔人才时,要有针对性、目的性地根据企业实际情况建立科学完善的选拔标准,要真正做到严格选拔,避免有人鱼目混珠.在选拔人才后,只有经过培训考核合格之后才能上岗工作,而且要真正做到知人善任、用人不疑,要为这些工作人员提供良好的工作环境,只有这样才能够为企业发展做出一定贡献.对资金管理工作进行日常考察,因为对于企业来说,资金管理十分重要,所以要对资金管理人员进行考察,对他们的工作态度、工作成绩等进行评价,倒逼资金管理人员对现有的工作进行完善和创新,让他们认识到资金管理工作对企业发展的重要性.
4结 语
对企业来说实现盈利最大化,是最为重要的目的,所以全面落实好资金管理工作至关重要.在进行资金管理时,首先要建立完善的管理制度,使资金管理工作能够有效落实,并选拔合格的工作人员,做到知人善任.但这不是一项简单的工作,对于企业领导层来说,需要面对巨大考验,而且资金管理工作既复杂又烦琐,除了领导层外,还需要工作人员进行配合,只有这样才能让企业资金管理工作有序进行,企业实现健康、快速、稳定发展.
主要参考文献
[1]崔卓.对企业资金管理存在的问题及对策的探讨[J].商场现代化,2014（8）：85-85.
[2]杜杰.论企业集团资金管理的新理念[J].煤炭经济研究,2005（2）：43-45.
[3]王云飞.企业资金管理存在的问题及对策分析[J].中国乡镇企业会计,2014（7）：80-81.
[4]邹广宇.浅谈企业资金管理存在的问题及解决对策[J].现代商业,2013（2）：228-229.
本文结论,这是关于资金管理方面的资金管理论文题目、论文提纲、资金管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
资金管理引用文献:
[1] 热门财务资金管理论文选题 财务资金管理专业论文题目如何拟
[2] 优秀企业资金管理论文题目 企业资金管理论文标题怎样定
[3] 营运资金管理专业论文题目 营运资金管理毕业论文题目怎样定
